辦公室行政文秘接待禮儀培訓(xùn)
辦公室行政文秘接待禮儀培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
辦公室行政文秘接待禮儀培訓(xùn)
1學(xué)習(xí)行政禮儀
的意義一、提升行政人員的職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng)
二、了解掌握職場活動(dòng)中基本禮儀知識(shí)和規(guī)范
三、內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象分析、講解
案例、互動(dòng)2專業(yè)形象塑造一、專業(yè)形象塑造---儀容禮儀
1、須發(fā)修飾
2、淡妝規(guī)范
3、個(gè)人衛(wèi)生
4、三勤五忌
二、專業(yè)形象塑造---儀表禮儀
1、職業(yè)場合的服飾原則
2、服飾元素與職業(yè)信息
3、男士西裝著裝
4、女士正裝著裝
5、首飾與配飾
6、鞋襪規(guī)范
三、職場行政人員自我形象檢查(配圖)講解、演示、參與、展示3職場儀態(tài)禮儀一、基本儀態(tài)訓(xùn)練
1、站姿要求及禁忌
2、工作走姿禁忌及特例
3、工作蹲姿規(guī)范
二、向領(lǐng)導(dǎo)、同事致意禮
1、點(diǎn)頭致意
2、鞠躬致意
3、招手致意
4、欠身致意
5、禮遇、禮讓領(lǐng)導(dǎo)、同事
三、打造親和力的表情
1、親和微笑訓(xùn)練
2、親和微笑“三結(jié)合”
“眼形笑”和“眼神笑”
3、職場眼神的得體運(yùn)用及其禁忌講解、示范、練習(xí)4禮儀在職場中的具體運(yùn)用之
電話禮儀一、電話禮儀的基本要求
重要的**聲;保持喜悅的心情;清晰明朗的
聲音;迅速準(zhǔn)確的接聽;掛電話前的禮貌
二、電話的5W1H原則
1、5W內(nèi)容
2、1H內(nèi)容
三、接聽電話的技巧
1、準(zhǔn)備工作
2、開場白
3、問候
4、記錄
5、禮貌的結(jié)束通話
四、使用電話的基本禮節(jié)分析、講解、示范5禮儀在職場中的具體運(yùn)用之
辦公室接待流程演練一、接待的規(guī)范
1、 迎三送七 2、“三到”和“三聲”
二、接待流程
1、 具體而完善的準(zhǔn)備
2、 主動(dòng)招呼來訪者:“三S原則”
3、 迅速、準(zhǔn)確的傳達(dá)聯(lián)絡(luò)
4、 引領(lǐng)訪客進(jìn)出的手勢與位置
(1)常規(guī)引領(lǐng) (2)進(jìn)出房門
(3)上下樓梯 (4)進(jìn)出電梯
5、 入座、備茶的注意事項(xiàng)
6、 訪客離開、送客講解、示范、練習(xí)6行政會(huì)務(wù)接待
崗位具體流程規(guī)范一、會(huì)前
1、熟悉會(huì)場的布置(含硬件設(shè)施的協(xié)助安排)
2、了解會(huì)議座次安排(配圖)
二、行為協(xié)助
1、上下樓梯、進(jìn)出電梯、進(jìn)出房間
2、來賓引領(lǐng)、指引與方位
3、拉椅讓座
三、服務(wù)用語規(guī)范 ——言為心聲,語為人鏡
1、溝通六道
2、文明用語
(1)問候、問答
(2)致謝、道歉
3、工作忌語
4、活動(dòng)接待的“首問責(zé)任制”
四、會(huì)中——會(huì)議現(xiàn)場服務(wù)禮儀
1、指引會(huì)議簽到
2、引導(dǎo)方位服務(wù)
3、來賓接待中的黃金距離
4、進(jìn)出房間、上下樓梯
5、茶水與茶歇服務(wù)
①從哪邊上茶
②如何倒茶
③如何提醒
④上位與退步
6、合影座次安排(配圖)
五、會(huì)后——會(huì)議的后續(xù)工作分析、講解、案例、示范、參與、模擬、訓(xùn)練、游戲
賀柏雅老師的其它課程
課程大綱:部分服務(wù)的新概念1、真正理解什么是服務(wù)2、服務(wù)的兩重性?需要服務(wù)的結(jié)果?體驗(yàn)服務(wù)的過程3、關(guān)注客戶體驗(yàn)的服務(wù)?導(dǎo)入體驗(yàn)服務(wù)視頻?令人印象深刻服務(wù)體驗(yàn)培訓(xùn)的四個(gè)維度?如何發(fā)現(xiàn)客戶的觸點(diǎn)、喜點(diǎn)、痛點(diǎn)?海底撈是如何利用“痛點(diǎn)漏斗”將客戶的痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為喜點(diǎn)來提升客戶滿意度的?如何將服務(wù)顆?;?在服務(wù)階段中如何將客戶體驗(yàn)峰值化?客戶為什么會(huì)自覺自愿將體驗(yàn)分享到
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百貨、商超精細(xì)化服務(wù)管理技能提升 01.01
模塊一百貨商超管理人員的角色認(rèn)知一、是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典范和傳播者1、企業(yè)的文化就是從上至下的文化2、服務(wù)管理的黃金法則(視賞析:部門經(jīng)理的服務(wù)文化傳播)二、是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定者1、熟悉服務(wù)崗位,流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)2、善于總結(jié)和創(chuàng)新,能不斷優(yōu)化服務(wù)流程和改進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。3、服務(wù)流程和改進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的方法三、是服務(wù)技能的指導(dǎo)者1、有效地組織服務(wù)培訓(xùn),能幫助服務(wù)人員掌握服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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日期工作內(nèi)容工作重點(diǎn)天(半天)現(xiàn)場調(diào)研管理者及員工訪談管理制度、服務(wù)流程的確定調(diào)研重點(diǎn):員工服務(wù)規(guī)范化、內(nèi)外部環(huán)境、客流量、管理者及員工工作現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求輔導(dǎo)重點(diǎn):1、明確銷售中心及物業(yè)管理處各工作崗位員工的崗位職責(zé)、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)接待流程,并由主管、經(jīng)理、各自制定、編寫本部門的管理制度,在后兩天的現(xiàn)場管理中作中有方向性和目標(biāo)性。2、早夕會(huì)的培訓(xùn)與輔導(dǎo),
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案場銷售大廳銷售服務(wù)培訓(xùn)方案 01.01
【課程大綱】章節(jié)一禮儀、服務(wù)和營銷的關(guān)系一、服務(wù)對(duì)銷售的影響1、頂級(jí)銷售人員對(duì)服務(wù)的詮釋2、客戶消費(fèi)心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務(wù)引導(dǎo)客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進(jìn)銷售的進(jìn)行三、客戶對(duì)服務(wù)的期望1、客戶的心理變化2、客戶的心理需要四、禮儀提升服務(wù)力,服務(wù)提升銷售力1、高品質(zhì)的服務(wù)為什么能促進(jìn)銷售2
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