《獨(dú)具匠心——課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》

  培訓(xùn)講師:鹿海姣

講師背景:
鹿海姣老師TTT培訓(xùn)師訓(xùn)練專家12年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)16年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師國家認(rèn)證高級人力資源管理師中國海洋大學(xué)/中國石油大學(xué)特聘講師曾任:山東云小兵信息技術(shù)|副總經(jīng)理曾任:萬達(dá)運(yùn)通(臺(tái)資)|人力資源總監(jiān)曾任: 詳細(xì)>>

鹿海姣
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《獨(dú)具匠心——課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》詳細(xì)內(nèi)容

《獨(dú)具匠心——課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》


獨(dú)具匠心——內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

課程背景:
開發(fā)一門課程到底從哪里入手呢?
什么樣的課題具有吸引力,使人有參與學(xué)習(xí)的欲望?
怎樣結(jié)合需求快速制作出課程大綱?
如何準(zhǔn)備課程內(nèi)容和搜集素材?
怎樣保證課程進(jìn)程和時(shí)間節(jié)奏一致?
如何運(yùn)用多種授課形式,使課程更有趣味性?
如何高效做出高質(zhì)量的培訓(xùn)課件?
本課程幫助學(xué)員學(xué)會(huì)快速、高效的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧,并通過簡單易學(xué)的軟件,將
課程需求轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)成有吸引力的課程。

課程目標(biāo):
● 獲得課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的邏輯及關(guān)鍵流程;
● 掌握篩選課程需求、制作思維導(dǎo)圖,并轉(zhuǎn)換成課程大綱的技巧;
● 掌握設(shè)計(jì)授課方法和互動(dòng)形式的技巧;
● 學(xué)會(huì)將課程大綱轉(zhuǎn)換成PPT課件和美化課件的技巧;
● 能夠按照規(guī)定流程熟練運(yùn)用相關(guān)工具自主課程開發(fā)。

課程收益:
● 課程模板50套
● 軟件工具3個(gè):思維導(dǎo)圖、美化大師、格式工廠
● 表單工具2個(gè):《培訓(xùn)需求匯總表》、《課程進(jìn)度表》、《標(biāo)準(zhǔn)課程大綱模板》
● 輸出課程包:《課程大綱、《講師課件PPT》、《講師手冊》、《學(xué)員講義》

課程模型:
[pic]

課程對象:企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)員工的管理者、有志于從事專業(yè)
培訓(xùn)工作的人員、需要對客戶進(jìn)行演講的營銷人員等。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程人數(shù):30人以內(nèi)
課程特色:
● 化繁為簡——復(fù)雜的開發(fā)流程拆解成六步
● 一目了然——每章節(jié)配有模型環(huán)環(huán)相扣
● 簡單易學(xué)——真實(shí)案例現(xiàn)場操作演示
● 成果可見——學(xué)員對應(yīng)模型現(xiàn)場輸出成果

課程大綱
第一講:追根求“源”——培訓(xùn)需求梳理
單元目標(biāo):3個(gè)確定
[pic]
一、確定參訓(xùn)人員
1. 學(xué)員具體情況分析
2. 學(xué)員情況對課程設(shè)計(jì)的影響
二、確定課時(shí)長度
1. 往次培訓(xùn)慣例
2. 企業(yè)要求
3. 需求部門設(shè)定
4. 培訓(xùn)目標(biāo)限制
三、確定培訓(xùn)需求
1. 培訓(xùn)需求的2個(gè)來源
2. 培訓(xùn)需求的4步調(diào)查法
講師示范:培訓(xùn)需求如何進(jìn)行“三確定”
學(xué)員練習(xí):將自己課程完成“三確定”
輸出成果:《培訓(xùn)需求匯總表》

第二講:以源立“本”——培訓(xùn)目標(biāo)確定
單元目標(biāo):3個(gè)設(shè)計(jì)
[pic]
一、設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)
1. 培訓(xùn)目標(biāo)的3項(xiàng)內(nèi)容
2. 培訓(xùn)需求轉(zhuǎn)化成培訓(xùn)目標(biāo)的3步驟
二、設(shè)計(jì)課題
1. 課題公式=對象+主題
2. 失敗課題的4個(gè)特點(diǎn)
小組討論:這些課題中哪些設(shè)計(jì)的有問題?
三、設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)
1. 確定課程重點(diǎn)的3步法
2. 確定邏輯結(jié)構(gòu)的3個(gè)依據(jù)
3. 常用的4種邏輯結(jié)構(gòu)
學(xué)員思考:這些課題適合用什么邏輯結(jié)構(gòu)?
學(xué)員練習(xí):確定課題、轉(zhuǎn)化培訓(xùn)目標(biāo)、課程重點(diǎn)歸類、確定邏輯結(jié)構(gòu)
輸出成果:《課程定位表》

