《投標文件的制作技巧》

  培訓講師:趙中翔

講師背景:
趙中翔老師招投標實戰(zhàn)專家10年企業(yè)一線招投標管理實踐經驗國家經濟師國家注冊招標師美國ACI注冊培訓師華東理工理學碩士歷任:中化國際招標上海分公司|高級項目經理/總經理助理擅長領域:招投標法律法規(guī)講解、評標/控標技巧方法、投標文件制作等10年 詳細>>

趙中翔
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《投標文件的制作技巧》詳細內容

《投標文件的制作技巧》

投標文件制作技巧

 

課程背景:

說起編制投標文件,好像大家都會,沒有什么難度。但其實投標文件的編寫是一個入門容易但精通較難的工作。

有些時候,廣大投標人辛辛苦苦、加班熬夜編制的投標文件還沒有進入打分環(huán)節(jié)就被無情的“槍斃“了;有些時候就算進入了打分環(huán)節(jié),往往由于得分偏低只能屈居第二。我們在分析了大量優(yōu)秀的投標文件后發(fā)現(xiàn),其實對于大部分投標人來說,要想制作好一份投標文件并得到高分并不是十分困難。

本課程從剖析招標文件的形式結構和內在邏輯入手,讓投標人深刻領會投標文件的三重境界,掌握編制投標文件的四大要領。

 

課程收益:

● 學會分析招標文件,有針對性的編制投標文件

● 掌握投標文件得高分的技巧和方法

● 掌握投標文件編制的四大要領

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:投標項目中的標書編制人員(項目經理、技術經理、商務經理等)

課程方式:案例分享,角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學,頭腦風暴

培訓規(guī)則:以“案例+理論+實操+演練“的方式開展,確保從學到習

 

課程大綱

導入: 提問調研互動(不中標是被廢標的多還是打分低的多)

第一講:招標文件剖析

一、無所不能的招標文件

1. 招標人的采購意圖

2. 投標人編制投標文件的依據

3. 評標委員會的評審依據

案例:評標現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)評分標準不科學怎么辦

總結:國有國法,家有家規(guī)

二、招標文件的標準模板

1. 工程類

2. 貨物類

1)國內標

2)國際標

3. 服務類

三、招標文件的結構

1. 招標文件的形式結構

1)招標公告

2)投標人須知(前附表)

3)評標辦法

4)合同格式條款

5)供貨要求

6)投標文件格式

2. 招標文件的邏輯結構

1)資格條件

2)實質性條款

3)評分辦法

實戰(zhàn)模擬:制定一份簡易版評分辦法

四、評分辦法剖析

1. 形式結構

1)價格分的種類和設置方法

案例:各種“花式”價格分設置辦法

2)商務分的種類

3)技術分的種類

2. 邏輯結構

1)客觀分

2)主觀分

實戰(zhàn)模擬:模擬一回評標委員會

 

第二講:投標文件的三重境界

一、投標文件的檔次

1. 不違法

1)圍標和串標

案例:計算機mac地址相同認定的串標

2)法律約定違法的情況

2. 不廢標

1)法律約定投標被廢標的情況

2)招標文件中的廢標項

3. 得高分

4. 中標

二、投標文件的形式要求

1. 目錄

2. 商務部分

1)資質證明材料

2)業(yè)績證明材料

3)投標報價明細表

4)商務條款響應表

5)其它

3. 技術部分

1)技術方案

2)技術條款偏離表

3)項目施工組織及人員安排

4)售后服務與培訓方案

5)其它

案例分析:隨意提供一份投標文件,現(xiàn)場進行分析

三、投標文件的邏輯要求

1. 資格要求

2. 實質性條款

1)響應性材料

2)證書證明型材料

3)資料證明型材料

3. 評分材料

1)證書證明型材料

2)資料證明型材料

3)方案證明型材料

案例模擬:針對一份招標文件,列出投標文件目錄和主要結構框架

 

第三講:投標文件編制的四大要領

一、一個完整的流程

小組討論:完整的招標文件制作流程應該是怎么樣的

1. 完整流程展示

1)流程圖

2)細節(jié)注意點

2. 標書分析會

1)是否質疑

2)是否投標

3. 人員分工和時間節(jié)點

1)人員分工

2)時間節(jié)點

二、兩個原則

1.  2/8原則

小組討論:自己公司投標時哪些材料可以歸到“8”這類

1)為什么要分類

2)怎么分類

3)投標時常見準備材料指導

案例:信用證明/無行賄犯罪記錄/銀行資信證明

2. 互審原則

案例:一份總是出錯的評標報告

1)互審原則

2)互審注意事項

3)互審檢查表

三、三個技巧

1. 評標便利性

1)資格條件自查索引表

2)評分項自查索引表

3)注意事項

2. 閱標沖擊力

1)格式排版

2)圖表文并茂

3)顏色搭配

3)厚薄問題

3. 評分卡位度

1) 付款條件更優(yōu)

2)交貨期更優(yōu)

3)售后服務/培訓承諾更優(yōu)

四、四個重點

1. 重點針對評分辦法中的分數(shù)分布點

1)價格分

2)客觀分

3)主觀分

2. 報價的四種因素

1)成本因素

2)對手因素

3)客戶因素

4)占位因素

案例:零元中標

3. 不要遺忘附件和清單中的內容

4. 不要虛假應標

1)作假要不得

2)有條件答應

案例:啞巴吃黃連,有苦說不出

 

第四講:招投標電子化

一、招投標電子化

1. 目前形勢和發(fā)展趨勢

2. 電子化流程介紹

視頻案例:電子化招標流程

二、電子投標流程

1. 網上報名和購買標書

2. 網上上傳投標文件

1)電子簽名

2)文件加密和解密

3. 網上開標

4. 電子評標

 

總結回顧:

1. 世界咖啡形式,由學員主導(小組談論,派代表發(fā)言)

2. Q&A


 

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