互聯(lián)網(wǎng) 房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
培訓(xùn)講師:劉華鵬
講師背景:
劉華鵬互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷模式創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷模式創(chuàng)新”研究專家“流程營(yíng)銷理論”的倡導(dǎo)者與實(shí)踐者擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、銷售技巧、營(yíng)銷管理,咨詢及培訓(xùn)服務(wù)過300多家成長(zhǎng)型企業(yè)工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士、在職博士常年受邀在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、中國(guó)現(xiàn)代互 詳細(xì)>>
互聯(lián)網(wǎng) 房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng) 房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
【課程大綱】
**講:互聯(lián)網(wǎng) 及互聯(lián)網(wǎng)思維
1、互聯(lián)網(wǎng) 概念的內(nèi)涵
2、互聯(lián)網(wǎng)九大思維核心思維
3、未來商業(yè)浪潮的兩大主旋律
4、房地產(chǎn)企業(yè)犯上互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥
5、房地產(chǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型三大系統(tǒng)
6、互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型四大誤區(qū)
7、互聯(lián)網(wǎng)思維革命房地產(chǎn)營(yíng)銷
第二講:互聯(lián)網(wǎng)思維在房地產(chǎn)營(yíng)銷中運(yùn)用
一、用戶思維
1、得“屌絲”者得天下
2、兜售參與感
3、用戶體驗(yàn)至上
案例1:沈陽(yáng)五礦圣誕節(jié)出大招
二、極致思維
1、打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品
2、服務(wù)即營(yíng)銷,超越客戶期望
案例2:小米you 國(guó)際青年公寓
案例3:潘石屹推出“3Q”
三、流量思維
1、免費(fèi)是為了更好的收費(fèi)
2、堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)”
案例4:當(dāng)代“上第MOMA免費(fèi)大食堂”
四、社會(huì)化思維
1、利用社會(huì)化媒體,進(jìn)行口碑營(yíng)銷
2、利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行眾包協(xié)作
案例5:蘇州萬科 “房產(chǎn)眾籌”
五、大數(shù)據(jù)思維
1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力
2、大數(shù)據(jù)不在大,而在于挖掘
3、用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理
案例6:朝陽(yáng)大悅城大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
六、跨界思維
1、尋找低效點(diǎn),打破利益分配格局
2、攜“用戶”以令諸侯
3、敢于自我創(chuàng)新、主動(dòng)跨界
案例7:萬達(dá)、萬科、恒大和綠地跨界
第三講:互聯(lián)網(wǎng)思維下的營(yíng)銷轉(zhuǎn)型六大法則
一、營(yíng)銷全民化
1、毛澤東思想就是互聯(lián)網(wǎng)思想
2、全民營(yíng)銷是大勢(shì)所趨
3、“丁萬之爭(zhēng)”來由和三大爭(zhēng)論點(diǎn)
4、全民營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)工具
5、全民營(yíng)銷成功的四大必備條件
6、做好全民營(yíng)銷的三點(diǎn)提醒
案例8:萬科全民營(yíng)銷布局
案例9:旭輝全民營(yíng)銷策略
二、用戶體驗(yàn)化
案例10:“夜入10萬”全城招募金牌試睡員
1、世茂副總裁蔡雪梅:體驗(yàn)、體驗(yàn)、還是體驗(yàn)
2、體驗(yàn)營(yíng)銷及其本質(zhì)
3、用戶體驗(yàn)變化及策劃方向
4、活動(dòng)營(yíng)銷的4大要求
5、活動(dòng)營(yíng)銷4大類型
6、節(jié)假日經(jīng)典營(yíng)銷活動(dòng)
案例11:西安萬科喊你一起上城墻
案例12:西安世茂都如何掀起古都魔法風(fēng)
案例13:金地龍城中央“Kiss me 給愛一個(gè)家”
三、渠道跨界化
1、O2O:線上線下融合是大勢(shì)所趨
2、跨界營(yíng)銷:你不跨界,別人就讓你出軌
3、肖莉加盟房多多意味著什么
4、電商的5大類型
5、電商的二次轉(zhuǎn)型
6、開發(fā)商自己跨界
案例14:萬科、萬達(dá)、綠地、恒大如何玩跨界的
四、互動(dòng)娛樂化
1、中國(guó)好聲音為啥火爆
2、娛樂營(yíng)銷:無娛樂不營(yíng)銷
3、娛樂制造6大因素
4、娛樂營(yíng)銷3大類型
5、娛樂營(yíng)銷5大關(guān)鍵要素
6、娛樂營(yíng)銷4大實(shí)施步驟
案例15:萬科派發(fā)3萬“安全套”,打響2015年**“炮”
案例16:十類奇葩拓客方式
案例17:《武媚娘傳奇》、《何以笙簫默》和房地產(chǎn)推廣的結(jié)合
五、傳播故事化
1、褚橙成功了,柳桃和潘蘋果成嗎?