第三講:條條框“框”——課程大綱編寫
單元目標(biāo):3個(gè)理清
[pic]
一、理清三級標(biāo)題
1. 常用的4種章節(jié)形式
2. 梳理章節(jié)的3步驟
3. 注意事項(xiàng)
二、理清章節(jié)數(shù)量
1. 均衡原則
2. 五內(nèi)原則
3. 統(tǒng)一原則
4. 簡約原則
三、理清章節(jié)名稱
1. 設(shè)計(jì)的4個(gè)基本原則
2. 糟糕名稱的5個(gè)特點(diǎn)
小組討論:這些章節(jié)名稱的問題在哪里?
學(xué)員練習(xí):梳理三級標(biāo)題、修改章節(jié)名稱
輸出成果:《課程結(jié)構(gòu)思維導(dǎo)圖》《課程大綱WORD版》

第四講:出乎預(yù)“料”——培訓(xùn)素材整理
單元目標(biāo):3個(gè)整理
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一、整理案例
1. 案例選擇的6個(gè)原則
2. 搜集的5種方法
案例示范:《睡眠健康課程》案例—我的健康去哪兒了
案例示范:《演講與口才》案例—張師傅和李師傅
學(xué)員練習(xí):學(xué)員整理
1)深化主題的案例2個(gè)
2)典型的正反面案例2個(gè)
3)強(qiáng)化重點(diǎn)的案例2個(gè)
二、整理模型
1. 模型化的優(yōu)點(diǎn)
2. 模型搭建的4個(gè)要領(lǐng)
3. 模型常用的4種類型
4. 3類課程的使用技巧
案例示范:看看這些課程的經(jīng)典模型
學(xué)員練習(xí):為自己課程的重點(diǎn)內(nèi)容設(shè)計(jì)模型
三、整理圖像
1. 圖像包含的內(nèi)容
2. 圖像的要求
1)像素高——高清無水印
2)偏商務(wù)——大氣高逼格
3)有特點(diǎn)——形象內(nèi)涵化
4)合邏輯——與主題相符
案例示范:適用生產(chǎn)管理課程的圖片
案例示范:適宜新員工培訓(xùn)的數(shù)據(jù)圖表
案例示范:提升學(xué)習(xí)能力的循環(huán)圖表
案例示范:執(zhí)行力課程的執(zhí)行力分類圖表
學(xué)員練習(xí):為自己課程的重點(diǎn)內(nèi)容搜集圖片或設(shè)計(jì)圖表

第五講:想方設(shè)“法”——授課形式設(shè)計(jì)
單元目標(biāo):3個(gè)選擇
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一、選擇授課方法
1. 常見的8種形式
2. 選擇技巧
1)介紹說明、常規(guī)內(nèi)容—“講解法”
2)找出問題、促進(jìn)交流—“案例討論法”
3)檢驗(yàn)效果、加強(qiáng)互動(dòng)—“提問法”
4)增強(qiáng)體驗(yàn)、加深認(rèn)識—“視頻法“
5)開動(dòng)腦筋、提升參與—“頭腦風(fēng)暴法”
6)動(dòng)手實(shí)操、鞏固強(qiáng)化—“模擬演練法”
7)增強(qiáng)趣味、凝聚團(tuán)隊(duì)—“游戲法“
8)加強(qiáng)競爭、提升興趣—“小組PK“
3. 授課形式的4種禁忌
學(xué)員練習(xí):在《課程大綱》中填寫授課方法
二、選擇互動(dòng)游戲
1. 游戲的分類
2. 操作游戲的3把金鑰匙
1)選擇游戲——1個(gè)主旨
2)把控游戲——4個(gè)環(huán)節(jié)
3)總結(jié)游戲——2個(gè)維度
3. 游戲的注意事項(xiàng)
1)控制時(shí)間
2)規(guī)則清晰
3)及時(shí)引導(dǎo)
4)保證安全
游戲演示:
1)破冰:水果拖拉機(jī)、阿水的故事、搭檔對對碰
2)防困:按摩操、大風(fēng)吹、青蛙跳水
學(xué)員練習(xí):在《課程大綱》中填寫互動(dòng)內(nèi)容
三、選擇輔助道具
1. 常見形式
1)教學(xué)道具
2)軟件工具
3)學(xué)員輔助素材
4)輔助表格
2. 注意事項(xiàng)
1)提前給培訓(xùn)部門物料表
2)提前通知學(xué)員做好相關(guān)準(zhǔn)備
3)物料充足有備份
4)道具簡單便于操作
學(xué)員練習(xí):完善《課程進(jìn)度表》,將授課方法、互動(dòng)游戲、輔助道具填寫完整。
輸出成果:《課程進(jìn)度表》《培訓(xùn)物資清單》

