客戶(hù)投訴處理與客戶(hù)關(guān)系維護(hù)

客戶(hù)投訴處理與客戶(hù)關(guān)系維護(hù)
【課程背景】
三流服務(wù)人員總也弄不清楚顧客為什么不滿(mǎn)意，也不知道怎樣讓顧客滿(mǎn)意；
二流服務(wù)人員清楚顧客為什么不滿(mǎn)意，可惜不知道如何讓顧客滿(mǎn)意；
一流服務(wù)人員不僅清楚顧客為什么不滿(mǎn)意，而且總有辦法讓顧客絕對(duì)滿(mǎn)意。
客戶(hù)對(duì)服務(wù)期望的上升、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員技能的不足、服務(wù)需求的波動(dòng)和服務(wù)容量的不足、員工態(tài)度的欠缺等因素，使客戶(hù)抱怨和投訴不可避免。
優(yōu)秀的企業(yè)不懼怕投訴，其有著便捷、暢通的投訴渠道，更有著掌握高超投訴處理技能的骨干人員，因?yàn)槠渖钪耙粋€(gè)投訴客戶(hù)的背后是25個(gè)不滿(mǎn)意的客戶(hù)、如果投訴處理得又好又快，95%投訴的客戶(hù)還會(huì)繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)”。
構(gòu)建領(lǐng)先、高效的投訴處理體系，提升服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員專(zhuān)業(yè)的投訴處理能力已成為企業(yè)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度和擴(kuò)大客戶(hù)群的強(qiáng)有力的舉措之一。
【課程對(duì)象】所有客戶(hù)服務(wù)人員、銷(xiāo)售人員
【課程時(shí)間】1-2天
【授課方式】案例+視頻+講解點(diǎn)評(píng)
【課程大綱】
第一講 客戶(hù)服務(wù)內(nèi)涵
一、什么是客戶(hù)服務(wù)?
案例：迪斯尼拒客投訴；
1．客戶(hù)服務(wù)的定義；
2．影響客戶(hù)服務(wù)的因素；
3．客戶(hù)服務(wù)環(huán)境。
二、服務(wù)的文化建設(shè)
案例：一群高消費(fèi)客戶(hù)的流失；
1．服務(wù)文化的組成；
2．客戶(hù)維護(hù)體制建立；
3．促進(jìn)積極服務(wù)文化的12種方法。
三、重估投訴的價(jià)值
案例:一碗面引發(fā)的思考；
1．什么是客戶(hù)投訴；
2．客戶(hù)投訴概率及后果分析；
3．客戶(hù)不投訴的成本分析。
第二講、服務(wù)人員的“儀容儀表”禮儀
一、服務(wù)人員的品位
二、服務(wù)人員的“第一印象”管理
三、工裝形象的職業(yè)化規(guī)范
1、 服裝
2、 頭發(fā)、發(fā)型
3、 妝面
4、飾品
5、 指甲
6、 體味
7、鼻毛
四、服務(wù)人員的非工裝形象要求

第三講、儀態(tài)及行為規(guī)范——?jiǎng)拥募记?
一、服務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)——站、坐、走、蹲
二、你的熱情從何而來(lái)？
1、 日常迎送“三聲三到”
2、 尊重的眼神——你的眼睛會(huì)說(shuō)話(huà)
3、 三米之外的“陽(yáng)光”——用微笑抓住對(duì)方的心
4、適當(dāng)?shù)闹w接觸
5、 溫暖專(zhuān)業(yè)的日常服務(wù)用語(yǔ)
三、 服務(wù)接待中的手勢(shì)使用規(guī)范
1、 男士專(zhuān)用指示手勢(shì)
2、 女士專(zhuān)用指示手勢(shì)
3、 指示的注意細(xì)節(jié)：姿勢(shì)優(yōu)美、到點(diǎn)到位
4、邀請(qǐng)或征詢(xún)時(shí)的指示規(guī)范
5、 資料填寫(xiě)時(shí)的工具輔助
四、 專(zhuān)業(yè)服務(wù)中的引領(lǐng)
