學(xué)員接待禮儀培訓(xùn)方案

  培訓(xùn)講師:賀柏雅

講師背景:
賀柏雅老師全國工商聯(lián)人才中心高級禮儀培訓(xùn)師中國專業(yè)人才委員會高級禮儀培訓(xùn)師實操性強,講課風(fēng)格清新自然、優(yōu)雅大方,極具親和力;課堂生動活潑,采用錄像、模擬、角色扮演等多種教學(xué)方法、極為重視和學(xué)員之間的互動交流,以此來激發(fā)學(xué)員充分參與,學(xué)員的關(guān) 詳細>>

賀柏雅
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學(xué)員接待禮儀培訓(xùn)方案詳細內(nèi)容

學(xué)員接待禮儀培訓(xùn)方案

1禮儀在接待活動中的運用一、內(nèi)強個人素質(zhì)

二、外塑學(xué)校形象

三、促進接待活動的順利進行

接觸之前:  ①學(xué)員初步接觸我們     (形象禮儀)

           ②學(xué)員愿意了解我們     (舉止禮儀)

交往之初:  ③學(xué)員逐步認可我們     (交談禮儀)

交往之中:  ④學(xué)員相信我們         (溝通禮儀)

長期交往:  ⑤學(xué)員喜歡信賴我們     (待人接物)講解、演示、參與、展示2學(xué)員接待工作

的兩重性一、學(xué)員接待工作的雙重性

   1、功能性(結(jié)果滿意)

2、情感滿足(過程體驗愉快)

二、學(xué)員對接待的期望

1、學(xué)員需要快捷、便利、準確的功能服務(wù)

2、學(xué)員需要在接待過程中體驗快樂、滿意、受重視的

感覺

三、滿足學(xué)員情感服務(wù)的方法

1、運用禮儀讓學(xué)員感受到尊重和關(guān)注

2、運用禮儀讓學(xué)員感受快樂和滿意

3、始終以學(xué)員為中心,**團隊營造使學(xué)員受重視

的整體接待氛圍

4、迅速響應(yīng)學(xué)員的要求,幫助學(xué)員解決問題講解、分析、案例

觀看短視頻

分組討論3學(xué)員接待所必備

的基本技能一、 禮儀基礎(chǔ)知識

二、 掌握基本接待禮節(jié)

三、 管理好自己的形象

**眼印象=**印象=首輪效應(yīng)

    30秒決定學(xué)員對你的印象?。?/p>

四、 引導(dǎo)禮儀

    ★ 言語

★ 態(tài)度

★ 問候

五、 接待技巧

接待賓客=心(意愿)×技(言詞)×體(態(tài)度)

六、 任何時候都要面帶微笑

◎ 微笑是提升好感度的捷徑

◎ 沒有微笑就沒有好的人際關(guān)系 分析、講解、案例4接待服務(wù)過程之 職業(yè)化形象一、儀表禮儀的構(gòu)成

   1、儀表的概念

2、儀表禮儀的構(gòu)成

3、儀表美

二、儀容禮儀

1、儀容的含義及內(nèi)容

2、儀容的中心——頭發(fā)

3、儀容的重點——美容化妝

4、面部的修飾

三、服飾禮儀

1、應(yīng)遵循的服飾禮儀規(guī)范

2、職業(yè)工裝的穿著禮儀

3、著裝TPO原則

4、飾物選擇與佩戴的禮儀講解、點評5接待服務(wù)過程之 舉止儀態(tài)訓(xùn)練一、打造親和力的服務(wù)表情

 1、親和微笑訓(xùn)練

 2、親和微笑“三結(jié)合”

 “眼形笑”和“眼神笑”

   3、眼神的得體運用及其禁忌(配圖)

