《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)總裁班》   09.27

《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)總裁班》【課程背景】2015年兩會期間，國家大力提倡互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)+納入到國家頂層設(shè)計，企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到了無法退讓的地步眾所周知，2014年“雙十一”淘寶571億的銷量逼得“蘇寧、國美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型，逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國1800多家專賣店，連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。如果馬云“菜鳥”行動成功的話，24小

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《電商實操精英班》   09.27

《電商實操精英班》【課程背景】阿里雙11從09年的5000萬銷售額到2014年的571億，很多人還沒有明白這里到底發(fā)生了什么五年時間，是什么促使了這樣的結(jié)果的發(fā)生這個數(shù)字的背后，是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的表現(xiàn)，是國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售的見證，是我們不得不重視的數(shù)據(jù)今天，大多數(shù)企業(yè)都改變了銷售渠道，你還在原地踏步，固步自封嗎2015年上半年，121家超市關(guān)閉，萬達關(guān)閉10家，計

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《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)》   09.27

《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)》【課程背景】2015年兩會期間，國家大力提倡互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)+納入到國家頂層設(shè)計，企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到了無法退讓的地步眾所周知，2014年“雙十一”淘寶571億的銷量逼得“蘇寧、國美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型，逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國1800多家專賣店，連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。如果馬云“菜鳥”行動成功的話，24小時內(nèi)全

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電商運營數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用   01.01

章:電商發(fā)展趨勢1.雙十一的背后1.1數(shù)據(jù)的變化1.2范圍的變化1.3人群的變化1.4產(chǎn)品的變化1.5賣家的變化1.6終端的變化小結(jié):2.去中心化與碎片化時代帶來的影響2.1電商平臺的分析與選擇2.2電商平臺市場格局2.3去中心化與碎片化給數(shù)據(jù)帶來了什么小結(jié):3.未來市場3.1網(wǎng)紅與直播崛起3.2微信與微博的博奕3.3新零售時代的到來小結(jié)第二章:電商數(shù)據(jù)運營

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互聯(lián)網(wǎng)時代下銀行業(yè)農(nóng)村金融應(yīng)對策略   01.01

課程大綱:一.互聯(lián)網(wǎng)及電商發(fā)展1.雙十一數(shù)據(jù)的背后2.農(nóng)村電商市場未來前景3.互聯(lián)網(wǎng)時代銀行業(yè)四大新戰(zhàn)場4.電商到底在玩什么案例:東莞芊妮絲二.農(nóng)村金融市場潛力1.農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)發(fā)展2.農(nóng)村金融潛在發(fā)展的四個點三.農(nóng)村金融成長的阻礙1.傳統(tǒng)金融模式2.貸款風(fēng)險四.互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村金融模式解析1.電商綜合金融案例:鑫玉磊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技大姚仕華綠色農(nóng)業(yè)科技2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金

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低成本網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)班   01.01

低成本網(wǎng)絡(luò)營銷班講：網(wǎng)營銷發(fā)展及方法分類一、搜索引擎排名介紹n百度，谷歌，360，搜搜n淘寶，1688，京東n微博，微信，博客第二講、搜索引擎優(yōu)化一、網(wǎng)絡(luò)營銷新突破——效果型網(wǎng)站n網(wǎng)站是您在網(wǎng)上的公司，是企業(yè)觸網(wǎng)的根本n如何盤活自己的網(wǎng)站？n效果型網(wǎng)站的核心要素二、效果型網(wǎng)站怎樣內(nèi)外兼修n什么是效果型網(wǎng)站？死網(wǎng)站的問題究竟在哪？n網(wǎng)站定位以及關(guān)鍵詞定位n讓網(wǎng)

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電商實操精英班   01.01

電商實操精英班講：電商平臺介紹及發(fā)展狀況一、知已知彼，方能百戰(zhàn)不殆n為什么要做淘寶天貓n除了阿里系外，還有哪些平臺n京東真的能和天貓抗衡第二講：店鋪定位一、品牌高度決定出路n占據(jù)n爭奪n制造n提升階位二、構(gòu)角品牌的角度（尋找差異）n原材料n制造工藝n產(chǎn)品功效n歷史來源n人類需求三、品牌定位策略n細分類目，搶占n確定消費群體，賣包裝n確定產(chǎn)品文化n深挖消費者需

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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)   01.01

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)總裁班講：解讀互聯(lián)網(wǎng)一、國家大力倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)的原因在哪里？n人在哪生意就在哪n產(chǎn)銷對接，信息直達n現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展證明他的潛力n提高效率促經(jīng)濟發(fā)展二、互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)n互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)三、互聯(lián)網(wǎng)的11個具體指導(dǎo)方向n創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，協(xié)同制造，智慧能源n普惠金融，電子商務(wù)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)n高效物流，益民服務(wù)，綠色生態(tài)n便

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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)總裁班   01.01

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)總裁班講：解讀互聯(lián)網(wǎng)一、國家大力倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)的原因在哪里？n人在哪生意就在哪n產(chǎn)銷對接，信息直達n現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展證明他的潛力n提高效率促經(jīng)濟發(fā)展二、互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)n互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)三、互聯(lián)網(wǎng)的11個具體指導(dǎo)方向n創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，協(xié)同制造，智慧能源n普惠金融，電子商務(wù)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)n高效物流，益民服務(wù)，綠色生態(tài)n便

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企業(yè)電商精細化運營——業(yè)績翻倍的方法   01.01

講：電商運營發(fā)展發(fā)向1．互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變革2．移動和PC的轉(zhuǎn)變到底發(fā)生了什么？3．今天的互聯(lián)還是原來那個時代嗎？案例：雕爺牛腩與小米的前世與今生第二講：數(shù)據(jù)運營1．店鋪運營數(shù)據(jù)具體指哪些？2．?dāng)?shù)據(jù)會說話3．?dāng)?shù)據(jù)運營的目的4．店鋪運營數(shù)據(jù)來源5．如何數(shù)據(jù)做人群定位6．店鋪轉(zhuǎn)化率分析及改善7．自然搜索流量數(shù)據(jù)分析8．?dāng)?shù)據(jù)選款9．竟爭對手分析實戰(zhàn)分析：從新品到爆品的數(shù)

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