1、 引領(lǐng)陪同中的站位
2、 引導(dǎo)的手勢(shì)
3、 引導(dǎo)中的特殊細(xì)節(jié)運(yùn)用：溫馨提示
五、 遞送物品的禮儀規(guī)范
1、 遞送中的尊重技巧
2、 書(shū)本、單據(jù)、紙張、紙質(zhì)宣傳品的遞送
3、 茶杯、水杯等飲品的國(guó)際化遞送規(guī)范
4、遞送名片或其他卡片式物件的規(guī)范與禁忌
5、 尖銳物品遞送的原則禁忌
六、 進(jìn)出電梯的禮儀規(guī)范
1、 誰(shuí)先進(jìn)誰(shuí)先出
2、 按電梯的要領(lǐng)
3、 電梯內(nèi)的站位安排
七、 替他人做介紹的禮儀規(guī)范
八、 握手的禮儀規(guī)范
九、 安排座次的禮儀規(guī)范
1、 等候區(qū)/休息區(qū)/咖啡吧
2、 小型會(huì)客廳式
3、 會(huì)議室
4、餐桌座次——中餐、西餐
十、乘車(chē)的座次禮儀規(guī)范
1、 公務(wù)車(chē)
2、 私家車(chē)
3、 出租車(chē)
第四講 卓越的客戶(hù)服務(wù)人員溝通技巧
一、影響溝通效果的因素
二、營(yíng)造溝通氛圍：溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整
三、溝通六件寶：微笑、贊美、聆聽(tīng)、提問(wèn)、關(guān)心、 “三明治”
四、深入對(duì)方情境
1、行為冰山模型；
2、釣魚(yú)理論；
3、對(duì)方最關(guān)心的是什么（聆聽(tīng)與觀察）；
4、如何站在對(duì)方立場(chǎng)進(jìn)行溝通；
5、進(jìn)入對(duì)方心理舒適區(qū)。
五、高效引導(dǎo)技巧
1、開(kāi)放式提問(wèn)、封閉式提問(wèn)；
2、經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧；
3、巧妙暗示技巧。
六、三明治法則
第1層－積極情感層面(好)：理解、肯定、鼓勵(lì)、贊美、關(guān)心
第2層－核心問(wèn)題層面(壞)：詢(xún)問(wèn)、建議、忠告、要求、引導(dǎo)
第3層－積極情感層面(好)：鼓勵(lì)、肯定、贊美、希望、關(guān)懷
七、高效溝通四要訣
1、信息傳遞多向性； 2、信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)化；3、信息傳遞多樣性；4、信息傳遞短平快。
八、高效溝通六步曲
1、營(yíng)造氛圍；2、理解共贏；3、分析策劃；4、提出方案；5、認(rèn)同執(zhí)行；
6、實(shí)施檢查。
短片觀看及案例分析：小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析
海爾：家電營(yíng)銷(xiāo)正反兩案例
格力：營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)正反兩案例分析
第五講：如何把握拜訪(fǎng)時(shí)機(jī)和目的
一、對(duì)客戶(hù)工作特點(diǎn)的研究與分析
1、客戶(hù)會(huì)議集中度最高的時(shí)段分析
2、客戶(hù)工作強(qiáng)度最高的時(shí)段分析
3、周工作最佳拜訪(fǎng)時(shí)段分析
4、日工作最佳拜訪(fǎng)時(shí)段分析
5、企業(yè)客戶(hù)與政府客戶(hù)工作特點(diǎn)差異性分析
二、明確拜訪(fǎng)意圖是提高客戶(hù)拜訪(fǎng)效率的首要要素
案例解析
三、對(duì)客戶(hù)拜訪(fǎng)的兩種類(lèi)
1、以營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向的客戶(hù)拜訪(fǎng)
2、以服務(wù)為導(dǎo)向的客戶(hù)拜訪(fǎng)
互動(dòng)討論：服務(wù)為導(dǎo)向有什么注意點(diǎn)?
