雙贏商務(wù)談判
雙贏商務(wù)談判詳細(xì)內(nèi)容
雙贏商務(wù)談判
課程大綱:
開篇:
解讀談判
談判本質(zhì)
談判流程
中篇:
**章:談判準(zhǔn)備
談判思維準(zhǔn)備
談判時(shí)間準(zhǔn)備
談判地點(diǎn)準(zhǔn)備
談判人員準(zhǔn)備
談判流程準(zhǔn)備(專業(yè)準(zhǔn)備)
第二章:談判溝通
提問--精準(zhǔn)
看的--準(zhǔn)確
聽到--心底
說到—點(diǎn)上
答到--無憂
第三章:談判策略
一、開局布局:格局決定布局,布局決定結(jié)局,確定談判方向
談判準(zhǔn)備之重
先取還是先舍?
誰先出牌?
高開還是低開?
談判桌上取得的結(jié)果完全取決于多大程度上抬高自己的要求
如何避免高開先死?
條件出牌與IF出牌
出牌極限測(cè)試
如何擋牌?
問
開局部分策略:
永遠(yuǎn)不要接受對(duì)方的**次出牌
要學(xué)會(huì)聞之色變
做不情愿的賣方與賣方
老虎鉗策略
二、中期守局:確保談判方向,劍不走偏鋒
高開后對(duì)方不答應(yīng)怎么辦?對(duì)方要結(jié)束談判怎么辦?如何把對(duì)方留在談判桌上?
堅(jiān)持挺局
避免對(duì)抗-淡定
請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)-回旋
踢球策略-他殺
異議處理-解決
要求策略-成交
折中策略-討還
交換策略-達(dá)成
中局部分策略:
模糊決策權(quán)
踢皮球
折中策略
讓步策略
……
談判中如何有效應(yīng)對(duì)僵局、僵持與死胡同
三、后期結(jié)局:確保談判達(dá)到你設(shè)計(jì)的終點(diǎn)
結(jié)局需要
紅臉白臉-逼定
蠶食策略-耐力
讓步策略
反悔策略-反攻
小恩小惠-促成
草擬合同-簽定
第四章:談判控制
談判中三大壓力
N種詭計(jì):兵不厭詐,你必須識(shí)破詭計(jì),并坦然面對(duì),你就是終極贏家
談判高手的特點(diǎn)
談判高手的態(tài)度
談判高手的信念
第五章:談判總結(jié)
總結(jié)談判的核心點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)演練 答疑
陳宇老師的其它課程
大客戶銷售策略 01.01
課程大綱1.客戶購買決策與流程大額訂單的采購困境與銷售挑戰(zhàn)客戶為何說不–需求度、匹配度、信任度買家如何采購–客戶購買決策循環(huán)解析銷售漏斗管理周期與階段策略2.商機(jī)評(píng)估與競(jìng)爭(zhēng)策略商機(jī)評(píng)估–項(xiàng)目存在嗎?有能力參與嗎?有機(jī)會(huì)勝出嗎?值得我們?nèi)ペA嗎?競(jìng)爭(zhēng)策略–正面交鋒,側(cè)翼攻擊,各個(gè)擊破,主動(dòng)防御,戰(zhàn)略鞏固3.需求認(rèn)知–發(fā)掘購買的需求度發(fā)現(xiàn)客戶問題,促使采購立項(xiàng)企業(yè)
講師:陳宇詳情
課程大綱:開篇互動(dòng):你們價(jià)格為什么這么高?隔壁的和你們的看著都一樣,為什么你們就比別人價(jià)格高2000?你們的品牌從來沒聽過?大家都說自己的好,我憑什么相信你們?終端店鋪常見問題開篇,在培訓(xùn)中找答案…單元終端業(yè)績(jī)倍增從心態(tài)開始2讓銷售人員真正的認(rèn)識(shí)及反省自己的內(nèi)心,化解各種抱怨。2讓銷售人員明白如何調(diào)整自己的積極心態(tài)2更加清楚自己的思維模式是如何影響自己的業(yè)績(jī)
講師:陳宇詳情
巔峰銷售心態(tài)與顧問式銷售技術(shù) 01.01
講:銷售人員心智模式修煉篇1、銷售是成功人士的基本功2、銷售人員重要的兩件事情3、銷售認(rèn)知的誤區(qū)4、頂尖銷售人員必修的職業(yè)心態(tài)事業(yè)心耐心責(zé)任心狼子野心第二講:銷售認(rèn)知篇1、銷售成功模式探討2、問題探討:銷售人員的銷售業(yè)績(jī)?nèi)Q于什么?3、銷售人員必須思考的三個(gè)問題?4、銷售人員的啟發(fā)5、銷售模式的變革(新舊銷售模式的變革)6、行銷高手的六大理念!7、銷售六大永