二、基本儀態(tài)訓(xùn)練  

 1、站姿要求及禁忌

 2、工作走姿禁忌及特例      

 3、工作蹲姿規(guī)范

三、向?qū)W員致意禮  

 1、點頭致意

 2、鞠躬致意

 3、招手致意

 4、欠身致意

   5、禮遇、禮讓學(xué)員講解、示范、練習(xí)6接待服務(wù)過程之基本接待禮儀1. 迎客禮儀

2. 稱呼禮儀

3. 介紹禮儀

4. 名片禮儀

5. 敬茶禮儀

6. 遞接物品                    

7. 引導(dǎo)禮儀

8. 指引禮儀

9. 避讓禮儀

10. 送客禮儀  示范、練習(xí)7接待服務(wù)過程之 禮貌用語一、如沐春風(fēng)的服務(wù)語言

1、開口三法則

(1)、尊稱 禮貌用語 敬語

(2)、尊稱表敬意

(3)、尊稱 對人尊敬和友善的稱呼

二、敬而不失的語言習(xí)慣

與客交談時,內(nèi)容謙恭,語氣謙恭

三、服務(wù)規(guī)范用語展示

1、問候語:

2、請求語:

3、致謝語:

4、致歉語:

5、道別語:

四、不經(jīng)意的語言傷害:

5、不尊重不友好不耐煩的語言

6、稱呼禁忌:親屬性稱呼

7、替代性稱呼

8、無稱呼

9、格調(diào)不高的稱呼

五、電話禮儀

 1、電話形象與兩個“三原則”

 2、電話的接與掛

 3、電話記錄和轉(zhuǎn)接

 4、怎樣結(jié)束通話  

5、電話回訪的原則和技巧講解、分析聽電話錄音比較、感受、示范、練習(xí)

8促單之有效溝通技巧一、寒暄的藝術(shù)

(1)、說好開場白

  問候、敬語、寒暄語

(2)、話提選擇

  多說您,少說我,不說他

(3)、打開學(xué)員心扉

  如何贊美學(xué)員

  如何回應(yīng)學(xué)員

二、傾聽的技巧—配合肢體語言

 (1)、傾聽的定義

 (2)、聽清事實----聽出關(guān)聯(lián)---聽出感覺—聽出情感

 (3)、聽懂需求

 (4)、永遠不要有意打斷對方,擺正自己的位置,主角

      還是陪襯

 (5)、清楚地聽出對方的談話重點

 (6)、適時表達自己的意見

 (7)、肯定對方的談話價值

 (8)、配合表情和適當?shù)闹w語言

 (9)、避免虛假的反應(yīng)

(10)、不能只是傾聽

三、問的技巧

1、問的目的

2、開放式問題的使用技巧

3、風(fēng)閉式問題的使用技巧

4、復(fù)述的技巧

(1)復(fù)述事實的技巧

(2)復(fù)述情感的技巧

四、“說”的技巧----用學(xué)員喜歡的方式交談

1、以同學(xué)員一樣的語氣說話

2、與學(xué)員眼神交流禮儀

3、如何與學(xué)員寒暄               

4、如何贊美學(xué)員

5、如何回應(yīng)學(xué)員

6、應(yīng)對不同類型學(xué)員分析、講解、示范9學(xué)員關(guān)系的建立    留住學(xué)員的步驟

1、檢查學(xué)員的滿意度

2、表示感謝

3、與建立學(xué)員聯(lián)系的技巧

4、與學(xué)員保持聯(lián)系的技巧分析、案例、講解10咨詢顧問接待流程規(guī)范訓(xùn)練一、迎接學(xué)員

1、侯客禮儀

2、迎客禮儀

3、幫助學(xué)員禮儀

4、自我介紹禮儀

5、接遞禮儀

二、課程介紹

1、引領(lǐng)禮儀

2、指示禮儀

3、介紹課程禮儀

三、幫助學(xué)員填寫資料禮儀

  1、請學(xué)員入坐禮儀

  2、遞送資料禮儀

  3、遞送筆禮儀

  4、簽字禮儀

  5、送客禮儀

四、送客禮儀

1、征詢學(xué)員的意見

2、送七原則

3、送客語言規(guī)范

   4、送客的末輪效應(yīng)情境講解、練習(xí)

11學(xué)校前臺接待流程演練一、接待的規(guī)范

1、 迎三送七        2、“三到”和“三聲”

二、接待流程

1、 具體而完善的準備

2、 主動招呼來訪者:“三S原則”

3、 迅速、準確的傳達聯(lián)絡(luò)

4、 引領(lǐng)學(xué)員進出的手勢與位置

(1)常規(guī)引領(lǐng)      