四、以營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向的客戶(hù)初次拜訪(fǎng)四重目標(biāo)
1、介紹公司及產(chǎn)品
2、識(shí)別并判斷客戶(hù)需求
3、明晰客戶(hù)的最關(guān)切的地方
4、識(shí)別潛在競(jìng)爭(zhēng)者
技巧分享：識(shí)別潛在客戶(hù)的五種工具

第六講：客戶(hù)拜訪(fǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一、以營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向的客戶(hù)初次拜訪(fǎng)重點(diǎn)準(zhǔn)備事項(xiàng)
1、客戶(hù)相關(guān)信息收集與整理
客戶(hù)的特點(diǎn)
客戶(hù)產(chǎn)品特點(diǎn)
客戶(hù)信息化程度
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手滲透程度
2、拜訪(fǎng)對(duì)象相關(guān)信息的收集與整理
拜訪(fǎng)對(duì)象職務(wù)
年齡及性別
情趣及愛(ài)好
對(duì)三大運(yùn)營(yíng)商的態(tài)度
案例：上海某電信對(duì)客戶(hù)需求挖掘的三大寶典
3、客戶(hù)拜訪(fǎng)資料的收集整理
自我形象整理
產(chǎn)品資料整理
演示資料整理
客戶(hù)預(yù)約
二、以營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向的客戶(hù)二次拜訪(fǎng)重點(diǎn)準(zhǔn)備事項(xiàng)
1、商務(wù)談判團(tuán)隊(duì)組建
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料匯總
3、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異性分析匯總
4、合同協(xié)議文本
5、客戶(hù)預(yù)約
案例：客戶(hù)二次拜訪(fǎng)失敗案例解析
案例解析：應(yīng)對(duì)客戶(hù)投訴的處理技巧
第七講 顧客抱怨投訴心理分析
一、客戶(hù)三種需求
1、業(yè)務(wù)咨詢(xún)辦理；2、傾訴發(fā)泄；3、尊重認(rèn)同。
二、產(chǎn)生不滿(mǎn)、抱怨、投訴的三大原因
1、主體：顧客自己的原因；2、客體：顧客對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿(mǎn)；3、媒介：對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目本身的不滿(mǎn)。
三、客戶(hù)抱怨產(chǎn)生的過(guò)程
1、由量的積累到質(zhì)的飛躍；2、潛在不滿(mǎn)。
四、客戶(hù)抱怨投訴的三種心理分析
1、求發(fā)泄的心理
2、求尊重的心理
3、求補(bǔ)償?shù)男睦?br /> 五、客戶(hù)抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī)
1、精神滿(mǎn)足；2、物質(zhì)滿(mǎn)足。
六、客戶(hù)四種性格與抱怨投訴的心理分析及處理技巧
1、四種性格的特點(diǎn)描述（力量型、活潑型、完美型、和平型）；2、四種性格的短片斷觀看及分析討論；3、針對(duì)四種客戶(hù)性格的溝通技巧；4、針對(duì)四種客戶(hù)性格的抱怨投訴處理技巧。
七、客戶(hù)聲音及內(nèi)容分析與處理技巧
1、音量分析；2、語(yǔ)速分析；3、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)；4、情緒分析；5、表達(dá)邏輯分析；6、核心問(wèn)題分析。
八、超越客戶(hù)滿(mǎn)意的三大策略
1、提高服務(wù)品質(zhì)；
2、巧妙地降低客戶(hù)期望值；
3、精神情感層面滿(mǎn)足。
第八講 顧客抱怨投訴的處理技巧
一、處理投訴的要訣：先處理感情，再處理事情。
二、避免8種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式
1、只有道歉沒(méi)有進(jìn)一步行動(dòng)；2、把錯(cuò)誤歸咎到顧客身上；3、做出承諾卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)；4、完全沒(méi)反應(yīng)；5、粗魯無(wú)禮；6、逃避個(gè)人責(zé)任；7、非語(yǔ)言排斥；8、質(zhì)問(wèn)顧客。
三、影響處理顧客不滿(mǎn)抱怨投訴效果的三大因素：
1、處理時(shí)的溝通語(yǔ)言；2、處理的方式及技巧；3、處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心。
四、顧客抱怨投訴處理的六步驟：
1、耐心傾聽(tīng)；2、表示同情理解并真情致歉；3、分析原因；4、提出公平化解方案；5、獲得認(rèn)同立即執(zhí)行；6、跟進(jìn)實(shí)施。
五、顧客抱怨投訴處理技巧：三明治法則+提問(wèn)技巧
六、顧客抱怨投訴處理細(xì)節(jié)：
1、語(yǔ)言細(xì)節(jié)；2、行為細(xì)節(jié)；3、三換原則。
短片觀看及案例分析（善意的抱怨投訴案例）
七、巧妙降低客戶(hù)期望值技巧
1、巧妙訴苦法；2、表示理解法；3、巧妙請(qǐng)教法；4、同一戰(zhàn)線(xiàn)法。
八、當(dāng)我們無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的時(shí)候……
1、替代方案；2、巧妙示弱；3、巧妙轉(zhuǎn)移。
九、快速處理顧客抱怨投訴策略
1、快速掌握對(duì)方核心需求技巧；2、快速呈現(xiàn)解決方案；3、快速解決問(wèn)題技巧。
十、顧客抱怨及投訴處理的對(duì)策
1、資源整合策略；
2、同一戰(zhàn)線(xiàn)策略；
3、攻心為上策略；
4、巧妙訴苦策略；
5、限時(shí)談判策略；
6、丟車(chē)保帥策略；
7、上級(jí)權(quán)利策略；
8、利弊分析策略；
9、黑白臉配合策略；
10、威逼利誘策略；
11、息事寧人策略；
12、快刀斬亂麻策略。
第九講 客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)
1、客戶(hù)VS 大客戶(hù)（優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)）
2、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的意義和應(yīng)遵循的原則
3、客戶(hù)維護(hù)的內(nèi)容
4、客戶(hù)維護(hù)的工具與方法

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