稅務(wù)籌劃及稽查應(yīng)對(duì)

  培訓(xùn)講師:方寶文

講師背景:
方寶文老師昕哲咨詢合伙人睿道咨詢合伙人中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師Office專家工作經(jīng)歷曾就職于中國(guó)鋁業(yè)(SH601600,HK2600,NYACH)有限公司,浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司,大飛龍集團(tuán)有限公司,遠(yuǎn)大化工有限公司,法國(guó)喬德福萊蒙德(中國(guó) 詳細(xì)>>

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稅務(wù)籌劃及稽查應(yīng)對(duì)詳細(xì)內(nèi)容

稅務(wù)籌劃及稽查應(yīng)對(duì)

課程大綱:

**模塊:現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性

一、稅務(wù)籌劃的相關(guān)知識(shí)

1. 稅務(wù)籌劃的動(dòng)力機(jī)制

1) 降低稅收成本

2) 實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)

3) 獲取資金時(shí)間價(jià)值

2. 稅務(wù)籌劃的本質(zhì):事前性、合規(guī)性、可行性

3. 稅務(wù)籌劃的主要內(nèi)容

1) 合法節(jié)稅

2) 合理避稅

3) 稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁

4. 稅務(wù)籌劃的基礎(chǔ)

1) 相關(guān)法律、法規(guī)

2) 相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度

3) 風(fēng)險(xiǎn)控制與防范

二、稅務(wù)籌劃的平臺(tái)及技術(shù)手段

1. 價(jià)格平臺(tái):轉(zhuǎn)讓定價(jià)的運(yùn)用

2. 優(yōu)惠平臺(tái):稅收優(yōu)惠的運(yùn)用

3. 漏洞平臺(tái):政策遺漏的運(yùn)用

4. 空白平臺(tái):政策未規(guī)定的運(yùn)用

5. 彈性平臺(tái):稅法幅度的運(yùn)用

6. 規(guī)避平臺(tái):臨界點(diǎn)的運(yùn)用

7. 其他平臺(tái):減、免、退、抵免的運(yùn)用

第二模塊:稅務(wù)籌劃的策略技巧及案例分析

一、流轉(zhuǎn)稅的稅務(wù)籌劃及案例分析

1. 增值稅:營(yíng)改增的籌劃、進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅、分散經(jīng)營(yíng)等

2. 關(guān)稅:進(jìn)口完稅價(jià)格、保稅制度、進(jìn)料和來(lái)料加工的選擇等

二、企業(yè)所得稅的稅收籌劃與案例分析

1. 企業(yè)設(shè)立:公司類型、設(shè)立地點(diǎn)的選擇等

2. 投資和融資:資金拆借、占用、租賃等

3. 銷售環(huán)節(jié):產(chǎn)品價(jià)格制定、銷售返利等

4. 內(nèi)部核算:存貨計(jì)價(jià)、固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷等

5. 股權(quán)投資:持有收益、轉(zhuǎn)讓收益等

6. 稅收優(yōu)惠:行業(yè)優(yōu)惠、定期減免稅、加計(jì)扣除等

7. 企業(yè)重組:一般重組和特殊重組等

三、個(gè)人所得稅的稅收籌劃與案例分析

1. 工資薪金:工資與勞務(wù)的轉(zhuǎn)化等

2. 勞務(wù)報(bào)酬:分次、分項(xiàng)等

3. 獎(jiǎng)金的發(fā)放:分月、集中發(fā)放等

4. 股息紅利:股東拿工資還是股息等

四、財(cái)產(chǎn)、行為稅的稅收籌劃與案例分析

1. 印花稅:合同金額、人數(shù)等

2. 土地增值稅:增量、收入、成本等

3. 綜合案例分析

四、**新稅收法規(guī)政策的變化

1. 流轉(zhuǎn)稅:增值稅、營(yíng)改增

2. 進(jìn)出口稅收:出口退稅、關(guān)稅

3. 企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅

4. 行為財(cái)產(chǎn)稅:房產(chǎn)稅、土地使用稅等

5. 綜合稅收政策和稅收征管企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的大框架

第三模塊:企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及稅務(wù)稽查的相關(guān)知識(shí)

