工作效能提升與有效時間管理
工作效能提升與有效時間管理詳細內(nèi)容
工作效能提升與有效時間管理
【課程大綱】
一、還原時間的本質(zhì)
1、時間到底是個什么東西?
2、你的時間夠用嗎?
3、你的時間都去哪兒了?
4、你的工作效能低,到底是時間問題,還是態(tài)度問題,還是能力問題?
小視頻觀看、分享、總結(jié)
二、時間管理的必要性
1、留給你的時間不多了,盤點你的過去、現(xiàn)在和未來。
2、時間真的如海綿里的水,一擠就有,關(guān)鍵是擠的路徑。
3、每個人都時間配置是一樣的,區(qū)別在于時間的利用率不一樣。
4、忙、盲、茫、莽、氓的真實呈現(xiàn)。
5、時間管理與個人、組織效能提升的關(guān)系。
6、時間管理的誤區(qū)的深層原因是什么?
三、提升個人時間管理水準
1、時間不能光靠擠。
2、時間管理要有清晰的規(guī)劃。
3、向我們的不喜歡要時間。
4、拒絕借口就是做有效的時間管理法則。
5、提升工作技能獲取時間管理的主動權(quán)。
6、做好個人實效的職業(yè)規(guī)劃提升職業(yè)時間的“高利用率”。
7、做好資源整合,向別人借時間。
8、以感恩的心態(tài)掌握時間運行的規(guī)律。
9、掌握生命中的平衡關(guān)系,讓個人效能**優(yōu)化。
10、建立每天“贏”的觀念。
11、學會真正實戰(zhàn)的月計劃、周計劃、日計劃。
課程小練習、分享、總結(jié)
四、提升組織效能
1、組織愿景的梳理與溝通。
2、建立有第三方檢視約定的計劃管理機制。
3、開好現(xiàn)場、當下會,提升會議管理的高效度。
4、簡單實效的組織內(nèi)部溝通。
5、完善組織三化(流程化、標準化、制度化),轉(zhuǎn)化組織功能損耗系數(shù)。
6、配套有效機制,激活組織內(nèi)部潛力,推動組織效能**大化。
7、建立企業(yè)人才梯隊培育時間表,借由人才的盡職、盡責來提升組織效能。
課程小練習、分享、總結(jié)
王伯元老師的其它課程
中層骨干溝通與執(zhí)行力 01.15
中層骨干實效溝通與執(zhí)行力【課程背景】1、企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人的競爭,這句話耳熟能詳,但不夠精準。到底是指人的什么競爭?2、中層,作為一個企業(yè)的中堅力量,本應(yīng)在企業(yè)運營中最起碼起到承上啟下的作用,但是沒有,更多的給到企業(yè)決策層卻是痛,那種食之無味棄之可惜的痛,為什么?面對此種尷尬,怎么辦?3、一個企業(yè)最大的管理成本,說到底就是溝通成本!溝通不暢,再完備的流
講師:王伯元詳情
職業(yè)生涯實效設(shè)計與管理 01.15
職業(yè)生涯實效設(shè)計與管理【課程目標】1、學員真正發(fā)現(xiàn)做職業(yè)生涯設(shè)計的重要價值。2、學員愿意主動去做自己的職業(yè)生涯設(shè)計。3、學員會做基于自己現(xiàn)職業(yè)的生涯設(shè)計。4、學員能持續(xù)踐行自己的職業(yè)生涯設(shè)計?!菊n程特點】1、趣味、生動,學員主動參與度高。2、遵從實效,而非一堂知識普及課程。3、融入心理教練、MCC(管理教練)內(nèi)容,落地性明顯?!菊n程對象】新進員工;職業(yè)生涯迷
講師:王伯元詳情
中層干部管理能力實戰(zhàn)訓練 01.15
中層干部管理能力實戰(zhàn)訓練【課程背景】很多時候,企業(yè)為了提升企業(yè)中層管理干部的管理技能、管理水準,組織大家去到外部或請專業(yè)老師進入企業(yè)對其進行針對性的培訓、輔導,結(jié)果往往總是不能顯現(xiàn)到預(yù)想的成果,甚至很多時候參加學習的中層干部還一肚子的抱怨。那么,問題的關(guān)節(jié)到底在哪里呢?公司為了充分發(fā)揮中層管理干部的主動性、創(chuàng)造性,于是采取了一系列的考核、激勵舉措,甚至個性化
講師:王伯元詳情
陽光心態(tài) 01.15