2、故事營(yíng)銷:不是劈開大腦,而是潛入大腦
3、故事營(yíng)銷的4大優(yōu)勢(shì)
4、銷售如何講故事
5、策劃如何講故事
6、故事營(yíng)銷三大要求
案例18:成都土豪百萬重金尋找紫薇姑娘
案例19:濟(jì)南萬科截胡萬象新天
案例20:杭州尋狗啟示
六、溝通情感化
1、江小白:帶你裝逼帶你飛
2、Roseonly:一生只愛一個(gè)人
3、情感營(yíng)銷:人非草木,熟能無情
4、活動(dòng)中注入情感
5、推廣中注入情感
6、微時(shí)代注入情感
案例21:廈門中航城歌詞事件
案例22:碧桂園歌詞體廣告再現(xiàn)
案例23:萬科微視頻運(yùn)營(yíng)
第四講:互聯(lián)網(wǎng)思維下房地產(chǎn)組織變革
一、平臺(tái)思維
1、平臺(tái)的5大特點(diǎn)
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的驅(qū)動(dòng)力是平臺(tái)
3、打造多方共贏的生態(tài)圈
案例24:萬科、世茂、碧桂園合伙人計(jì)劃
二、有逼格的新一代
1、匪夷所思的“叫獸假”
2、后喻時(shí)代
3、員工創(chuàng)客
案例25:海爾“三無”法則
三、讓企業(yè)成功員工的平臺(tái)
1、互聯(lián)網(wǎng)巨頭的組織變革,打造“內(nèi)部平臺(tái)型”組織
2、海爾的“內(nèi)部平臺(tái)型”組織
3、盈科、名師學(xué)院的平臺(tái)型組織
案例26:萬科合伙人制度的精髓
四、組織結(jié)構(gòu)扁平化
1、讓聽見炮聲的人指揮戰(zhàn)斗
2、小米和新浪組織結(jié)構(gòu)對(duì)比
3、韓都衣舍的成功之道
案例27:中海的組織結(jié)構(gòu)變革
五、組織效率關(guān)鍵因素
1、效率的三大關(guān)鍵因素
2、宋江的管理之才
3、諸葛亮、龐統(tǒng)和沙僧的人盡其才
案例28:稻盛和夫:阿米巴的人才秘密
六、組織文化和非理性面
1、部落的力量
2、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的人本主義
3、組織的三大非理性面
案例29:馬云:希望阿里巴巴成為一個(gè)部落
案例30:阿芙精油和格男仕的企業(yè)文化
第五講:互聯(lián)網(wǎng)思維剖析中海華山瓏城40億奇跡
一、中海華山瓏城日銷40億
1、開盤業(yè)績(jī)回顧
2、數(shù)字背后的數(shù)字
3、營(yíng)銷歷程
4、價(jià)格釋放節(jié)奏
二、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品力
1、產(chǎn)品配比:定位主流,配比合理
2、戶型設(shè)計(jì):強(qiáng)化功能和舒適
3、景觀資源:山湖利用景觀**大化
4、配套領(lǐng)先:超豪華配套規(guī)劃展示
5、價(jià)值傳遞:全觸點(diǎn)式的價(jià)值營(yíng)銷
三、互聯(lián)網(wǎng)思維下的拓客力
1、大兵團(tuán)作戰(zhàn)模式
2、27個(gè)拓客小組管理細(xì)則
3、7大電商拓客
4、全民經(jīng)紀(jì)人拓客
四、互聯(lián)網(wǎng)思維下的營(yíng)銷管理
1、傳統(tǒng)營(yíng)銷管理的特點(diǎn)
2、分布式管理
3、拓客團(tuán)隊(duì)的“饑餓游戲”
4、銷售團(tuán)隊(duì)的“代理模式”
五、互聯(lián)網(wǎng)思維下的大開盤策略
1、大開盤的氛圍控制
2、開盤組織亮點(diǎn)
3、極簡(jiǎn)化開盤流程再造
4、以流程為基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置和應(yīng)急預(yù)案
劉華鵬老師的其它課程
數(shù)字技術(shù)及其應(yīng)用主講老師:劉華鵬(12天)【課程收益】(1)掌握大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的概念內(nèi)涵、技術(shù)構(gòu)成、應(yīng)用場(chǎng)景、相互關(guān)系;(2)掌握物聯(lián)網(wǎng)(IOT)、5G的發(fā)展趨勢(shì),技術(shù)架構(gòu)層次、及應(yīng)用場(chǎng)景等;(3)掌握人工智能(AI)、區(qū)塊鏈的發(fā)展趨勢(shì),技術(shù)架構(gòu)層次、應(yīng)用場(chǎng)景;(4)掌握AR、VR、數(shù)字孿生、數(shù)字仿真等技術(shù)的內(nèi)涵、相關(guān)應(yīng)用場(chǎng)景等;(5)結(jié)合視頻教學(xué),更立體直
講師:劉華鵬詳情
