《員工激勵(lì)從心開(kāi)始》

  培訓(xùn)講師:刁東燕

講師背景:
講師背景美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師國(guó)內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家曾任丹麥醫(yī)藥公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理曾任北京邁爾斯房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司人力資源總監(jiān)某金融公司人力資源顧問(wèn)曾協(xié)助亞太總經(jīng)理為所在公司建立企業(yè)大學(xué)職業(yè)背景曾任丹麥某醫(yī)藥公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén) 詳細(xì)>>

刁東燕
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《員工激勵(lì)從心開(kāi)始》

【課程大綱】


模塊一  認(rèn)識(shí)“激勵(lì)”

1.激勵(lì)概述:什么是激勵(lì)?激勵(lì)的作用有哪些?

2.視頻討論:

3.激勵(lì)的原則

(1).目標(biāo)結(jié)合原則

(2).物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的原則

(3).引導(dǎo)性原則

……

4.激勵(lì)的理解誤區(qū)

(1).激勵(lì)=獎(jiǎng)金、晉升?

(2).激勵(lì)=說(shuō)說(shuō)好話(huà)、拍拍肩膀?

(3).激勵(lì)=無(wú)條件滿(mǎn)足員工的要求?

5.激勵(lì)的經(jīng)典理論和技術(shù):馬斯洛的需求層次論

6.案例分析與討論:小王離職記


模塊二  持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新

1. 我們今天面對(duì)的是一個(gè)怎樣的時(shí)代?

2. “只有不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,才能更好的發(fā)展”!不改變就會(huì)被淘汰!

3. 分組討論:“學(xué)習(xí),改變,創(chuàng)新”的重要性!

4. 做一個(gè)三專(zhuān)的員工;功不唐捐,連點(diǎn)成線(xiàn)!

5. 所有的問(wèn)題,歸根結(jié)底只有一個(gè)問(wèn)題;


第三模塊:積極心態(tài)

1.什么是積極心態(tài)?積極心態(tài)的力量?

2.分組討論:積極心態(tài)與消極心態(tài)對(duì)工作的影響?

1.職場(chǎng)做不好的原因:“消極負(fù)面的想法太多”

4.清除心中“雜草”,重新種植“莊稼”

5.正思正念,永遠(yuǎn)看到事物好的一面

6.職場(chǎng)成功的秘訣:在積極的“環(huán)境”中,與積極的人在一起

第四模塊:老板心態(tài)

1.你在為誰(shuí)而工作?不同的定位,不同的人生!

2.案例分析:老板心態(tài)與打工心態(tài)的不同行為表現(xiàn)

3.普通員工致命的心態(tài):“ 自輕自賤,不思進(jìn)取 短期行為”

4.給員工的忠告:站在老板的角度想問(wèn)題,你的人生立即開(kāi)始扭轉(zhuǎn)!

5.職業(yè)和事業(yè)的區(qū)別

6.遠(yuǎn)離打工心態(tài),讓自己成為資本的捐主人

第五模塊:承擔(dān)責(zé)任

1.互動(dòng)游戲:工作就意味著責(zé)任!責(zé)任的意義和重要性!

2.沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人(老木匠蓋房子)

3.測(cè)試題:“你是一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人嗎?”

4.案例分析:責(zé)任的體現(xiàn)——忠誠(chéng)!誰(shuí)是與公司共命運(yùn)的人?

5.案例分析;

第六模塊:敬業(yè)付出

1.職場(chǎng)成功的秘訣:樂(lè)業(yè) 敬業(yè) 付出 堅(jiān)持

2. 只有熱愛(ài),才能做好!真正的熱愛(ài):尋找薪水之外的東西!

3.案例分析:“從廁所工作到總經(jīng)理”(把工作當(dāng)事業(yè))

4. 活在當(dāng)下,享受工作的過(guò)程

5. 熱愛(ài)工作要做到“四不”

第七模塊:團(tuán)隊(duì)合作

1.為什么要注重團(tuán)隊(duì)合作?團(tuán)隊(duì)合作的意義在哪里?

2.個(gè)人致勝的關(guān)鍵: “依靠團(tuán)隊(duì)的力量”

3.修煉自己團(tuán)隊(duì)合作的心態(tài)

(1).端正態(tài)度,樹(shù)立大局意識(shí)

(2).寬容理解,團(tuán)結(jié)互助,善于幫助他人

(3).與企業(yè)合作,做一個(gè)忠誠(chéng)的貢獻(xiàn)者

(4).與領(lǐng)導(dǎo)合作,做一個(gè)可靠的輔佐者

(5).與同事合作,做一個(gè)積極的協(xié)作者

4.分組討論:海豚的團(tuán)隊(duì)協(xié)作給了我們哪些啟示!

5.視頻學(xué)習(xí):狼的智慧(小成功靠自己, 大成功靠團(tuán)隊(duì))

6.團(tuán)隊(duì)合作五大基石

7.團(tuán)隊(duì)合作注意事項(xiàng)

第八模塊:絕對(duì)執(zhí)行

1.再好的策略計(jì)劃,沒(méi)有執(zhí)行,就沒(méi)有一切!

2.服從是執(zhí)行的**要素

3.執(zhí)行的四要素: 絕對(duì)服從 不找借口 主動(dòng)迅速 拿到成果

4.借口是成功的天敵!找借口實(shí)際上就是推脫責(zé)任的表現(xiàn)!

5.工作注重拿到成果!沒(méi)有成果的執(zhí)行沒(méi)有意義!

第九模塊:感恩之心

1.為什么要感恩?感恩的偉大力量是什么?

2. 所有消極負(fù)面心態(tài)的根源:不懂得感恩!

3. 案例分析:我的成長(zhǎng)

4. 怎么感恩?你會(huì)感恩嗎?

5. 養(yǎng)成感恩的習(xí)慣:三多


第十模塊:作為員工,你的格局在哪?

1.雙CD理論,讓你看清自己的能力;

2. 功不唐捐,連點(diǎn)成線(xiàn)

3. 從當(dāng)下開(kāi)始:行動(dòng)計(jì)劃


可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行課程定制。

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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