互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計

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課程介紹:  中國冠軍團隊復(fù)制總教練  總裁運營系統(tǒng)首席顧問  中國人力資源開發(fā)研究會理事  IMPA國際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會中國區(qū)理事  北京大學(xué)、清華大學(xué)等特邀授課專家  被評為“最受企業(yè)尊重的管理顧問”講師背景:優(yōu)勢管理模式中國首席導(dǎo)師C8 詳細>>

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互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計詳細內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計

**單元:互聯(lián)網(wǎng)思維

一、互聯(lián)網(wǎng)時代與四次工業(yè)革命浪潮

二、用互聯(lián)網(wǎng)思維再造企業(yè)

1、模式創(chuàng)新

2、營銷創(chuàng)新

3、銷售創(chuàng)新

三、互聯(lián)網(wǎng)的三大核心:

1、通訊——多方溝通;

2、媒體——組織動員;

3、信息——數(shù)據(jù)管理。

四、四大互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律

1、網(wǎng)絡(luò)價值

2、贏家通吃

3、長尾制勝

4、免費模式

五、 四大變革

1、個性化營銷

2、柔性化制造

3、社會化物流

4、數(shù)據(jù)化管理

六、C2B的產(chǎn)品革命

1、專注;

2、體驗;

3、口碑;

4、進化;

5、免費;

6、參與;


第二單元:互聯(lián)網(wǎng)行動

一、做電商八大關(guān)鍵點

1、了解你的產(chǎn)品與定位;

2、投放平臺選擇;

3、電商平臺也是社交平臺;

4、客戶體驗為王;

5、專業(yè)團隊不要兼職;

6、關(guān)鍵在線下;

7、線下成功不能復(fù)制線上;

8、電商不是渠道策略而是市場戰(zhàn)略。

二、組織變革

1、商業(yè)民主化

2、自組織

3、小單元

4、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與實驗精神

5、內(nèi)外一體開放性

三、“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新三大戰(zhàn)役

1、賣貨創(chuàng)新

2、聚粉創(chuàng)新

3、建平臺創(chuàng)新

四、“互聯(lián)網(wǎng) ”企業(yè)賣貨方略

**重境界:自己賣

第二重境界:帶動別人賣

第三重境界:帶動線下賣

第四重境界:微商

五、“互聯(lián)網(wǎng) ”聚粉方略

**招:用戶極致體驗

第二招:打造極致產(chǎn)品

第三招:口碑傳播,迅速引爆粉絲

六、“互聯(lián)網(wǎng) ”建平臺方略

突圍方向一:強供應(yīng)鏈

突圍方向二:服務(wù)平臺

突圍方向三:區(qū)域電商

突圍方向四:產(chǎn)業(yè)C2B


第三單元:到底什么是商業(yè)模式?

一、商業(yè)模式框架

二、四個視角

1、提供什么

2、為誰提供

3、如何提供

4、成本收益

三、九個構(gòu)造塊

1、客戶細分

2、價值主張

3、分銷渠道

4、客戶關(guān)系

5、收入模型

6、核心能力與關(guān)鍵資源

7、價值配置

8、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)

9、成本結(jié)構(gòu)


第四單元:商業(yè)模式畫布

一、商業(yè)模式畫

二、設(shè)計案例


第五單元:商業(yè)模式設(shè)計方法

一、商業(yè)模式設(shè)計方法

1、創(chuàng)意構(gòu)思

2、客戶洞察

3、原型制作

4、故事講述

5、情景推測

6、可視思考

二、商業(yè)模式設(shè)計流程5個階段

1、動員

2、理解

3、設(shè)計

4、實施

5、管理

三、商業(yè)模式外部環(huán)境

 

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