工作匯報呈現(xiàn)技巧

  培訓講師：王靜

講師背景：
王靜——企業(yè)運營管理培訓師★百勝餐飲集團KFC-運營培訓管理★東方雨虹上市公司人力資源部經(jīng)理★極致車網(wǎng)培訓顧問-主導創(chuàng)建極致學院★人社部一級人力資源師、測評師★國家二級心理咨詢師★2016年度中國名牌講師王靜女士曾就職于百勝餐飲集團（KFC 詳細>>

王靜
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工作匯報呈現(xiàn)技巧詳細內容

工作匯報呈現(xiàn)技巧

【課程大綱】

**講： 工作匯報的四項

1. 基本原則

1) 思路簡明，有條理

2) 要點清楚，吸引人

3) 讓領導迅速領會

4) 簡潔高效，有價值

第二講：工作匯報內容設計方法

1. 工作報告內容的基本要求

2. 領導想聽什么？

3. 工作報告內容設計的基本結構

1) 魚骨頭法

2) 思維導圖法

3) 金字塔結構法

4． 工作報告內容設計的基本方法

1) 提綱挈領—提煉核心主題

2) 信息保真—5W2H

3) 模塊組合—合并同類項

4) 模塊排列—首因/近因效應

第三講：工作匯報演示技巧

1．PPT的制作

1) 如何體現(xiàn)核心宗旨

2) 如何抓住聽眾的注意力

2. 肢體語言表達

1) 成功演講者的七把利劍

3. 有聲語言表達

1) 理性語言的四種邏輯方式

2) 感性語言的實戰(zhàn)訓練

4．克服緊張的方法

5．閃亮的開場

6．精彩的結尾

7．應對現(xiàn)場提問的技巧



第四講：職場溝通技術

1. 溝通的四個特性

2. 高效溝通的六大原則

3. 魅力人際關系的九大原則

4. 溝通的三個方向

1) 向上溝通

2) 橫向溝通

3) 向下溝通



 

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