互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)總裁班
**講:解讀互聯(lián)網(wǎng)
一、國家大力倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng) 的原因在哪里?
n 人在哪生意就在哪
n 產(chǎn)銷對接,信息直達(dá)
n 現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展證明他的潛力
n 提高效率促經(jīng)濟(jì)發(fā)展
二、互聯(lián)網(wǎng) 的指導(dǎo)
n 互聯(lián)網(wǎng) 制造業(yè)
n 互聯(lián)網(wǎng) 零售業(yè)
n 互聯(lián)網(wǎng) 金融業(yè)
n 互聯(lián)網(wǎng) 服務(wù)業(yè)
三、互聯(lián)網(wǎng) 的11個具體指導(dǎo)方向
n 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,協(xié)同制造,智慧能源
n 普惠金融,電子商務(wù),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
n 高效物流,益民服務(wù),綠色生態(tài)
n 便捷交流,人工智能
四、互聯(lián)網(wǎng) 的升級
n 互聯(lián)網(wǎng) 信息
n 互聯(lián)網(wǎng) 銷售
n 互聯(lián)網(wǎng) 綜合服務(wù)
第二講:電商發(fā)展趨勢
一、廣交會的反思
n 全國**大的展會,為什么人流年年下降?
n 每年成交量遞減?
n 廣交會為何要建設(shè)自己的電商平臺?
二、渠道為王還是渠道為亡
n 支付寶對銀行的沖擊
n 微信對電商運(yùn)營商的影響
n 2015年上半年121家超市關(guān)門,永輝,萬達(dá),沃爾瑪,天虹,麥當(dāng)勞,家樂福均為前列
三、中國互聯(lián)網(wǎng)資本市場的現(xiàn)狀
n 前十名上市公司的分布及市值
n 互聯(lián)網(wǎng)公司上市案例剖析
四、電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀及數(shù)據(jù)分析
n 阿里雙11歷年銷售數(shù)據(jù)分析
n 中國電子商務(wù)市場的構(gòu)成
n 電商平臺成敗案例分析
第三講:互聯(lián)網(wǎng)六大商業(yè)模式
一、工具 社群
■ 微信從交友出發(fā)做了些什么?
■ 《小時代》為什么會火?
■ 很多90后為什么悄悄的就發(fā)家致富了?
二、長尾模式
■ 消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場C2B該如何進(jìn)行
■ 為何快時尚成為新寵?
三、跨界模式
■ 支付寶干了銀行的事,微信干了通信公司的事
■ 阿里上市你還以為他在做電商平臺?
■ 賣門的人不靠賣門為生卻靠賣廣告為生?
四、免費(fèi)模式
■ 360從免費(fèi)干起干到了今天,你學(xué)到了什么?
■ 淘寶免費(fèi)靠什么賺錢?
■ 你的企業(yè)如何免費(fèi)?
五、O2O模式
■ 蘇寧上了天,天貓卻在落地
■ 蘇寧和京東,誰能笑到**后?
■ 什么樣的企業(yè)應(yīng)該O2O?
六、自建平臺模式
n 平臺B2C和垂直B2C的區(qū)別
n 什么樣的企業(yè)適合自建平臺?
n 自建平臺的優(yōu)缺點
第四講:電商平臺的選擇與運(yùn)營
n 每個平臺都有屬性,每個公司的產(chǎn)品都有屬,找到屬性相符的平臺才能順利運(yùn)營
n 現(xiàn)在平臺的屬性分析
n 平臺運(yùn)營要點?
第七講:互聯(lián)網(wǎng)傳播技巧:
一、 成功案例分析
■ 藍(lán)翔技校為何這么熱?
■ 優(yōu)衣庫一夜間霸屏,2000萬廣告費(fèi)如何省下來的?
二.傳播要素:
■ 什么樣的內(nèi)容會被傳播?
■ 傳播的節(jié)點該如何設(shè)計?
■ 這些火起來的內(nèi)容真的就是自然火的嗎?里面還有什么?