(2)進出房門

(3)上下樓梯      

(4)進出電梯

5、 入座、備茶的注意事項

6、 學(xué)員離開、送客講解、示范、練習(xí)

 

賀柏雅老師的其它課程

課程大綱:部分服務(wù)的新概念1、真正理解什么是服務(wù)2、服務(wù)的兩重性?需要服務(wù)的結(jié)果?體驗服務(wù)的過程3、關(guān)注客戶體驗的服務(wù)?導(dǎo)入體驗服務(wù)視頻?令人印象深刻服務(wù)體驗培訓(xùn)的四個維度?如何發(fā)現(xiàn)客戶的觸點、喜點、痛點?海底撈是如何利用“痛點漏斗”將客戶的痛點轉(zhuǎn)化為喜點來提升客戶滿意度的?如何將服務(wù)顆粒化?在服務(wù)階段中如何將客戶體驗峰值化?客戶為什么會自覺自愿將體驗分享到

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模塊一百貨商超管理人員的角色認知一、是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典范和傳播者1、企業(yè)的文化就是從上至下的文化2、服務(wù)管理的黃金法則(視賞析:部門經(jīng)理的服務(wù)文化傳播)二、是服務(wù)標準的制定者1、熟悉服務(wù)崗位,流程和服務(wù)標準2、善于總結(jié)和創(chuàng)新,能不斷優(yōu)化服務(wù)流程和改進服務(wù)標準。3、服務(wù)流程和改進服務(wù)標準的方法三、是服務(wù)技能的指導(dǎo)者1、有效地組織服務(wù)培訓(xùn),能幫助服務(wù)人員掌握服務(wù)標準

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醫(yī)院VIP客戶接待服務(wù)序列項目內(nèi)容培訓(xùn)方式及時間模塊關(guān)注VIP客戶就醫(yī)體驗的新思維1關(guān)注VIP患者體驗的接待服務(wù)一.現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)的新理念1、現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)以患者為中心的3H服務(wù)模式2、創(chuàng)造令人印象深刻醫(yī)療服務(wù)體驗的四個維度3、如何將VIP客戶接待標準化培訓(xùn)方式:講解、頭腦風(fēng)暴、觀看短視頻第二模塊VIP客戶接待人員的形象管理2VIP客戶接待人員的形象管理一、高端

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1禮儀、服務(wù)和營銷的關(guān)系一、服務(wù)對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務(wù)的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務(wù)引導(dǎo)客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、如何服務(wù)促進銷售1、從關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為關(guān)注客戶2、從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為介紹對客戶的利益3、從置業(yè)顧問轉(zhuǎn)化為客戶的朋友講解、觀看視頻案例體會禮儀

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日期工作內(nèi)容工作重點天(半天)現(xiàn)場調(diào)研管理者及員工訪談管理制度、服務(wù)流程的確定調(diào)研重點:員工服務(wù)規(guī)范化、內(nèi)外部環(huán)境、客流量、管理者及員工工作現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求輔導(dǎo)重點:1、明確銷售中心及物業(yè)管理處各工作崗位員工的崗位職責(zé)、行為規(guī)范標準及服務(wù)接待流程,并由主管、經(jīng)理、各自制定、編寫本部門的管理制度,在后兩天的現(xiàn)場管理中作中有方向性和目標性。2、早夕會的培訓(xùn)與輔導(dǎo),

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【課程大綱】章節(jié)一禮儀、服務(wù)和營銷的關(guān)系一、服務(wù)對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務(wù)的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務(wù)引導(dǎo)客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、客戶對服務(wù)的期望1、客戶的心理變化2、客戶的心理需要四、禮儀提升服務(wù)力,服務(wù)提升銷售力1、高品質(zhì)的服務(wù)為什么能促進銷售2

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1禮儀、服務(wù)和營銷的關(guān)系一、服務(wù)對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務(wù)的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務(wù)引導(dǎo)客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、如何服務(wù)促進銷售1、從關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為關(guān)注客戶2、從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為介紹對客戶的利益3、從銷售顧問轉(zhuǎn)化為客戶的朋友講解、觀看視頻案例體會禮儀

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