一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

1. 傳統(tǒng)的涉稅觀念和行為誤區(qū)

2. 企業(yè)一般稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

3. 企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)

二、稅務(wù)稽查的相關(guān)知識(shí)

1. 我國(guó)稅務(wù)稽查體系介紹

2. 稅務(wù)機(jī)關(guān)如何選擇稅務(wù)稽查對(duì)象

3. 稅務(wù)機(jī)關(guān)如何實(shí)施稅務(wù)稽查

4. 稅務(wù)機(jī)關(guān)如何對(duì)稽查結(jié)果進(jìn)行審理

第四模塊:稽查重點(diǎn)內(nèi)容及應(yīng)對(duì)

一、稅務(wù)稽查的重點(diǎn)內(nèi)容

1. 流轉(zhuǎn)稅的稽查重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制

2. 企業(yè)所得稅的稽查重點(diǎn)

3. 個(gè)人所得稅的稽查重點(diǎn)

4. 其他稅種的稽查重點(diǎn)

二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 企業(yè)應(yīng)如何建立稅務(wù)內(nèi)控體系

2. 如何識(shí)別和評(píng)估企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

3. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

4. 國(guó)外稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法介紹

5. 稅務(wù)爭(zhēng)議與協(xié)商

三、籌劃、風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)稽查

1. 稅務(wù)籌劃的風(fēng)險(xiǎn)分析

2. 企業(yè)稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制的平衡

3. 稅務(wù)稽查的新動(dòng)態(tài)

總結(jié)及答疑互動(dòng)


 

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課程大綱:模塊:營(yíng)運(yùn)資金管理1.普通日記賬與現(xiàn)金日記賬2.應(yīng)收賬款的分類匯總分析3.制作應(yīng)收賬款賬齡分析表4.快速核對(duì)暫付款5.快速查詢存貨信息6.存貨的ABC分類模型7.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型8.存貨數(shù)據(jù)匯總及庫(kù)存量預(yù)警9.應(yīng)付賬款到期日計(jì)算及到期日提前提醒第2部分成本費(fèi)用管理1.費(fèi)用數(shù)據(jù)自動(dòng)分類過(guò)賬2.制作報(bào)銷單3.整理費(fèi)用數(shù)據(jù)清單4.費(fèi)用數(shù)據(jù)的分級(jí)顯示5.快

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課程大綱:模塊:一個(gè)好的PPT財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)具備什么要素好的PPT都是相似的,不好的PPT各有各的不好。剔除掉各種不好的部分,您的PPT變成好PPT的概率就大大提高了。1.如果您是老板,您對(duì)這樣的匯報(bào)滿意嗎2.如何修改才能更好分析一個(gè)實(shí)際的PPT版的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,找出其存在的問(wèn)題和缺點(diǎn),然后再做修改,比較前后之間的差異,讓學(xué)員學(xué)會(huì)在實(shí)際工作中規(guī)避這些常見(jiàn)的錯(cuò)誤。

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課程大綱:講企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述1.什么是風(fēng)險(xiǎn)?2.企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)3.什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別第二講企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)及管理1.什么是內(nèi)部控制2.什么是COSO架構(gòu)3.內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則4.如何建立有效的內(nèi)部控制5.對(duì)分支機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制6.薩奧法案和公司冶理7.企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范8.企業(yè)內(nèi)部控制的局限性第三講企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

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課程大綱一、從報(bào)表開(kāi)始,走進(jìn)財(cái)務(wù)的世界1.全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的“運(yùn)行儀表盤”1)統(tǒng)一的目標(biāo):財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標(biāo),相互合作,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值2)統(tǒng)一的語(yǔ)言:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言3)全價(jià)值鏈服務(wù):財(cái)務(wù)對(duì)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)都起著支持作用4)讀懂企業(yè)的“儀表盤”,走出財(cái)務(wù)數(shù)字迷宮2.企業(yè)的“家底”:資產(chǎn)負(fù)債表1)錢是誰(shuí)的?2)錢從哪里來(lái)?到哪里去?3)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合

