贏在系統(tǒng)-微信營銷運營系統(tǒng)訓練營
贏在系統(tǒng)-微信營銷運營系統(tǒng)訓練營詳細內(nèi)容
贏在系統(tǒng)-微信營銷運營系統(tǒng)訓練營
【培訓內(nèi)容】——
**章 互聯(lián)網(wǎng) 背景下的粉絲經(jīng)濟與消費者畫布
l 從工業(yè)時代到互聯(lián)網(wǎng)時代，營銷基因發(fā)生了怎樣的變化
l 工業(yè)思維VS互聯(lián)網(wǎng)思維的碰撞
l -從“物”到“人”，思維的基點徹底改變
l -消費者到底為產(chǎn)品買單，還是為感覺買單？
l 思考1：營銷的根本在哪里？
l -了解人心，通透人性是營銷成功的不二法門
l -案例賞析：腦白金何以暢銷十多年
l 社會化營銷與粉絲經(jīng)濟：-粉絲經(jīng)濟3大黃金元素
l 消費者觀察：70-80-90，不同代際人群的消費動機分析
l --互聯(lián)網(wǎng)土著-新的社會種群正在誕生
l 課堂作業(yè)1：基于產(chǎn)品賣點，繪制本行業(yè)消費者畫布
第二章 微信養(yǎng)魚系統(tǒng)與公眾賬號基因設計
l 微信營銷的本質(zhì)與微信養(yǎng)魚5大系統(tǒng)
l -微信養(yǎng)魚系統(tǒng)：池塘-魚苗-飼料-活水-產(chǎn)卵-變現(xiàn)
l 微信公眾賬號的規(guī)劃與設計
l -基于目的的微信公號的分類：品牌型-營銷型-服務型
l -基于內(nèi)容的微信公號的分類：電商型-媒體型-活動型-娛樂型
l 微信公眾賬號3大檢測標準：受眾-價值-匹配度
l 粉絲經(jīng)濟下的虛擬人格與微信營銷矩陣的設計
l 零售業(yè)-微信公號的診斷、建議與優(yōu)化
l 服務業(yè)-微信公號的診斷、建議與優(yōu)化
l 制造業(yè)-微信公號的診斷、建議與優(yōu)化
l 課堂作業(yè)2：學員企業(yè)的微信公號的診斷、建議與優(yōu)化
第三章 微信運營之引流加粉篇
l 微信公眾賬號引流的兩個方向：社會化引流與微信賬號功能性引流
l 引流策略之全民營銷下的微信私號引流策略與技巧
l 引流策略之立足于論壇貼吧與QQ群的社群引流策略與技巧
l 引流策略之YY語音-病毒視頻與微博話題引流策略與技巧
l 功能性引流之基于微信漂流瓶的活動設計與邏輯解析
l -案例賞析：一個跨度3個月的漂流之旅
l 功能性引流之基于微信語音功能的活動設計與邏輯解析
l -案例賞析：“我要奶”的營銷邏輯
l 功能性引流之基于微信二維碼的活動設計與邏輯解析
l -案例賞析： 一場“偷窺無罪”的二維碼營銷試驗
l 課堂作業(yè)3：如何設計一場可復制的掃碼加微信活動
第四章 微信運營之內(nèi)容運營篇
l 提高文案閱讀率與轉(zhuǎn)發(fā)率的關(guān)鍵節(jié)點
l 微信文案寫作的5個方向
l --解決方案型、現(xiàn)身說法型、評書連載型、打假先鋒型、權(quán)威專業(yè)型
l 微信文案標題設計的12種套路
l --恐嚇型、暴力型、生活型、溫情型、命令型、專業(yè)型
l --賣萌型、攻略型、八卦型、文藝型、爆料型、標題黨
l 恐懼營銷：如何科學地嚇唬消費者
l --恐懼營銷實施過程中的4度解析
l 文案寫作中如何有效引發(fā)消費者注意力
l --要點1：與我相關(guān)-綁定“關(guān)注圈內(nèi)的信息”
l --要點2：反差-讓關(guān)注圈內(nèi)的信息出現(xiàn)變化
l 文案寫作綁定關(guān)注圈的邏輯節(jié)點與系列案例賞析
