優(yōu)質(zhì)服務(wù)(電力)

  培訓(xùn)講師:王穎

講師背景:
王穎NLP執(zhí)行師企業(yè)系統(tǒng)排列師職場(chǎng)軟實(shí)力培訓(xùn)導(dǎo)師企業(yè)家心智模式管理師職場(chǎng)軟實(shí)力線(xiàn)上商學(xué)院院長(zhǎng)職場(chǎng)“六維軟實(shí)力”提升創(chuàng)始人英國(guó)PCT教練式培訓(xùn)師、情商教練浙江理工大學(xué)職場(chǎng)軟實(shí)力提升特約講師國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師、英國(guó)CG國(guó)際培訓(xùn)師國(guó)家禮儀培訓(xùn)師、美國(guó) 詳細(xì)>>

王穎
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)(電力)

《電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)課程大綱》
講師:王穎
培訓(xùn)對(duì)象:
營(yíng)業(yè)廳服務(wù)人員、搶修人員、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝人員、抄表員等
培訓(xùn)時(shí)間:
12課時(shí)/2天
培訓(xùn)形式:
案例導(dǎo)入、故事分享、游戲開(kāi)場(chǎng)、互動(dòng)演練、分組研討、情景教學(xué)、視頻教學(xué)、點(diǎn)評(píng)
課程收益:
1、建立供電服務(wù)人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,樹(shù)立企業(yè)對(duì)外形象,從外在形象到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程到服務(wù)溝通的語(yǔ)言規(guī)范,全方位提升供電服務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)
2、通過(guò)營(yíng)業(yè)窗口崗位服務(wù)規(guī)范的學(xué)習(xí),使學(xué)員更加明白自己的角色定位及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
3、學(xué)會(huì)應(yīng)急管理、突發(fā)事件的處理、輕松排除營(yíng)業(yè)故障,巧妙的應(yīng)對(duì)客戶(hù)投訴,全方位提升供電服務(wù)水平,為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
課程大綱:
第一單元 國(guó)家電網(wǎng)服務(wù)人員服務(wù)規(guī)范
一、供電服務(wù)人員的儀容儀表規(guī)范
1、服飾禮儀:“職業(yè)裝穿出服專(zhuān)業(yè)形象” 2、配飾禮儀:畫(huà)龍點(diǎn)睛配飾技巧
3、化妝禮儀:“三分長(zhǎng)相,七分打扮” 4、儀容禮儀:專(zhuān)業(yè)儀容10細(xì)節(jié)
二、供電服務(wù)人員的行為舉止規(guī)范
1、標(biāo)準(zhǔn)站姿、走姿、坐姿、蹲姿 2、標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)、鞠躬
3、儀態(tài)語(yǔ):友善的眼神,親切的微笑 4、(四)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)糾正、強(qiáng)化訓(xùn)練
三、供電服務(wù)人員通用基本禮儀規(guī)范
1、稱(chēng)呼禮儀 2、接待禮儀
3、握手禮儀 4、接遞物品禮儀
5、引路禮儀 6、開(kāi)門(mén)禮儀
7、奉茶禮儀 8、記錄禮儀
四、會(huì)話(huà)溝通規(guī)范
1、語(yǔ)言規(guī)范
1.工作時(shí)間應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)普通話(huà)
2.當(dāng)客戶(hù)聽(tīng)不懂普通話(huà)或要求使用方言時(shí),可使用方言
3.當(dāng)為聾啞人服務(wù)時(shí)使用手語(yǔ)
2、聲音
1.聲音五要五不要
2.語(yǔ)音視客戶(hù)音量而定
3.語(yǔ)速適中
3、聆聽(tīng)
1.聆聽(tīng)時(shí)保持微笑
2.不隨意打斷客戶(hù)
3.聆聽(tīng)過(guò)程中應(yīng)表示對(duì)客戶(hù)的關(guān)注
4.主動(dòng)引導(dǎo)、鼓勵(lì)、提示客戶(hù)表達(dá)
4、詢(xún)問(wèn)
1.詢(xún)問(wèn)客戶(hù)時(shí),應(yīng)禮貌謙和,禁止使用質(zhì)問(wèn)或反問(wèn)
2.對(duì)客戶(hù)訴求的重要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)
5、應(yīng)答
1.問(wèn)候語(yǔ) 2.結(jié)束語(yǔ) 3.感謝語(yǔ) 4.致歉語(yǔ)
五、服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范
1、服務(wù)溝通基本語(yǔ)言表達(dá)技巧訓(xùn)練
1.影響溝通效果的因素分析 2.營(yíng)造溝通氛圍
3.溝通六件寶 4.深入對(duì)方情境
5.高效引導(dǎo)技巧 6.三明治法則
7.高效溝通四要訣 8.高效溝通六步曲
培訓(xùn)方式:案例分析、短片觀看、就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
1、電力營(yíng)業(yè)廳常見(jiàn)應(yīng)答場(chǎng)景用語(yǔ)演練與應(yīng)答話(huà)術(shù)強(qiáng)化訓(xùn)練
1.客戶(hù)抱怨窗口服務(wù)員聲音太小 2.窗口服務(wù)員未聽(tīng)清或不明白客戶(hù)意思時(shí)