數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化主講老師:劉華鵬(1天)【課程收益】(1)掌握數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的概念內(nèi)涵與聯(lián)系;(2)掌握數(shù)字經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化背后的數(shù)字技術(shù)支撐及協(xié)同關(guān)系;(3)掌握重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化應(yīng)用,如制造業(yè)、建筑業(yè)、文旅業(yè)等;(4)掌握數(shù)字化推動(dòng)新型智慧城市建設(shè)與應(yīng)用的模式方法及經(jīng)驗(yàn);(5)掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與招商工作協(xié)同發(fā)展的方法?!菊n
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元宇宙及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用主講老師:劉華鵬(1天)【課程收益】(1)掌握元宇宙的業(yè)態(tài)起源、元宇宙的概念內(nèi)涵、元宇宙的發(fā)展脈絡(luò)等;(2)掌握支撐元宇宙發(fā)展的六大技術(shù)體系BIGANT,每種技術(shù)的應(yīng)用邏輯;(3)掌握元宇宙在制造業(yè)、文旅、文化、金融、游戲等產(chǎn)業(yè)的具體應(yīng)用;(4)掌握元宇宙生態(tài)經(jīng)濟(jì)的主要特征、元宇宙經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的相關(guān)趨勢(shì);(5)掌握元宇宙在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的營(yíng)銷、
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制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講老師:劉華鵬(12天)【課程收益】(1)掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念和內(nèi)涵,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值、商業(yè)模式升級(jí);(2)掌握制造型企業(yè)商業(yè)模式的特征,數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)制造業(yè)商業(yè)模式的重構(gòu);(3)掌握不同數(shù)字化系統(tǒng)在生產(chǎn)制造領(lǐng)域的應(yīng)用,對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)的數(shù)字化賦能;(4)掌握相關(guān)案例背后的實(shí)質(zhì),數(shù)字化產(chǎn)生的價(jià)值,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的注意事項(xiàng);(5)可根據(jù)情況在課后進(jìn)一
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《大客戶顧問式銷售》 10.31
大客戶顧問式銷售主講老師:劉華鵬(12天)【課程收益】(1)全面系統(tǒng)掌握大客戶顧問式銷售的基本流程、方法和技巧;(2)掌握與大客戶(KOC)建立信任、挖掘需求的方法、工具;(3)掌握常用的產(chǎn)品推介方法和技巧,針對(duì)性塑造產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn);(4)了解客戶成交顧慮的幾種形式,掌握處理成交顧慮的方法;(5)掌握談判成交的主要技能與方法,推動(dòng)快速成交落袋為安;(6)可根據(jù)情
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《大客戶營(yíng)銷體系建設(shè)》 10.31