周海斌老師的其它課程
《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)總裁班》【課程背景】2015年兩會期間,國家大力提倡互聯(lián)網(wǎng)+,互聯(lián)網(wǎng)+納入到國家頂層設(shè)計,企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到了無法退讓的地步眾所周知,2014年“雙十一”淘寶571億的銷量逼得“蘇寧、國美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型,逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國1800多家專賣店,連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。如果馬云“菜鳥”行動成功的話,24小
講師:周海斌詳情
《低成本網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)班》【課程背景】莆田系醫(yī)院和百度打戰(zhàn)了為什么因為在百度竟價的人越來越多百度想洗白自己竟價成本太高這些都說明了什么說明今天網(wǎng)絡(luò)營銷不是做不做的問題,而是你有沒有錢做的問題了我國搜索引擎使用用戶超過5億,在這個巨大的信息流下,您的企業(yè)分到了多少目光所聚之處,就是金錢產(chǎn)生的地方但是當(dāng)百度竟價價格越來越貴,效果卻越來越一般的今天,你還能指望竟價給
講師:周海斌詳情
《電商實操精英班》 09.27
《電商實操精英班》【課程背景】阿里雙11從09年的5000萬銷售額到2014年的571億,很多人還沒有明白這里到底發(fā)生了什么五年時間,是什么促使了這樣的結(jié)果的發(fā)生這個數(shù)字的背后,是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的表現(xiàn),是國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售的見證,是我們不得不重視的數(shù)據(jù)今天,大多數(shù)企業(yè)都改變了銷售渠道,你還在原地踏步,固步自封嗎2015年上半年,121家超市關(guān)閉,萬達(dá)關(guān)閉10家,計
講師:周海斌詳情
《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)》【課程背景】2015年兩會期間,國家大力提倡互聯(lián)網(wǎng)+,互聯(lián)網(wǎng)+納入到國家頂層設(shè)計,企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到了無法退讓的地步眾所周知,2014年“雙十一”淘寶571億的銷量逼得“蘇寧、國美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型,逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國1800多家專賣店,連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。如果馬云“菜鳥”行動成功的話,24小時內(nèi)全
講師:周海斌詳情
章:電商發(fā)展趨勢1.雙十一的背后1.1數(shù)據(jù)的變化1.2范圍的變化1.3人群的變化1.4產(chǎn)品的變化1.5賣家的變化1.6終端的變化小結(jié):2.去中心化與碎片化時代帶來的影響2.1電商平臺的分析與選擇2.2電商平臺市場格局2.3去中心化與碎片化給數(shù)據(jù)帶來了什么小結(jié):3.未來市場3.1網(wǎng)紅與直播崛起3.2微信與微博的博奕3.3新零售時代的到來小結(jié)第二章:電商數(shù)據(jù)運(yùn)營
講師:周海斌詳情
課程大綱:一.互聯(lián)網(wǎng)及電商發(fā)展1.雙十一數(shù)據(jù)的背后2.農(nóng)村電商市場未來前景3.互聯(lián)網(wǎng)時代銀行業(yè)四大新戰(zhàn)場4.電商到底在玩什么案例:東莞芊妮絲二.農(nóng)村金融市場潛力1.農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)發(fā)展2.農(nóng)村金融潛在發(fā)展的四個點三.農(nóng)村金融成長的阻礙1.傳統(tǒng)金融模式2.貸款風(fēng)險四.互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村金融模式解析1.電商綜合金融案例:鑫玉磊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技大姚仕華綠色農(nóng)業(yè)科技2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金
講師:周海斌詳情
低成本網(wǎng)絡(luò)營銷班講:網(wǎng)營銷發(fā)展及方法分類一、搜索引擎排名介紹n百度,谷歌,360,搜搜n淘寶,1688,京東n微博,微信,博客第二講、搜索引擎優(yōu)化一、網(wǎng)絡(luò)營銷新突破——效果型網(wǎng)站n網(wǎng)站是您在網(wǎng)上的公司,是企業(yè)觸網(wǎng)的根本n如何盤活自己的網(wǎng)站?n效果型網(wǎng)站的核心要素二、效果型網(wǎng)站怎樣內(nèi)外兼修n什么是效果型網(wǎng)站?死網(wǎng)站的問題究竟在哪?n網(wǎng)站定位以及關(guān)鍵詞定位n讓網(wǎng)
講師:周海斌詳情
電商實操精英班 01.01
電商實操精英班講:電商平臺介紹及發(fā)展?fàn)顩r一、知已知彼,方能百戰(zhàn)不殆n為什么要做淘寶天貓n除了阿里系外,還有哪些平臺n京東真的能和天貓抗衡第二講:店鋪定位一、品牌高度決定出路n占據(jù)n爭奪n制造n提升階位二、構(gòu)角品牌的角度(尋找差異)n原材料n制造工藝n產(chǎn)品功效n歷史來源n人類需求三、品牌定位策略n細(xì)分類目,搶占n確定消費(fèi)群體,賣包裝n確定產(chǎn)品文化n深挖消費(fèi)者需
講師:周海斌詳情
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)總裁班講:解讀互聯(lián)網(wǎng)一、國家大力倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)的原因在哪里?n人在哪生意就在哪n產(chǎn)銷對接,信息直達(dá)n現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展證明他的潛力n提高效率促經(jīng)濟(jì)發(fā)展二、互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)n互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)三、互聯(lián)網(wǎng)的11個具體指導(dǎo)方向n創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,協(xié)同制造,智慧能源n普惠金融,電子商務(wù),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)n高效物流,益民服務(wù),綠色生態(tài)n便
講師:周海斌詳情
講:電商運(yùn)營發(fā)展發(fā)向1.互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變革2.移動和PC的轉(zhuǎn)變到底發(fā)生了什么?3.今天的互聯(lián)還是原來那個時代嗎?案例:雕爺牛腩與小米的前世與今生第二講:數(shù)據(jù)運(yùn)營1.店鋪運(yùn)營數(shù)據(jù)具體指哪些?2.?dāng)?shù)據(jù)會說話3.?dāng)?shù)據(jù)運(yùn)營的目的4.店鋪運(yùn)營數(shù)據(jù)來源5.如何數(shù)據(jù)做人群定位6.店鋪轉(zhuǎn)化率分析及改善7.自然搜索流量數(shù)據(jù)分析8.?dāng)?shù)據(jù)選款9.竟?fàn)帉κ址治鰧崙?zhàn)分析:從新品到爆品的數(shù)
講師:周海斌詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14553
- 9文件簽收單 14194