講師:陳宇詳情
部分:信念篇(明道):銷售人員大的力量源于深的相信行業(yè)信念公司信念產(chǎn)品信念相信自己的選擇相信自己的相信有信念的組織是團(tuán)隊(duì),沒信念的組織是團(tuán)伙。第二部分:狀態(tài)篇(取勢(shì)):狹路相逢勇者勝夢(mèng)想決定個(gè)人狀態(tài)個(gè)人狀態(tài)組成團(tuán)隊(duì)狀態(tài)思維模式?jīng)Q定團(tuán)隊(duì)狀態(tài)氣勢(shì)(場(chǎng))決定團(tuán)隊(duì)狀態(tài)(沒“勢(shì)”就要造勢(shì)、借勢(shì)),團(tuán)隊(duì)狀態(tài)決定公司未來有狀態(tài)感染一片,沒狀態(tài)污染一片第三部分:流程篇(優(yōu)術(shù)
講師:陳宇詳情
【課程大綱】經(jīng)銷商扶植之《強(qiáng)終端業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)》模塊一、當(dāng)下終端困局與應(yīng)對(duì)策略(互動(dòng)、講授)1、當(dāng)前終端五大困局2、業(yè)績(jī)提升公式與V6終端業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)模塊二、門店系統(tǒng)(建立標(biāo)準(zhǔn)化店面管理)1、如何設(shè)計(jì)超級(jí)陳列新5覺系統(tǒng)自動(dòng)吸引進(jìn)店客流2、如何建立一套實(shí)戰(zhàn)有效的門店精細(xì)化銷售流程3、如何更巧妙的使用門店銷售工具4、如何設(shè)計(jì)門店逼單方案模塊三、促銷系統(tǒng)(解決促銷無
講師:陳宇詳情
講虎口奪單-狼性銷售之全面認(rèn)識(shí)一.“虎口奪單”是指在老虎口中“奪訂單”,而“狼性銷售”是奪單的唯一出路二.“虎口環(huán)境”是現(xiàn)在和未來,中國(guó)銷售員需要接受坦然接受和面對(duì)的銷售環(huán)境三.“虎口環(huán)境”的特點(diǎn):1、我方介入客戶的時(shí)間晚2、客戶已被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手引導(dǎo)3、客戶緊閉大門,不給我方絲毫機(jī)會(huì)4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大,上有品牌壓力,下有價(jià)格沖擊5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已控制了客戶內(nèi)部關(guān)鍵人6
講師:陳宇詳情
專業(yè)銷售技巧 01.01
課程大綱開篇:互動(dòng)與思考1.銷售是一群什么樣的人?2.銷售人員銷售什么?3.銷售人員該具備怎么樣的心態(tài)?4.為什么做不好銷售?頂尖的銷售是如何煉成的?5.新的銷售案例與新的銷售理念讓銷售人員自己找差距思維決定行為,行為決定結(jié)果,銷售人員是業(yè)績(jī)的根源。成功沒有快車道,成功來自不倦的努力與奔跑,要想不被時(shí)代淘汰,你必須緊跟時(shí)代步伐中篇:銷售是一門科學(xué),是有規(guī)則可
講師:陳宇詳情
《職業(yè)形象與銷售禮儀》 01.01
課程內(nèi)容:部分:禮儀的核心與內(nèi)涵1、職場(chǎng)人(銷售人員)的工作行為對(duì)企業(yè)意味著什么2、職場(chǎng)人(銷售人員)應(yīng)具有的職業(yè)意識(shí)與職業(yè)形象3、禮儀的核心和內(nèi)涵4、禮儀對(duì)工作產(chǎn)生的影響1)你就是企業(yè)的“金字招牌”2)你的個(gè)人形象構(gòu)筑企業(yè)公眾形象的基石第二部分:良好的職業(yè)行為-專業(yè)形象塑造1、提升你的“儀容”1)你的“角色”應(yīng)體現(xiàn)出的精神面貌2、你的儀容規(guī)范1)面部修飾、
講師:陳宇詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194