微商系統(tǒng)-營(yíng)銷型團(tuán)隊(duì)打造與微信/社群實(shí)戰(zhàn)兵法訓(xùn)練營(yíng)
微商系統(tǒng)-營(yíng)銷型團(tuán)隊(duì)打造與微信/社群實(shí)戰(zhàn)兵法訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
微商系統(tǒng)-營(yíng)銷型團(tuán)隊(duì)打造與微信/社群實(shí)戰(zhàn)兵法訓(xùn)練營(yíng)
培訓(xùn)內(nèi)容】——
**章 微商發(fā)展現(xiàn)狀分析與未來(lái)商業(yè)的3個(gè)邏輯變化
第1節(jié) 時(shí)代變了:微商原罪與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
l 微商的崛起與一路相伴的質(zhì)疑
l 微商之殤:百萬(wàn)級(jí)微商數(shù)量,數(shù)億SKU
l 朋友圈微商:裸奔的商業(yè)模式
l 高能警報(bào):2017年3類微商將被清理出局
l 微商規(guī)則:在野蠻生長(zhǎng)中逐步建立規(guī)則
l 微商報(bào)告:中國(guó)微商穩(wěn)健中高歌發(fā)展
第2節(jié) 玩法變了:未來(lái)商業(yè)的3重邏輯變化
l 邏輯變化1:規(guī)模經(jīng)濟(jì)到范圍經(jīng)濟(jì)
l -延伸解讀:價(jià)值輸出-從大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化向自限范圍個(gè)性化演變
l -延伸思考:當(dāng)無(wú)法滿足所有人時(shí),你**想滿足的消費(fèi)者是誰(shuí)?
l 邏輯變化2:產(chǎn)品售賣到用戶運(yùn)營(yíng)
l -延伸解讀:以人為本-產(chǎn)品成為基本屬性,企業(yè)需要販賣“感覺(jué)”
l -延伸思考:基于消費(fèi)者更深層次的價(jià)值需求進(jìn)行多維產(chǎn)品設(shè)計(jì)
l 邏輯變化3:被動(dòng)接受到主動(dòng)參與
l -延伸解讀:從廣告品牌到口碑品牌,雙向價(jià)值協(xié)同是互聯(lián)網(wǎng)品牌成長(zhǎng)標(biāo)配
l -延伸思考:站在消費(fèi)者角度進(jìn)行參與式營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)
l 新微商模式成型,與傳統(tǒng)微商的8大區(qū)別比較
l -8大區(qū)別之:營(yíng)銷模式、體驗(yàn)?zāi)J?、管理模式、服?wù)模式
l -8大區(qū)別之:團(tuán)隊(duì)模式、人本模式、產(chǎn)品模式、心態(tài)模式
l 微商失敗的“四大誤區(qū)”分析
第二章 成功人士的7個(gè)習(xí)慣與微商從業(yè)者的自明星化打造
第1節(jié) 成功人士的7個(gè)習(xí)慣
l 掌握命運(yùn):女人為什么要做微商?
l 創(chuàng)業(yè)不易:微商每天必做的10項(xiàng)功課
l 大浪淘沙:未來(lái)會(huì)被淘汰的9種人
l 適者生存:成功人士的7個(gè)習(xí)慣
l -習(xí)慣1:積極主動(dòng)的態(tài)度,是實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景的原則
l -習(xí)慣2:忠誠(chéng)于自己的人生計(jì)劃
l -習(xí)慣3:選擇不做什么更難
l -習(xí)慣4:遠(yuǎn)離角斗場(chǎng)的時(shí)代
l -習(xí)慣5:換位思考的溝通
l -習(xí)慣6:1 1可以大于2
l -習(xí)慣6:過(guò)著身心平衡的生活
第2節(jié) 微商從業(yè)者的自明星化打造
l 做微商,必須演好6個(gè)角色
l -6個(gè)角色:產(chǎn)品專家、品牌大便、心理專家
l -6個(gè)角色:演員、寫(xiě)手、快樂(lè)精靈
l 微商,一個(gè)演員的自我修養(yǎng)——“六裝”理論
l -“六裝理論”:之于自己、之于團(tuán)隊(duì)、之于公司
l -“六裝理論”:之于產(chǎn)品、之于對(duì)手、之于客戶