l 課堂作業(yè)4：基于創(chuàng)作邏輯進行系列文案創(chuàng)作
第五章 微信運營之活動設計篇
l 奧迪雙鉆：一本社會化電商的生意經(jīng)網(wǎng)絡營銷策劃成功必須遵循的10大要點
l 跨界營銷的5大邏輯與案例賞析
l --產(chǎn)品定位相互匹配、心理訴求相互補充、溝通場景有連貫性、
l --聯(lián)手創(chuàng)造絕佳的用戶體驗、從線下反攻線上的事件醞釀
l 場景營銷的3個關(guān)鍵節(jié)點與案例賞析
l --構(gòu)建場景的過程要自然、構(gòu)建場景的細節(jié)要具體、構(gòu)建場景外部觸點要多
l 案例賞析-奧迪雙鉆：一本社會化電商的“生意經(jīng)”
l --用故事化內(nèi)容、移動微社區(qū)、互動游戲構(gòu)建內(nèi)容金字塔
l 大跨度活動案例賞析：打劫開發(fā)商
l --在激勵機制既定的情境下**創(chuàng)意化內(nèi)容運營構(gòu)建多層次互動游戲
課程總結(jié)：成功源于系統(tǒng)，失敗多在片段；當想法成為信仰，一切皆有可能！
劉軍榮老師的其它課程
云南全域旅游背景下的新媒體營銷運營密碼-1天版 06.25
云南全域旅游背景下的新媒體營銷運營密碼講師：劉軍榮【課程背景】全域旅游的新媒體營銷應該怎么做？注冊一個短視頻帳號就可以了嗎？帶貨直播怎么搞？想賣什么就賣什么嗎？不！任何一個事物的成功都是系統(tǒng)的成功。云南全域旅游的新媒體營銷事務，也同樣是個系統(tǒng)性工程。里頭必然要涉及到全域旅游背景下新媒體營銷的受眾對象、新媒體營銷的內(nèi)容生產(chǎn)、新媒體營銷的平臺布局，以及新媒體營銷
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萬邦藥業(yè)-新媒體崛起下的藥品傳播——矩陣思維下的藥品內(nèi)容營銷——講師：劉軍榮【課程背景】藥品如何做新媒體傳播？我們首先要回歸“營銷”的本質(zhì)，即一切的營銷行為都是為了建立“傾向性”。如果不能建立“傾向性”，那么，營銷行為將被判定為失敗。特別是在以抖音/快手/視頻號，小紅書、微博等新媒體平臺不斷迭代發(fā)展，消費者注意力被高度碎片化的今天，“人·貨·場”被賦予了全新
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藥企/醫(yī)院/醫(yī)院的社群營銷全流程運營實戰(zhàn)兵法——賽道革新社群賦能講師：劉軍榮課程背景——隨著網(wǎng)絡流量紅利期窗口的關(guān)閉，獲取公域流量的成本越來越高，讓所有的企業(yè)都不堪重負。在傳統(tǒng)營銷模式乏力的背景下，開拓新的營銷渠道與實施新的營銷策略迫在眉睫。當公域流程的獲取日益艱難的時候，私域流量的經(jīng)營成為藥企/醫(yī)院營銷的必然武器。微信社群到底該如何運營？為什么我們的社群總
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藥企/醫(yī)院/醫(yī)院微信朋友圈內(nèi)容營銷與文案能力提升——朋友圈IP打造·內(nèi)容規(guī)劃·爆款文案與海報設計講師：劉軍榮課程背景——隨著網(wǎng)絡流量紅利期窗口的關(guān)閉，獲取公域流量的成本越來越高，讓所有的企業(yè)都不堪重負。在傳統(tǒng)營銷模式乏力的背景下，開拓新的營銷渠道與實施新的營銷策略迫在眉睫?；ヂ?lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是什么？當患者購藥習慣轉(zhuǎn)移的時候，藥企/醫(yī)院該如何重構(gòu)企業(yè)與客戶之間的關(guān)
