轉(zhuǎn)型期----企業(yè)人力成本優(yōu)化

  培訓(xùn)講師:李茂新

講師背景:
李茂新老師8年以上工廠授課實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專注職業(yè)化心態(tài)素質(zhì),中基層綜合管理類課程。授課形式:實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。學(xué)員反映:互動(dòng)、技巧、案例、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)為一體,生動(dòng)、形象學(xué)員愛(ài)聽(tīng)。[資質(zhì)背景]深 詳細(xì)>>

李茂新
    課程咨詢電話:

轉(zhuǎn)型期----企業(yè)人力成本優(yōu)化詳細(xì)內(nèi)容

轉(zhuǎn)型期----企業(yè)人力成本優(yōu)化

課程簡(jiǎn)介:

1.中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力是什么?

2.近年來(lái)的中國(guó)商業(yè)環(huán)境推測(cè)

3.金融危機(jī)對(duì)于中國(guó)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的影響

4.當(dāng)前和今后企業(yè)用工管理面臨的新挑戰(zhàn)

? 1、“招工難”、“民工荒”助推工資上漲

? 2、高通脹---物價(jià)飛漲倒逼工資上升

? 3、加薪潮

? 4、社保壓用工成本急劇上升民營(yíng)企業(yè)無(wú)法承受

? 5、貧富差距嚴(yán)重?cái)U(kuò)大強(qiáng)化工薪族漲薪愿望

? 6、政策因素推動(dòng)工資快速上升

5.中小企業(yè)倒閉潮初現(xiàn)端倪

6.中國(guó)企業(yè)需要全面“人力突圍”

只有當(dāng)潮水退去,才知道誰(shuí)在裸泳!

7.人力突圍----企業(yè)生存管理必做十件事

8.人力突圍----企業(yè)變革管理的信號(hào)

9.構(gòu)建文化訓(xùn)練管理制度

10.育人機(jī)制運(yùn)作譜系圖

11.不要誤解優(yōu)化企業(yè)用工成本的概念

秦始皇登基以后首先做了些什么?

12.“人力突圍”領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)模型

13.改善你的形象,管理您的時(shí)間

14.清晰的自我認(rèn)知,工作的問(wèn)題思維

15.轉(zhuǎn)型變革干部的8個(gè)要學(xué)會(huì)

16.轉(zhuǎn)型變革干部的6個(gè)要改變

17.人力突圍----精兵簡(jiǎn)政,精簡(jiǎn)組織

18.人力資源6大模塊分析

19.解決成本問(wèn)題的重點(diǎn)在于——成本核算、財(cái)務(wù)控制、壓減庫(kù)存、提高成品率

A:提高勞動(dòng)生產(chǎn)力和盈利能力

B:精簡(jiǎn)組織,優(yōu)化組織架構(gòu)

C:優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),建立人才梯隊(duì)

D:加強(qiáng)工時(shí)管理,降低無(wú)效成本

E:穩(wěn)定員工隊(duì)伍

F:加強(qiáng)員工素質(zhì)

G:有效薪酬管理與績(jī)效考核

H:各級(jí)人力成本分析

I:工作分析與抽樣---操作層數(shù)量?jī)?yōu)化

J:工作流程改善,并發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)

K:定崗定編,提升素質(zhì)從而提高效率

L:培養(yǎng)全員成本意識(shí),讓開(kāi)源節(jié)流成為習(xí)慣

管理者隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

1.干部隊(duì)伍要改變的新問(wèn)題

2.治理企業(yè)作風(fēng)的的對(duì)應(yīng)舉措

3.打鐵要自身硬,領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)

4.領(lǐng)導(dǎo)干部必須努力提高自身能力

5.轉(zhuǎn)型變革干部的自我定位

6.轉(zhuǎn)型變革干部的問(wèn)題思維

7.轉(zhuǎn)型變革干部的三禁三問(wèn)

8.轉(zhuǎn)型變革干部的十大心態(tài)與價(jià)值觀轉(zhuǎn)變


 

李茂新老師的其它課程

課程大綱講:調(diào)整自我心態(tài),自我一、成人思維特點(diǎn)分析1、成人思維的特點(diǎn)是:每個(gè)人都認(rèn)為自己是對(duì)的2、對(duì)的背后,有很多誤區(qū)1)我對(duì),并不一定符合事物的真相2)我對(duì),并不代表別人一定是錯(cuò)的3)什么時(shí)候該堅(jiān)持,什么時(shí)候該放棄二、建立學(xué)習(xí)重要的心態(tài)1、我認(rèn)為對(duì)的,不一定就是對(duì)的;2、我認(rèn)為錯(cuò)的,不一定就是錯(cuò)的。三、故事與互動(dòng)體驗(yàn)---驗(yàn)證觀點(diǎn)第二講:擺正工作心態(tài),認(rèn)知

 講師:李茂新詳情


課程大綱:講:認(rèn)知人性---調(diào)整自我心態(tài)一、成人思維特點(diǎn)分析1、成人思維的特點(diǎn)是:每個(gè)人都認(rèn)為自己是對(duì)的2、對(duì)的背后,有很多誤區(qū)1)我對(duì),并不一定符合事物的真相2)我對(duì),并不代表別人一定是錯(cuò)的3)什么時(shí)候該堅(jiān)持,什么時(shí)候該放棄二、建立學(xué)習(xí)重要的心態(tài)我認(rèn)為對(duì)的,不一定就是對(duì)的;我認(rèn)為錯(cuò)的,不一定就是錯(cuò)的。三.職場(chǎng)中需要什么樣的心態(tài)1.我們靠什么取得職場(chǎng)成功2.