第六講:三位一“體”——課程打包輸出
單元目標(biāo):3個(gè)輸出
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一、輸出課件PPT
1. 把《思維導(dǎo)圖》生成PPT課件
2. 美化課件的4步驟
3. 課件制作的3個(gè)要求
1)簡約化——一目了然
2)視覺化——沖擊眼球
3)邏輯化——以圖表文
課件演示:課程首頁美化前對比、優(yōu)秀課件展示
學(xué)員練習(xí):排版修改課程首頁、設(shè)計(jì)課件簡介
二、輸出講師手冊
1. 在課件中添加備注
2. 備注的5項(xiàng)內(nèi)容
示范演示:PPT課件生成《講師手冊》
三、輸出學(xué)員講義
1. 不宜在《學(xué)員講義》中加入的4項(xiàng)內(nèi)容
2. 講義的4個(gè)要求
1)數(shù)量得當(dāng)
2)便于記錄
3)帶有啟發(fā)
4)加入填空
示范演示:《講師課件》與《學(xué)員講義》的不同之處
學(xué)員練習(xí):制作《學(xué)員講義》
輸出成果:《講師課件PPT》《講師手冊》《學(xué)員講義》

 

鹿海姣老師的其它課程

魅力口才與即興講話技巧課程背景:這是一個(gè)魅力展現(xiàn)的時(shí)代,這也是一個(gè)競爭激烈的時(shí)代!21世紀(jì)的市場競爭,是人才的競爭;人才的競爭,更是口才展示的競爭!商場如戰(zhàn)場,一流的口才將是你弛騁職場的致勝法寶!地球在縮小,舌頭在延長,是人才的不見得有口才,有口才的一定是人才?!耙谎灾q重于九鼎之寶,三寸之舌強(qiáng)于百萬之師”。舌頭就是一把利劍,演說比打仗更具威力!英國首相丘吉

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魅力四射—內(nèi)訓(xùn)師臺(tái)風(fēng)與發(fā)聲技巧課程背景:為什么在講臺(tái)上總沒有氣場,手放在哪里都不舒服?為什么講了一會(huì)兒課程就嗓子冒煙兒,連著講一天就說不出話來?為什么學(xué)員的反饋總說自己沒有親和力,原因出在哪里?為什么講課總是一個(gè)語調(diào),說話一點(diǎn)力度都沒有?一個(gè)好的講師是要講得精彩、緊緊抓住學(xué)員的注意力,這離不開端莊大氣的臺(tái)風(fēng)和洪亮標(biāo)準(zhǔn)的語言??珊芏鄡?nèi)訓(xùn)師都從沒有受到專業(yè)的訓(xùn)練

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能者為師——培訓(xùn)師4項(xiàng)基本功修煉課程背景:人才培訓(xùn)與能力提升是維持企業(yè)競爭力的重要手段,內(nèi)訓(xùn)師授課已成為企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的重要舉措,通過內(nèi)訓(xùn)講師在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行知識經(jīng)驗(yàn)的傳承,可以為企業(yè)培養(yǎng)更多人才。可是許多內(nèi)訓(xùn)師雖然專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可授課技巧卻十分欠缺。如何能在短時(shí)間走上講臺(tái),講知識、經(jīng)驗(yàn)、技能、心得體驗(yàn)與他人分享?如何在短時(shí)間內(nèi)提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,以幫助更多

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5種教學(xué)技術(shù)激活課堂課程背景:現(xiàn)代企業(yè)對于日常內(nèi)訓(xùn)的需求越來越大,許多內(nèi)訓(xùn)師在培訓(xùn)工作中發(fā)揮了巨大作用,對企業(yè)而言既節(jié)省費(fèi)用、又熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)。可很多內(nèi)部講師,都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但表達(dá)能力卻十分欠缺。授課方法枯燥單一,表達(dá)和呈現(xiàn)技巧普遍不足,導(dǎo)致上課時(shí)學(xué)員提不起興趣,培訓(xùn)沒有效果。怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學(xué)員真正有

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