l 微商個(gè)人品牌打造的6個(gè)維度設(shè)計(jì)【微信私號(hào)設(shè)計(jì)】
l 微商從零到萬(wàn)的成長(zhǎng)之路
l -小白期特征與工作重點(diǎn)
l -積累期特征與工作重點(diǎn)
l -爆發(fā)期特征與工作重點(diǎn)
第三章 引流加粉策略與轉(zhuǎn)化率提升技能
第1節(jié) 微信(微商)引流加粉的N種策略與注意事項(xiàng)
l 引流吸粉的17個(gè)策略與注意事項(xiàng)
l -17個(gè)引流策略:同行之間相互推介、銷售員間資源轉(zhuǎn)換、手機(jī)游戲丟紙條
l -17個(gè)引流策略:高薪招聘 誘惑引流、論壇社區(qū) 軟文引流、意見(jiàn)領(lǐng)袖 體驗(yàn)引流
l -17個(gè)引流策略:附近加人 聚沙成塔、微信QQ 培訓(xùn)引流、紅包福利 群內(nèi)誘惑
l -17個(gè)引流策略:經(jīng)驗(yàn)分享 滲透式、購(gòu)買軟件 批量式、分類網(wǎng)站 誘導(dǎo)式
l -17個(gè)引流策略:限制下載 密碼式、威客平臺(tái) 任務(wù)引式、名片彩頁(yè) 地推式
l -17個(gè)引流策略:沙龍聚會(huì) 分享式引流、真心服務(wù) 產(chǎn)品制勝 一力降十會(huì)
l 微商線上線下獲取精準(zhǔn)客戶的策略路徑與注意事項(xiàng)
l A、產(chǎn)品功能與價(jià)值提煉
l B、消費(fèi)者特征描述-標(biāo)簽化
l C、消費(fèi)者聚集地定向
l D、基于消費(fèi)者痛點(diǎn)與產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行解決方案設(shè)計(jì)
l E、基于消費(fèi)者聚集地進(jìn)行傳播媒介選擇
l F、解決方案的定向投放
l 精準(zhǔn)獲取大學(xué)生、寶媽、白領(lǐng)粉的套路和步驟
第2節(jié) 實(shí)現(xiàn)潛在客戶快速提升轉(zhuǎn)化率的策略與手段
l 絕對(duì)成交-極具誘惑力的8大成交主張?jiān)O(shè)計(jì)
l 針對(duì)潛在客戶,提升轉(zhuǎn)化率的“三段式”方法論
l -“三段式”方法論:引發(fā)好奇-講好故事-拋出主張
l 打造微商軟文的8個(gè)類型與萬(wàn)能標(biāo)題的12套路
l 營(yíng)銷型文案寫(xiě)作的8個(gè)邏輯路徑
l 微商新手寫(xiě)好朋友圈文案的方法與技巧
l -素材挖掘手段-素材轉(zhuǎn)化手段-素材表現(xiàn)手段
l 微商寫(xiě)作萬(wàn)能公式與要點(diǎn)說(shuō)明
l -2大公式與5大手法
第四章 微商客戶類型研究與客戶疑義處理策略
第1節(jié) 微商客戶類型研究與應(yīng)對(duì)策略
l 方法論1:基于客戶成熟度分類策略
l 方法論2:基于客戶語(yǔ)言模式分類分類
l 9大典型顧客類型與應(yīng)對(duì)策略
l 典型顧客1:隨聲附和型顧客-癥狀表現(xiàn)、心理診斷、應(yīng)對(duì)策略與典型性話術(shù)
l 典型顧客2:強(qiáng)裝內(nèi)行型顧客-癥狀表現(xiàn)、心理診斷、應(yīng)對(duì)策略與典型性話術(shù)
l 典型顧客3:虛榮型顧客-癥狀表現(xiàn)、心理診斷、應(yīng)對(duì)策略與典型性話術(shù)
l 典型顧客4:冷漠型顧客-癥狀表現(xiàn)、心理診斷、應(yīng)對(duì)策略與典型性話術(shù)
l 典型顧客5:好奇心強(qiáng)型顧客-癥狀表現(xiàn)、心理診斷、應(yīng)對(duì)策略與典型性話術(shù)
l 典型顧客7:人品好型顧客-癥狀表現(xiàn)、心理診斷、應(yīng)對(duì)策略與典型性話術(shù)
l 典型顧客8:粗野疑心型顧客-癥狀表現(xiàn)、心理診斷、應(yīng)對(duì)策略與典型性話術(shù)
l 典型顧客9:挑剔刁難型顧客-癥狀表現(xiàn)、心理診斷、應(yīng)對(duì)策略與典型性話術(shù)
第2節(jié) 溝通策略與客戶疑義處理技巧
l 微商4大溝通模式 ,你是哪一種
l 微商溝通13個(gè)禁忌
l 10大微商口語(yǔ)技巧
l 應(yīng)對(duì)買家討價(jià)還價(jià)的7種話術(shù)策略