 講師:李茂新詳情


課程目錄:講:認(rèn)知人性---調(diào)整自我心態(tài)第二講:認(rèn)知企業(yè)---擺正工作心態(tài)第三講:激發(fā)正能量第四講:情緒管理與壓力分析第五講:塑造陽(yáng)光心態(tài)第六講:幸福人生的規(guī)劃第七講:現(xiàn)在該做的---忠誠(chéng)第八講:課程回顧與總結(jié)---學(xué)以致用、持續(xù)行動(dòng)課程大綱:講:認(rèn)知人性---調(diào)整自我心態(tài)一、成人思維特點(diǎn)分析1、成人思維的特點(diǎn)是:每個(gè)人都認(rèn)為自己是對(duì)的2、對(duì)的背后,有很多誤

 講師:李茂新詳情


課程大綱:講:重新認(rèn)識(shí)自我——商務(wù)禮儀新理念一、案例鑒賞1.案例:為何要學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀2.禮儀的起源與發(fā)展、基本概念3.商務(wù)禮儀的作用及重要性4.商務(wù)禮儀的概念與價(jià)值5商務(wù)禮儀的原則案例:《徐崢的泰國(guó)行》、《奧巴馬的西服》、《李彥宏的訪談》活動(dòng):何為禮儀二、儀容儀表--社交場(chǎng)合無(wú)聲的名片1.形象及服飾的重要性2.社交中形象的原則3.社交中著裝禁忌4.商務(wù)及社交

 講師:李茂新詳情


課程大綱部分:優(yōu)秀員工“心態(tài)修煉”篇一、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——責(zé)任心1、成功者承擔(dān)責(zé)任,失敗者逃避責(zé)任2、你的崗位在哪里,你的責(zé)任就在哪里3、優(yōu)秀員工:請(qǐng)你扛起你的責(zé)任二、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——主人心1.公司是你的船,與企業(yè)共命運(yùn)2.是企業(yè)成就了你,離開(kāi)企業(yè)你什么都不是3.優(yōu)秀員工:不是為別人打工,而是為自己工作三、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——換位心1.換位思考,

 講師:李茂新詳情


課程大綱:講:認(rèn)知陽(yáng)光心態(tài)----本色做人角色做事1、心態(tài)是成敗的基因2、心態(tài)與工作效率分析3、本色做人,角色做事4、調(diào)整工作心態(tài)的意義5、是什么在主宰你的心態(tài)第二講:職場(chǎng)必備陽(yáng)光心態(tài)----積極責(zé)任付出一、職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)之----積極主動(dòng)心態(tài)1、什么是積極心態(tài)?----積極心態(tài)的力量!2、心理測(cè)評(píng):職場(chǎng)中的我表現(xiàn)是積極還是消極3、剖析員工不主動(dòng)的根本原因4、

 講師:李茂新詳情


課程大綱:講:團(tuán)伙、群體、團(tuán)隊(duì)三者之間的關(guān)系與區(qū)別很多企業(yè)都說(shuō)的公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),但很多事實(shí)證明他們不像團(tuán)隊(duì),充其量就是一個(gè)群體,有的組織可能還更加糟糕!德國(guó)人、日本人、中國(guó)人這三個(gè)國(guó)家的人所組成的團(tuán)隊(duì)其中哪些優(yōu)點(diǎn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、研究、借鑒呢?精辟案例進(jìn)行分析、解剖第二講:正能量團(tuán)隊(duì)打造的結(jié)構(gòu)如何組合合三為一:一、正念有事業(yè)心,一群想干事,能干事的人!思想統(tǒng)一

 講師:李茂新詳情


課程大綱:部分:工作、生活需要正能量1.職場(chǎng)心態(tài)分析調(diào)查1.1.案例分析(中國(guó)近三年的調(diào)查結(jié)果)1.2.案例引起的反思。2.如何感受正能量2.1.換種角度看問(wèn)題;2.2.對(duì)事情、問(wèn)題如何學(xué)會(huì)去看本質(zhì);2.3、如何進(jìn)行心態(tài)的有效轉(zhuǎn)變;案例分享:《坐飛機(jī)的案例》第二講:獲取正能量的六種方法1.進(jìn)取心;為什么要有進(jìn)取心如何獲取進(jìn)取心2.自信心;自信心需要有三種人的

 講師:李茂新詳情


課程大綱:講:工作、生活需要正能量一、職場(chǎng)心態(tài)分析調(diào)查案例分析:中國(guó)近三年的調(diào)查結(jié)果案例引起的反思二、如何感受正能量1.換種角度看問(wèn)題;2.對(duì)事情、問(wèn)題如何學(xué)會(huì)去看本質(zhì);3.如何進(jìn)行心態(tài)的有效轉(zhuǎn)變;案例分享:《坐飛機(jī)的案例》第二講:獲取正能量的六種方法一、進(jìn)取心;1.為什么要有進(jìn)取心2.如何獲取進(jìn)取心二、自信心;1.自信心需要有三種人的支持2.建立自信心的五

 講師:李茂新詳情


【課程大綱】部分:中層管理者為什么更需要加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)1.企業(yè)五要素:?jiǎn)T工、顧客、利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)、社會(huì)2.企業(yè)為什么要設(shè)中層?3.為什么中國(guó)的成功企業(yè)家中許多人都是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的?4.中層管理者的責(zé)任與使命5.現(xiàn)代中層管理者的標(biāo)志6.如果缺失職業(yè)化塑造,中層管理者將會(huì)怎樣?7.職場(chǎng)倫理對(duì)職業(yè)人的影響8.職場(chǎng)倫理的認(rèn)知,公司品牌與個(gè)人品牌的關(guān)系9.管理者的勝任力模型1

 講師:李茂新詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有