3.客戶(hù)想直接找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí) 4.遇到設(shè)備故障不能操作時(shí)
5.客戶(hù)情緒激烈,破口大罵時(shí) 6.遇到客戶(hù)善意邀請(qǐng)時(shí)
7.客戶(hù)抱怨窗口服務(wù)員操作慢時(shí) 8.遇到客戶(hù)提出建議時(shí)
9.客戶(hù)投訴服務(wù)員態(tài)度不好時(shí) 10.遇到客戶(hù)表?yè)P(yáng)時(shí)
11.遇到客戶(hù)致歉時(shí) 12.為客戶(hù)提供人工電費(fèi)查詢(xún)服務(wù)后
13.請(qǐng)客戶(hù)出示證件禮儀 14.客戶(hù)短鈔溝通禮儀
15.派發(fā)電力宣傳單張禮儀 16.遇客戶(hù)不自覺(jué)排隊(duì)(取號(hào))溝通禮儀
17.客戶(hù)在前廳大聲喧嘩溝通禮儀 18.客戶(hù)等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)不滿(mǎn)時(shí)溝通禮儀
第二單元 電力營(yíng)業(yè)窗口崗位服務(wù)規(guī)范
1、裝表接電標(biāo)準(zhǔn)化禮儀服務(wù)規(guī)范
1.電能計(jì)量裝置新裝、更換、拆除 2.電能計(jì)量裝置現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)
3.電能計(jì)量裝置異常處理 4.工作結(jié)束
2、抄表收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化禮儀服務(wù)規(guī)范
1.現(xiàn)場(chǎng)抄表 2.電費(fèi)催費(fèi) 3.欠費(fèi)復(fù)電
4.工作結(jié)束 5.離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)
3、故障搶修標(biāo)準(zhǔn)化禮儀服務(wù)規(guī)范
1.居民客戶(hù)故障搶修 2.非居民客戶(hù)故障搶修 3.恢復(fù)供電
4.工作結(jié)束 5.離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng) 6.結(jié)果回訪
4、電力營(yíng)業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化禮儀服務(wù)規(guī)范
1.開(kāi)始——工作前的準(zhǔn)備——引導(dǎo)——柜臺(tái)接待——柜臺(tái)辦理——送客——結(jié)束
2.引導(dǎo)員服務(wù)規(guī)范(主動(dòng)導(dǎo)迎——分流引導(dǎo)——協(xié)助引導(dǎo)——有效疏導(dǎo)——積極宣導(dǎo))
3.柜臺(tái)接待六部曲
1.迎接:站相迎、誠(chéng)請(qǐng)坐 2.了解:笑相問(wèn)、雙手接
3.辦理:快速辦、巧提示 4.推薦:巧引導(dǎo)、善推薦
5.成交:巧締結(jié)、快速辦 6.送客:雙手遞、起立送
4、柜臺(tái)接待基本原則
1.先外后內(nèi)原則 2.先接后辦原則
3.“接一、安二、招呼三”原則 4.“暫停服務(wù)亮牌”原則
5.首問(wèn)責(zé)任制原則
培訓(xùn)場(chǎng)景設(shè)置:
1、抄表工作服務(wù)規(guī)范流程訓(xùn)練 2、搶修工作規(guī)范流程訓(xùn)練
3、業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)規(guī)范演練 4、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)規(guī)范演練
5、就學(xué)員提出的難題進(jìn)行研討、講解、點(diǎn)評(píng)
第三部分:供電營(yíng)業(yè)廳應(yīng)急方案流程操作
1、當(dāng)硬件設(shè)備發(fā)生故障不能正常工作時(shí) 2、遇客戶(hù)在營(yíng)業(yè)廳受意外傷時(shí)
3、遇情緒激動(dòng)的客戶(hù) 4、遇醉酒鬧事/無(wú)理取鬧的客戶(hù)
5、遇三人以上集體抱怨投訴的客戶(hù) 6、遇媒體采訪
7、當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀考察時(shí) 8、當(dāng)相關(guān)部門(mén)暗訪時(shí)
9、員工受傷或生病 10、火災(zāi)事件
11、打架斗毆事件 12、搶劫事件
培訓(xùn)方式:案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練

 

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《銀行大堂經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》講師:王穎課程背景:銀行大堂經(jīng)理是銀行網(wǎng)點(diǎn)的核心人物,被譽(yù)為:“客戶(hù)接觸第一人、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)第一站”,大堂經(jīng)理的一言一行都體現(xiàn)著銀行的服務(wù)形象和管理水平,都會(huì)影響客戶(hù)對(duì)銀行的忠誠(chéng)度和銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成。課程收益:1、明確大堂經(jīng)理是“網(wǎng)點(diǎn)核心”的身份定位;2、掌握大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理技巧,為客戶(hù)帶來(lái)良好的情緒體驗(yàn);3、提升大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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