《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的品牌塑造》
《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的品牌塑造》詳細內(nèi)容
《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的品牌塑造》
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的品牌塑造
課程背景:
面對商業(yè)環(huán)境的互聯(lián)化的變革,市場營銷與品牌戰(zhàn)略展現(xiàn)了全新面貌,在數(shù)化的浪潮
中,大量處于領導地位的傳統(tǒng)企業(yè)已進行互聯(lián)轉(zhuǎn)型,積極謀求變革,但仍然逃逃脫不了
衰落的面。企業(yè)應該如何而對這場變革?如何在互聯(lián)網(wǎng)背景下定位品牌?如何獲得客戶
信任?……本課程將幫助學員深度解析互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)變與不變,從本質(zhì)上做好品牌
定位管理工作。
課程收益:
● 學習品牌經(jīng)典思維與顛覆思維的區(qū)別及在實戰(zhàn)中的應用。
● 撐握互聯(lián)網(wǎng)下的品牌定位思維與方法。
● 了解互聯(lián)網(wǎng)下的品牌傳播的核心源點。
課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:公司CEO,品牌總監(jiān),運營總監(jiān)等,負責品牌傳播、品牌公關的企業(yè)中高層人
員
課程方式:工具講解、小組討論、實戰(zhàn)練習、案例分析等
課程大綱:
一、互聯(lián)網(wǎng)下的品牌思維:經(jīng)典與顛覆
1. 商業(yè)之變
1)經(jīng)典MBA案例企業(yè)的業(yè)績泛力
2)改變已經(jīng)發(fā)生
2. 經(jīng)典的品牌思維與顛覆的品牌思維
1)商業(yè)之變
2)線下品牌與線上品牌世界的對比
3. 品牌的基本思維
1)產(chǎn)品與產(chǎn)品之外的附加值
2)在不同品類上的差異
3)與商業(yè)目標的關系
4. 哪些思維被顛覆:品牌概念的重新認識
1)品牌重新定義
2)品牌導向到開源品牌化
3)從品牌識別到平臺品牌
4)線上品牌傳播新模型
5)品牌延伸到品牌生態(tài)圈
6)消費與企業(yè)共創(chuàng)品牌時代
5. 經(jīng)典與顛覆的關系
1)基本功與必修改課
2)明辨適用場合
3)靈活組合使用
4)顛覆思維主導全面創(chuàng)新
案例:寶潔、可口可樂、歐寶汽車
二、互聯(lián)網(wǎng)下的品牌戰(zhàn)略思維
1. 讓用戶生產(chǎn)產(chǎn)品
1)UGC模式
2)客戶融入的力量
案例分析:NIKE+大數(shù)據(jù)應用
2. 建立品牌社群
1)何為品牌社群
2)品牌社群的價值
3)品牌社群建立的5種策略
案例分析:豆瓣品牌社群戰(zhàn)略演進
3. 平臺品牌邏輯
1)何為平臺品牌
2)平臺品牌四大特征
3)平臺品牌與傳統(tǒng)售平臺的5大區(qū)別
4)平臺品牌發(fā)展兩條路徑
案例分析:朝都衣舍平臺品牌戰(zhàn)略
4. 品牌生態(tài)戰(zhàn)略
1)新型號商業(yè)生態(tài)圈
2)品牌生態(tài)圈5大礎本戰(zhàn)略
案例分析:樂視生態(tài)系統(tǒng)、小米品牌生
三、互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌定位
1. 品牌建設的五個基本條件
1)規(guī)?;?br />
2)差異化
3)一致性
4)創(chuàng)新力
5)歸屬感
2. 品牌F4方程式
1)品牌F4方程式,快速創(chuàng)建企業(yè)品牌的高度
案例:百事可樂、蘋果
練習:你企業(yè)的品牌方程式
3. 品牌的信念系統(tǒng):獲得企業(yè)發(fā)展驅(qū)動力
1)什么是品牌信念系統(tǒng)
2)品牌信念系統(tǒng)三個來源
3)創(chuàng)建品牌價值觀
4)創(chuàng)建品牌個性
5)定義品牌價值觀與品牌個性特征
案例:別克英朗、萬科、蘋果
4. 差異化:獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢
1)什么是差化
2)品牌差化化的14個指標
5. 品牌金字塔:找到品牌精髓
1)品牌金字塔
2)建立品牌結(jié)構(gòu):品牌金字塔
3)建立品牌精髓(核心利益點)原則
案例:農(nóng)夫山泉品牌定位案例
四、互聯(lián)網(wǎng)時代下的傳播思維
1. 互聯(lián)網(wǎng)傳播思維
1)由內(nèi)而外
2)人格化
3)建立關系
4)場景化
2. 互聯(lián)網(wǎng)傳播的八卦圖
1)陰陽相濟的關系系統(tǒng)統(tǒng)
2)感受大于體驗
3. 對內(nèi)感召
1)品牌的內(nèi)部營銷
2)品牌計分卡
4. 對外口碑
1)品牌運動
2)社會運動
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