l -應(yīng)對(duì)討價(jià)話術(shù)策略:較小單位報(bào)價(jià)法、證明價(jià)格合理法、小事慷慨法
l -應(yīng)對(duì)討價(jià)話術(shù)策略:價(jià)格比較法、階梯應(yīng)對(duì)法、底牌隱藏法、拉高底價(jià)法
l 排除客戶疑義的16種對(duì)應(yīng)策略與話術(shù)
l -客戶疑義排除法之:詢問(wèn)法、假設(shè)法、比較法、拆散法、
l -客戶疑義排除法之:平均法、贊美法、討好法、化小法、
l -客戶疑義排除法之:例證法、得失法、底牌法、轉(zhuǎn)向法、
l -客戶疑義排除法之:提醒法、投資法、吹牛法、比心法
第五章 售后服務(wù)工作中的客戶投訴與負(fù)面評(píng)價(jià)處理策略
第1節(jié) 售后服務(wù)中客戶投訴的處理策略
l 售后服務(wù)人員(微商當(dāng)事人)的4項(xiàng)能力要素與素質(zhì)模型
l 產(chǎn)生客戶投訴的3大維度10個(gè)因素分析
l 客戶投訴處理的10個(gè)流程動(dòng)作與相應(yīng)策略
l -投訴處理策略:快速反應(yīng)、熱情接待、表示愿意提供幫助
l -投訴處理策略:引導(dǎo)客戶思緒、認(rèn)真傾聽(tīng)、認(rèn)同客戶的感受
l -投訴處理策略:安撫和解釋、誠(chéng)懇道歉、提出補(bǔ)救措施、通知顧客并及時(shí)跟進(jìn)
第2節(jié) 負(fù)面評(píng)價(jià)處理策略與誤區(qū)規(guī)避
l 處理負(fù)面評(píng)價(jià)的4大策略、應(yīng)對(duì)動(dòng)作與相應(yīng)話術(shù)
l 掌握正確回應(yīng)負(fù)面評(píng)價(jià),創(chuàng)造顧客良好感知的3 個(gè)技巧
l 負(fù)面評(píng)價(jià)應(yīng)對(duì)的5大誤區(qū)與規(guī)避策略
l -誤區(qū):呆板機(jī)械式、惡意搞怪式、推諉扯皮式
l -誤區(qū):狂妄羞辱式、較真兒抬杠式
l 客戶生命周期與維護(hù)技巧
第六章 深度解析微商社群運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與朋友圈互動(dòng)策略
第1節(jié) 深度解析微商社群運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
l 社群粉絲經(jīng)濟(jì)的概念VS粉絲經(jīng)濟(jì)/社群經(jīng)濟(jì)
l 社群運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的5大邏輯要素模型
l 社群定位與規(guī)劃過(guò)程中必須關(guān)注的4個(gè)關(guān)鍵要素
l 社群經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的角色設(shè)定與結(jié)構(gòu)化管理
l 社群管理中的群規(guī)設(shè)計(jì)
l 社群運(yùn)營(yíng)中的常規(guī)動(dòng)作設(shè)計(jì)與社群價(jià)值的結(jié)構(gòu)化輸出
l 如何有效組織主題分享,并實(shí)現(xiàn)社群價(jià)值的結(jié)構(gòu)化輸出
l 社群生命周期與如何避免社群短命
l 社群有效活動(dòng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與邏輯結(jié)構(gòu)
第2節(jié) 微商朋友圈互動(dòng)模式與策略指引
l 互動(dòng)四大方式:私聊互動(dòng)、群發(fā)互動(dòng)、社群互動(dòng)、朋友圈互動(dòng)
l 私聊互動(dòng)概念解析與私聊策略指引
l 群發(fā)互動(dòng)的類型與概念解析,以及群發(fā)策略指引
l -社群互動(dòng)之陌生群互動(dòng)類型與互動(dòng)策略指引
l -社群互動(dòng)之自建群互動(dòng)類型與互動(dòng)策略指引
l 朋友圈互動(dòng)的類型與概念解析,以及群發(fā)策略指引
l 以社群為中心的互動(dòng)組合類型與互動(dòng)策略指引
l 案例:成癮模式設(shè)計(jì)-如何實(shí)現(xiàn)讓客戶上癮?
