全員執(zhí)行力 ——執(zhí)行必須到位
全員執(zhí)行力 ——執(zhí)行必須到位詳細(xì)內(nèi)容
全員執(zhí)行力 ——執(zhí)行必須到位
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**部分:吹響集結(jié)號(hào)· 發(fā)起“全員執(zhí)行”總動(dòng)員
一、 為什么全員必須要執(zhí)行
1、 全員沒(méi)有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力
2、 企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工
二、 何謂真正全員執(zhí)行力
1、 全員做執(zhí)行就是要“成果”
2、 發(fā)起總動(dòng)員:將執(zhí)行進(jìn)行到底
三、 為何全員執(zhí)行不“力”
1、 全員不執(zhí)行“三種毒品”文化
2、 向員工“老大難”問(wèn)題重重開(kāi)炮
四、 誰(shuí)來(lái)執(zhí)行?誰(shuí)是執(zhí)行者?
1、 公司上下全體執(zhí)行,每一個(gè)人都是執(zhí)行者
2、 管理者尤其要帶頭執(zhí)行
五、 全員執(zhí)行靠“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”
1、 狼性執(zhí)行力:不怕狼一樣的對(duì)手,就怕豬一樣的隊(duì)友
2、 領(lǐng)導(dǎo)榜樣作用:喊破了嗓子,不如做出樣子
第二部分:我是執(zhí)行派·做**的執(zhí)行者“完美修煉”
一、 全員執(zhí)行“態(tài)度修煉”
1、 你換位了嗎?——換位思考,理解萬(wàn)歲
2、 你計(jì)較了嗎?——大智若愚,吃虧是福
二、 全員執(zhí)行“細(xì)節(jié)修煉”
1、 你自檢了嗎?——職場(chǎng)中常見(jiàn)的細(xì)節(jié)錯(cuò)誤
2、 你習(xí)慣了嗎?——員工把事情做細(xì),養(yǎng)成細(xì)節(jié)習(xí)慣
三、 全員執(zhí)行“責(zé)任修煉”
1、 你負(fù)責(zé)了嗎?——對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
2、 你認(rèn)錯(cuò)了嗎?——學(xué)會(huì)認(rèn)錯(cuò),知錯(cuò)就改
四、 全員執(zhí)行“意識(shí)修煉”
1、 服從意識(shí):無(wú)條件地服從
2、 目標(biāo)意識(shí):盯準(zhǔn)一只野兔
3、 速度意識(shí):先開(kāi)槍再瞄準(zhǔn)
4、 團(tuán)隊(duì)意識(shí):合作才能大作
第三部分:高效執(zhí)行實(shí)操·高效執(zhí)行應(yīng)該這樣做
一、 高效執(zhí)行 “五大思維”
1、 下一步思維——無(wú)論如何,請(qǐng)找下一步
2、 數(shù)字思維——數(shù)字說(shuō)明一切,數(shù)字知道答案
3、 服從思維——無(wú)條件服從,服從是執(zhí)行的前提
4、 結(jié)果思維——不要理由,不要借口,只要結(jié)果
5、 頭腦風(fēng)暴思維——集眾人所長(zhǎng),而長(zhǎng)于眾人
二、 執(zhí)行項(xiàng)目應(yīng)該如何規(guī)劃
1、 執(zhí)行項(xiàng)目管理的“自然計(jì)劃模式”
1) 宗旨:**終目的
2) 愿景:遠(yuǎn)景描述
3) 頭腦風(fēng)暴:思維導(dǎo)圖,大量收集
4) 組織整理:全面篩選,明確意義
5) 行動(dòng)方案:下一步行動(dòng),責(zé)任到人
2、 項(xiàng)目實(shí)操·案例分享
3、 項(xiàng)目執(zhí)行·成果路演
三、 高效執(zhí)行的效能密碼與核心技術(shù)
1、 效能DNA解密:讓效能倍增的關(guān)鍵技術(shù)