大客戶營(yíng)銷體系建設(shè)主講老師:劉華鵬(12天)【課程收益】(1)掌握公司大客戶營(yíng)銷模式下的市場(chǎng)分析與營(yíng)銷規(guī)劃管理方法;(2)掌握大客戶營(yíng)銷的七步標(biāo)準(zhǔn)流程與四大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的運(yùn)作技巧;(3)掌握大客戶營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造的關(guān)鍵點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)首領(lǐng)管理能力提升方法;(4)掌握常用大客戶營(yíng)銷和客戶關(guān)系管理的相關(guān)工具及表單的應(yīng)用;(5)每一講案例均為劉老師親身經(jīng)歷或親自咨詢顧問服務(wù)的真實(shí)
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《短視頻與直播營(yíng)銷》 10.31
短視頻與直播營(yíng)銷操盤老師:劉華鵬(12天)【課程收益】(1)掌握短視頻定位、內(nèi)容創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作和拍攝的相關(guān)技巧;(2)掌握短視頻平臺(tái)規(guī)則、發(fā)布、養(yǎng)號(hào)、站內(nèi)外傳播引流技巧;(3)現(xiàn)場(chǎng)分小組沙盤模擬、實(shí)操演練,進(jìn)行短視頻創(chuàng)作PK大賽。(4)掌握線上直播帶貨的前期策劃,傳播引流相關(guān)方法和技巧;(5)掌握線上直播帶貨開場(chǎng)、內(nèi)容講解、產(chǎn)品軟植、互動(dòng)交流技巧;(6)掌握
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公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)與APP推廣主講老師:劉華鵬(12天)【課程收益】(1)掌握公眾號(hào)、APP作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代私域流量池的重要價(jià)值;(2)掌握公眾號(hào)、APP軟文創(chuàng)意、標(biāo)題寫作、美工編排的系統(tǒng)方法;(3)掌握公眾號(hào)、APP用戶運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、整合推廣的方法技巧;(4)掌握公眾號(hào)、APP運(yùn)營(yíng)過程中拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化的方法;(5)每一講都有鮮活的實(shí)戰(zhàn)案例,均源自劉老師
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的爆品營(yíng)銷主講老師:劉華鵬(23天)【課程收益】(1)掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆品打造的必要性、爆品營(yíng)銷的商業(yè)價(jià)值、爆品內(nèi)涵;(2)掌握爆品打造的關(guān)鍵,如一級(jí)痛點(diǎn)、產(chǎn)品亮點(diǎn)、用戶體驗(yàn)、市場(chǎng)焦點(diǎn);(3)掌握爆品營(yíng)銷的價(jià)格策略、競(jìng)品分析及對(duì)策、品牌塑造與傳播技巧等;(4)結(jié)合案例分析,針對(duì)行業(yè)特征和要求,課程互動(dòng),針對(duì)性個(gè)性化授課。(5)可以根據(jù)情況在課后進(jìn)一步
講師:劉華鵬詳情
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講老師:劉華鵬(12天)【課程收益】(1)了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景、掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的權(quán)威定義及內(nèi)涵;(2)了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的商業(yè)價(jià)值、掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)支撐及應(yīng)用;(3)掌握營(yíng)銷、研發(fā)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、組織等不同的維度如何有效協(xié)同升級(jí);(4)以案例分析為核心,掌握不同案例背后的邏輯和經(jīng)驗(yàn)借鑒,為我所用;(5)可以根據(jù)情況在課后進(jìn)一步探討和
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