陽光心態(tài)——和諧自我,快樂工作【課程收益】1、心者,道之主宰。2、相由心生,心由相生,境隨心轉(zhuǎn)。3、人對了,世界就對了。4、我是因,世界是果。5、我是一切的根源。6、外部一切,皆為內(nèi)部投射。7、我是所有事情唯一的責任者?!菊n程特點】1、本課程不是知識的傳導、灌輸,而是清理、梳理、喚醒。2、本課程融入企業(yè)教練技術(shù)、心理教練、傳統(tǒng)文化多種元素。3、本課程關(guān)注學習
講師:王伯元詳情
責任人生 01.15
責任人生【課程背景】本著追本溯源,以弘揚中國傳統(tǒng)文化精髓為宗旨,度者文化《責任人生》以孝道、因果為種,以古圣賢智慧為根,融合現(xiàn)代心理學的教育手段,以深度體驗的形式,喚醒參與者內(nèi)在責任意識及潛能,提升自我認知,打開人生智慧,更好的理順家庭,事業(yè),子女教育及人際關(guān)系!無數(shù)鮮活案例驗證:《責任人生》一個普通的人本課程,讓很多人走出心靈困境、讓很多家庭重新和諧美滿、
講師:王伯元詳情
新市場形勢下凝心聚力的團隊合作 01.15
新市場形勢下凝心聚力的團隊合作【課程背景】為了應(yīng)對已經(jīng)或可能的市場變化,作為企業(yè)中層必須提升現(xiàn)有的職業(yè)素養(yǎng)和管理水平,以有效適合企業(yè)前瞻性發(fā)展對績效進步、人才培養(yǎng)的具體需求。本課程的設(shè)置旨在從及時、實戰(zhàn)的角度,著意在關(guān)鍵點上訓練中層干部的自身角色定位和管理藝術(shù)。我們有理由堅信,只要中層干部的骨干作用充分發(fā)揮出來,就會極大的減低公司的管理成本、從而最終助推公司
講師:王伯元詳情
新員工職業(yè)規(guī)劃與意識引導 01.15
新員工職業(yè)規(guī)劃與意識引導【課程背景】本課程是特別為企業(yè)新員工設(shè)計的職業(yè)素養(yǎng)課程。過程中,充分考慮了新員工(高校學生軍、轉(zhuǎn)業(yè)軍人)的心理特點、行為習慣,運用完美適應(yīng)當下年輕人心理特點的體驗式為主要學習手段,課程融合了NLP、心理教練、系統(tǒng)排列等內(nèi)容,旨在引導新員工從切換心智模式的角度來觸發(fā)其內(nèi)在的職業(yè)源動力,支持其職業(yè)責任感、目標感、忠誠度的快速生發(fā),先從職業(yè)
講師:王伯元詳情
銷售團隊組建與實效管理 01.15
銷售團隊組建與實效管理【課程背景】嚴格來講,這不是一堂課。因為你會發(fā)現(xiàn),或許你是一位企業(yè)老總、亦或你是一位銷售行業(yè)多年的管理者,這個課程帶給你的將是一次深度的變革性思維?!朵N售團隊組建與實效管理》不是以傳授什么新的、系統(tǒng)的、專業(yè)的知識為目的,而是以分享者、研討者的身份引領(lǐng)大家從實戰(zhàn)的角度去看更多的可能性。課程中,沒有名家言語渲染、沒有名企案例解析;只有一句句
講師:王伯元詳情
心動力工作坊--1天 01.15
“凝心聚力”團隊心動力工作坊【課程收益】1、參加學習者工作心態(tài)由“要我做”向“我要做”完美切換。2、參加學習者開始愿意主動打開思維邊界、責任意識邊界,聚焦團隊目標而主動遷善自我心態(tài)。3、參加學習者放下小我思維,不再停留在本位上等待、抱怨、評判。4、參加學習者愿意發(fā)現(xiàn)身邊基于目標達成的所有可能性資源。5、參加學習者學會高效溝通,開始以服務(wù)“內(nèi)部客戶”的心態(tài)與其
講師:王伯元詳情
下屬職員教練式輔導藝術(shù)及技術(shù) 01.15
下屬職員教練式輔導藝術(shù)及技術(shù)【課程背景】1.職員理性說要實現(xiàn)目標,但是沒有行動,怎么辦?2.職員想要行動,但是內(nèi)心力量不足,怎么辦?3.我們經(jīng)常說站高一線,怎么理解、。4.經(jīng)常說創(chuàng)新,到底是如何理解?5.我們經(jīng)常說不要掉在事情里,那應(yīng)當在什么中?6.職員制訂了目標,實現(xiàn)起來卻很糾結(jié),為什么?7.職員實現(xiàn)了既定目標,卻最終沒有贏的感覺、沒有沖刺下一目標的動力,
講師:王伯元詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責 19055
- 4品管部崗位職責與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14202