2、 “土豆”技術(shù):清單的習(xí)慣
1) 為什么精英都是“清單控”
2) 實(shí)操訓(xùn)練:清單式管理:21天“清單思維”養(yǎng)成計(jì)劃
3、 “青蛙”技術(shù):關(guān)鍵的要?jiǎng)?wù)
1) 要事**,吃掉那只青蛙
2) 實(shí)操訓(xùn)練:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控
4、 “番茄”技術(shù):專注的力量
1) 成功的法寶:簡(jiǎn)單易行的番茄工作法
2) 實(shí)操訓(xùn)練:“番茄工作法”沙盤(pán)演練與答疑
第四部分:達(dá)成目標(biāo)百分百·打造全員“超強(qiáng)執(zhí)行力”
一、 全員執(zhí)行革除“五大陋習(xí)”
1、 “講過(guò)了”就“盯”——盯了沒(méi)有
2、 “我不會(huì)”就“練”——練了沒(méi)有
3、 “不可能”就“逼”——逼了沒(méi)有
4、 “沒(méi)辦法”就“想”——想了沒(méi)有
5、 “找借口”就“沒(méi)有任何借口”
二、 全員“執(zhí)行必須到位”——到位不到位,相差100倍
1、 執(zhí)行要到位,“溝通”必須到位
1) 溝通不到位,執(zhí)行肯定有問(wèn)題
2) 上對(duì)下、下對(duì)下、平級(jí)跨部門溝通技巧
2、 執(zhí)行要到位,“流程”必須到位
1) 可以越級(jí)關(guān)懷,不可以越級(jí)指揮
2) 可以越級(jí)反映,不可以越級(jí)請(qǐng)示
3、 執(zhí)行要到位,“檢查”必須到位
1) 鎖定責(zé)任,才能落實(shí)責(zé)任
2) 信任不等于放任,授權(quán)不等于棄權(quán)
4、 執(zhí)行要到位,“結(jié)果”必須到位
1) 員工要明白:你的工資從哪里來(lái)
2) 全員執(zhí)行核心:請(qǐng)給我結(jié)果
三、 全員高效執(zhí)行的“七個(gè)不放過(guò)”
1、 找不到問(wèn)題的根源——“不放過(guò)”
2、 找不到問(wèn)題的責(zé)任人——“不放過(guò)”
3、 找不到問(wèn)題的解決方案——“不放過(guò)”
4、 解決方案落實(shí)不到位——“不放過(guò)”
5、 問(wèn)題責(zé)任人沒(méi)有受到教育——“不放過(guò)”
6、 沒(méi)有長(zhǎng)期的改進(jìn)措施——“不放過(guò)”
7、 沒(méi)有建立檔案——“不放過(guò)”
第五部分:知行要合一·全員執(zhí)行的“永續(xù)力量”
一、 建立執(zhí)行文化,導(dǎo)入全員執(zhí)行“五大作風(fēng)”
(經(jīng)典內(nèi)容:全公司推廣,從理念到動(dòng)作,學(xué)會(huì)馬上使用)
1、 勇于負(fù)責(zé)——勇于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任
2、 馬上行動(dòng)——不要猶豫,不要等待,馬上行動(dòng)
3、 絕對(duì)服從——工作來(lái)臨,**接受,第二完成
4、 沒(méi)有借口——成功者找方法,失敗者找借口
5、 說(shuō)到做到——說(shuō)到就要做到,要做就做**
二、 五種力量,驅(qū)動(dòng)全員執(zhí)行力
1、 “感恩”驅(qū)動(dòng):感恩企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同事
2、 “動(dòng)力”驅(qū)動(dòng):挖掘動(dòng)力讓員工跑起來(lái)
3、 “付出”驅(qū)動(dòng):人在做事,天在看
4、 “忠誠(chéng)”驅(qū)動(dòng):為什么要對(duì)企業(yè)“忠誠(chéng)”
5、 “承諾”驅(qū)動(dòng):對(duì)企業(yè)、工作公眾承諾
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