課程總結(jié)1:微商-定制你的成長(zhǎng)之路
課程總結(jié)2:成功源于系統(tǒng),失敗多在片段,當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能。
劉軍榮老師的其它課程
云南全域旅游背景下的新媒體營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)密碼講師:劉軍榮【課程背景】全域旅游的新媒體營(yíng)銷應(yīng)該怎么做?注冊(cè)一個(gè)短視頻帳號(hào)就可以了嗎?帶貨直播怎么搞?想賣什么就賣什么嗎?不!任何一個(gè)事物的成功都是系統(tǒng)的成功。云南全域旅游的新媒體營(yíng)銷事務(wù),也同樣是個(gè)系統(tǒng)性工程。里頭必然要涉及到全域旅游背景下新媒體營(yíng)銷的受眾對(duì)象、新媒體營(yíng)銷的內(nèi)容生產(chǎn)、新媒體營(yíng)銷的平臺(tái)布局,以及新媒體營(yíng)銷
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新媒體時(shí)代連鎖藥店蝶變系統(tǒng)與私域流量池打造——賽道革新私域賦能講師:劉軍榮【必修此課的6大理由】:理由1:藥店受國(guó)家政策管控、線上電商沖擊、線下同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、傳統(tǒng)營(yíng)銷手段乏力等諸多因素影響,導(dǎo)致生意越來(lái)越差,利潤(rùn)越來(lái)越薄。自我變革,營(yíng)銷破局,刻不容緩!理由2:公域流量越來(lái)越貴,藥店【必須通過(guò)“定位-運(yùn)營(yíng)-營(yíng)銷”3大系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)破局蝶變。通過(guò)新媒體營(yíng)銷矩陣的布局,構(gòu)建
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商業(yè)銀行新媒體全鏈路活動(dòng)營(yíng)銷戰(zhàn)訓(xùn)營(yíng)——開(kāi)辟金融獲客新入口——【項(xiàng)目背景】流量的獲取是需要契機(jī)的!在銀行營(yíng)銷高度同質(zhì)化的今天,常規(guī)的營(yíng)銷手段已經(jīng)無(wú)法幫助商業(yè)銀行快速獲客。當(dāng)此之時(shí),依托新媒體營(yíng)銷工具在特定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),針對(duì)特定客群舉辦主題型活動(dòng),通過(guò)全域造勢(shì),線上引爆,線下承接轉(zhuǎn)化的方式,或可改變當(dāng)前營(yíng)銷局面。通過(guò)舉辦營(yíng)銷活動(dòng)帶動(dòng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展,于銀行而言并不陌生
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靈活輕內(nèi)訓(xùn)|混合微咨詢|學(xué)習(xí)更高效|快速出成果“新媒體營(yíng)銷行動(dòng)地圖”從0到1打造企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷人才[線上訓(xùn)練營(yíng)]內(nèi)容:系統(tǒng)有邏輯工具:輸出有支點(diǎn)轉(zhuǎn)化:成果可落地目標(biāo)成果:●成果1——內(nèi)容產(chǎn)出:產(chǎn)出5-10個(gè)微信社群營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)方案、20-50條口播類/說(shuō)唱類/劇場(chǎng)類短視頻、5-10個(gè)直播腳本、5-10個(gè)裂變式病毒營(yíng)銷活動(dòng)方案?!癯晒?——人才產(chǎn)出:選拔出5-10
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農(nóng)村電商創(chuàng)新思維下的賦能體系與盈利基因設(shè)計(jì)——電商扶貧盈利有方講師:劉軍榮【課程收益】:機(jī)遇與挑戰(zhàn):全面了解農(nóng)村電商發(fā)展進(jìn)程、發(fā)生的轉(zhuǎn)變、機(jī)遇與挑戰(zhàn)模式與機(jī)會(huì):重點(diǎn)了解頭部電商企業(yè)與各地政府在農(nóng)村電商模式創(chuàng)新中的探索與9大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)體系搭建:厘清農(nóng)村電商發(fā)展過(guò)程中政府單位的角色與任務(wù),并能基于快遞、金融、農(nóng)村淘寶站、郵樂(lè)購(gòu)等平臺(tái)構(gòu)建富有區(qū)域特色的農(nóng)村電商體系系
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