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大互聯(lián)網(wǎng)思維下的醫(yī)藥電商與新媒體營銷行動地圖——賽道革新營銷賦能講師：劉軍榮【課程背景】隨著電子商務的快速發(fā)展，各個行業(yè)的產(chǎn)品都已經(jīng)開始以網(wǎng)絡為載體，在網(wǎng)上進行銷售，這其中也包括醫(yī)藥行業(yè)。醫(yī)藥電子商務通過網(wǎng)絡技術(shù)手段傳播關(guān)于醫(yī)藥產(chǎn)品的信息，以促使相關(guān)交易的達成。線下醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)可以通過網(wǎng)絡發(fā)布醫(yī)藥產(chǎn)品供需信息及對應的B2B業(yè)務，醫(yī)藥產(chǎn)品網(wǎng)絡廣告，醫(yī)藥行
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新媒體時代連鎖藥店蝶變系統(tǒng)與私域流量池打造——賽道革新私域賦能講師：劉軍榮【必修此課的6大理由】：理由1：藥店受國家政策管控、線上電商沖擊、線下同業(yè)競爭、傳統(tǒng)營銷手段乏力等諸多因素影響，導致生意越來越差，利潤越來越薄。自我變革，營銷破局，刻不容緩！理由2：公域流量越來越貴，藥店【必須通過“定位-運營-營銷”3大系統(tǒng)實現(xiàn)破局蝶變。通過新媒體營銷矩陣的布局，構(gòu)建
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藥企/醫(yī)院短視頻運營、活動設計與直播帶貨密碼——時代變了，玩法變了講師：劉軍榮【課程背景】傳統(tǒng)的業(yè)務開展手段日漸乏力，短視頻成為新的營銷賽道。在競爭日益激烈的今天，如何搶占短視頻與直播的新賽道，成為了藥企/醫(yī)院從業(yè)者必須思考的一個課題。抖音快手平臺眾多，哪個平臺應當成為藥企/醫(yī)院率先發(fā)力的媒介？藥企/醫(yī)院的抖音帳號該如何定位規(guī)劃？爆款短視頻背后的爆款因子是什
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商業(yè)銀行新媒體全鏈路活動營銷戰(zhàn)訓營——開辟金融獲客新入口——【項目背景】流量的獲取是需要契機的！在銀行營銷高度同質(zhì)化的今天，常規(guī)的營銷手段已經(jīng)無法幫助商業(yè)銀行快速獲客。當此之時，依托新媒體營銷工具在特定的時間節(jié)點，針對特定客群舉辦主題型活動，通過全域造勢，線上引爆，線下承接轉(zhuǎn)化的方式，或可改變當前營銷局面。通過舉辦營銷活動帶動金融業(yè)務發(fā)展，于銀行而言并不陌生
講師：劉軍榮詳情
靈活輕內(nèi)訓|混合微咨詢|學習更高效|快速出成果“新媒體營銷行動地圖”從0到1打造企業(yè)數(shù)字化營銷人才[線上訓練營]內(nèi)容：系統(tǒng)有邏輯工具：輸出有支點轉(zhuǎn)化：成果可落地目標成果：●成果1——內(nèi)容產(chǎn)出：產(chǎn)出5-10個微信社群營銷運營方案、20-50條口播類/說唱類/劇場類短視頻、5-10個直播腳本、5-10個裂變式病毒營銷活動方案?！癯晒?——人才產(chǎn)出：選拔出5-10
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