商務(wù)溝通與談判

  培訓(xùn)講師:張長江

講師背景:
張長江DavidZhang工業(yè)品實戰(zhàn)營銷專家贏道營銷咨詢機構(gòu)首席顧問英國威爾士大學(xué)(TheUniversityofWales)管理碩士上海交大、浙大、清華EMBA班客座教授、特聘講師IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師時代光華特聘講師中國企 詳細>>

張長江
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商務(wù)溝通與談判詳細內(nèi)容

商務(wù)溝通與談判

**講 商務(wù)溝通的基本概念

1、與客戶溝通中經(jīng)常遇到的問題

2、何謂溝通

3、溝通的目的是什么

4、溝通的方式有哪些

5、影響溝通效果的障礙

內(nèi)部和外界環(huán)境因素的影響

個人認知因素

表達的方式

情緒的影響

溝通者之間的關(guān)系

語言表達的障礙

非語言信號的影響

6、如何設(shè)定溝通目標


第二講 知人知心:理解客戶的需求

1、組織客戶相關(guān)決策者關(guān)系

2、識別客戶的層級、立場與角色

3、洞察客戶的真正需求:需求冰山理論

4、了解客戶需求產(chǎn)生的深層次機理


第三講 建立信任:消除溝通的障礙

1、如何在初次見面時建立好感

2、如何識別對方的溝通風(fēng)格:DISC性格分析理論

3、贊美的四重境界

4、有效的提問技巧:如何了解對方想法?

5、有效的傾聽技巧:感覺比聽到什么更重要

6、從好感到信任:距離與空間的變化過程

7、好感度與信任度的驗證


第四講 交換觀點:進行充分的信息交流

1、運用金字塔原理有力的表達自己的觀點

2、關(guān)注雙方的共同利益CI

3、應(yīng)對對方提出的質(zhì)疑

4、禮貌拒絕對方的不合理要求

5、引導(dǎo)對方接受可替代方案


第五講 談判博弈:解決沖突并達成共識

1、談判的三個層次與六個要素

2、談判籌碼的概念:對我方有力的籌碼和對對方有力的籌碼

3、談判目標的概念:理想目標、力爭目標與必保目標

4、談判的開局策略:如何提出我方條件并打壓對方條件

5、談判的中場策略:如何進行利益交換

6、談判終局策略:如何突破僵局達成協(xié)議


第六講 項目銷售中的跨部門溝通

1、應(yīng)對“部門墻”帶來的挑戰(zhàn)

2、理解部門間的五種關(guān)系

3、跨部門溝通原則1:尊重與欣賞

4、跨部門溝通原則2:換位思考

5、跨部門溝通原則3:尋找共識

6、跨部門溝通策略1:流程優(yōu)化

7、跨部門溝通策略2:跨部門溝通會議

8、跨部門溝通策略3:私人友誼


 

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