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課程大綱一、供應(yīng)鏈成本管理理論概述1.供應(yīng)鏈成本管理理論基礎(chǔ)1)供應(yīng)鏈的五個(gè)階段2)供應(yīng)鏈的四個(gè)環(huán)節(jié)2.供應(yīng)鏈管理的主要觀點(diǎn)3.供應(yīng)鏈成本管理的特征1)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)的成本2)企業(yè)內(nèi)部到企業(yè)外部的交易成本3)優(yōu)化和降低供應(yīng)鏈上的總成本二、供應(yīng)鏈成本管理模式1.供應(yīng)鏈成本預(yù)算管理模式2.供應(yīng)鏈無(wú)形成本動(dòng)因管理模式3.供應(yīng)鏈管理的基本要求1)供應(yīng)鏈成本預(yù)

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課程大綱:一、“營(yíng)改增”的背景及影響1.“營(yíng)改增”歷程與背景:中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與供給側(cè)改革2.為什么營(yíng)改增?營(yíng)業(yè)稅與增值稅的歷史背景3.稅務(wù)嚴(yán)征管的大環(huán)境及趨勢(shì)4.價(jià)外稅、鏈條稅,增值稅原理解析5.案例分析二、“營(yíng)改增”的應(yīng)對(duì)策略1.企業(yè)“營(yíng)改增”的“頂層設(shè)計(jì)”2.營(yíng)改增后企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整3.如何再造業(yè)務(wù)流程4.如何分析上下游業(yè)務(wù)成本構(gòu)成5.營(yíng)改增后如何建賬6.

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課程大綱:模塊:經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析的定位:1、服務(wù)于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造,為經(jīng)營(yíng)管理提供決策支持2、內(nèi)部報(bào)告(選擇性、靈活性)3、錨定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的階段性反饋問(wèn)題4、以分析為基點(diǎn),以決策輔助為目標(biāo)5、受眾是企業(yè)高層、中層經(jīng)營(yíng)管理者,非財(cái)務(wù)背景居多第二模塊:經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析的整體框架1、分析的基本框架:1)行業(yè)與戰(zhàn)略分析——前提2)會(huì)計(jì)分析——基礎(chǔ)3)財(cái)務(wù)分析——重點(diǎn)4)前景

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課程大綱:一、內(nèi)部控制的實(shí)踐1.什么是真正的“內(nèi)部”什么是真正的“控制”?2.企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)控體系和企業(yè)目標(biāo)3.內(nèi)部人控制的陷阱4.內(nèi)控的局限性——成本與效益二、貨幣資金及財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)控要點(diǎn)1.組織結(jié)構(gòu)及人員控制2.銀行賬戶及印鑒管理3.票據(jù)管理4.收款環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)5.費(fèi)用報(bào)銷及付款環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)6.會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告編制控制要點(diǎn)7.財(cái)務(wù)分析與檢查的控制

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課程大綱:導(dǎo)言案例:為什么虧損的企業(yè)還可以正常運(yùn)營(yíng)講:企業(yè)經(jīng)營(yíng)與報(bào)表解讀一、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作實(shí)際案例1:日常生活解讀財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)際案例2:揭示企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真相1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目的2、揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的奧秘3、資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系4、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)系5、PDCA循環(huán)與持續(xù)改進(jìn)二、如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表1、企業(yè)的資產(chǎn),負(fù)債及所有者權(quán)益案例講解

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課程大綱:講:財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、總經(jīng)理的戰(zhàn)略及價(jià)值認(rèn)知差異一、小組討論:財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、總經(jīng)理的價(jià)值認(rèn)知差異:1、企業(yè)重要的是什么?2、企業(yè)大的價(jià)值是什么?二、樹(shù)立以客戶為導(dǎo)向的商業(yè)管理思維三、小組討論:1、預(yù)算應(yīng)從哪里出發(fā)?2、好的預(yù)算與差的預(yù)算大的差異在哪?案例討論:第二講:商業(yè)模型及企業(yè)戰(zhàn)略到底是什么?沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)像沒(méi)有燈塔的迷航,戰(zhàn)略追求持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但始

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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