《談?wù)勑碌谋O(jiān)管形勢(shì)下,如何發(fā)展銀行保險(xiǎn)》
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《談?wù)勑碌谋O(jiān)管形勢(shì)下,如何發(fā)展銀行保險(xiǎn)》
課程名稱(chēng):《談?wù)勑碌谋O(jiān)管形勢(shì)下,如何發(fā)展銀行保險(xiǎn)》
主講:魯峰
課程大綱\要點(diǎn):
銀行保險(xiǎn)的概念:
銀行保險(xiǎn),簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是通過(guò)銀行的網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)等渠道銷(xiāo)售保險(xiǎn)產(chǎn)品。在全能銀行體制下,銀行被允許經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),銀行渠道銷(xiāo)售保險(xiǎn)產(chǎn)品理所當(dāng)然。在銀行和保險(xiǎn)分業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況下,保險(xiǎn)公司通常委托銀行代理銷(xiāo)售其保險(xiǎn)產(chǎn)品,銀行賺取傭金。
銀行保險(xiǎn)是保險(xiǎn)公司或銀行采用的一種使銀行業(yè)務(wù)和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)相互滲透和融合的戰(zhàn)略。銀行保險(xiǎn)把銀行和保險(xiǎn)等多種金融服務(wù)聯(lián)系在一起,通過(guò)客戶(hù)資源的整合與銷(xiāo)售渠道的共享,提供銀行、保險(xiǎn)等有關(guān)的金融產(chǎn)品服務(wù),以一體化的形式來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)多元化的金融服務(wù)需求。
銀行保險(xiǎn)的淵源:
銀行業(yè)與保險(xiǎn)業(yè)相互結(jié)合滲透已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間的歷史了。歐洲國(guó)家的銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)自19世紀(jì)就開(kāi)始出現(xiàn)。在這一階段,銀行保險(xiǎn)基本局限在銀行充當(dāng)保險(xiǎn)公司兼業(yè)代理人的形式,即銀行代理銷(xiāo)售保險(xiǎn)產(chǎn)品并向保險(xiǎn)公司收取手續(xù)費(fèi)。從20世紀(jì)80年代開(kāi)始,歐洲的銀行保險(xiǎn)獲得了較大的發(fā)展。銀行開(kāi)發(fā)出與其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不完全相同的資本化產(chǎn)品,如養(yǎng)老保險(xiǎn)年金產(chǎn)品。投保人在銀行按年度支付保費(fèi),在約定的某一固定期限之后,一次性或分次歸還定額年金,并附加保障功能。銀行涉足資本性保障產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),被認(rèn)為是銀行保險(xiǎn)的起源。銀行主動(dòng)參與到保險(xiǎn)領(lǐng)域的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié),并與保險(xiǎn)公司展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),銀行保險(xiǎn)在世界其他地區(qū),包括美國(guó)、拉美、澳大利亞、亞洲,都獲得發(fā)展。在機(jī)構(gòu)組織方面,銀行采取了新設(shè)或者并購(gòu)保險(xiǎn)公司等措施加入保險(xiǎn)領(lǐng)域,將銀行業(yè)務(wù)與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái),為客戶(hù)提供綜合金融服務(wù)。在銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方面,銀行逐步介入了保險(xiǎn)產(chǎn)品的制造環(huán)節(jié),推出了復(fù)雜多樣的保險(xiǎn)產(chǎn)品,如純保障的壽險(xiǎn)產(chǎn)品,借貸者壽險(xiǎn)、失能險(xiǎn)、長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)、信用保險(xiǎn)等。世界各地也出現(xiàn)了眾多綜合型金融集團(tuán)。
銀行保險(xiǎn)模式:
在銀行保險(xiǎn)的模式方面,不同的法律監(jiān)管體系之下,不同的金融市場(chǎng),不同的銀行保險(xiǎn)演進(jìn)階段,乃至不同的金融機(jī)構(gòu),都呈現(xiàn)出不同的特性。依據(jù)銀行業(yè)務(wù)和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)滲透整合的程度和形式,銀行保險(xiǎn)通??梢愿爬橐韵骂?lèi)型:
—、銀行代理模式。
保險(xiǎn)公司提供產(chǎn)品,銀行提供銷(xiāo)售渠道,代理銷(xiāo)售保險(xiǎn)產(chǎn)品,向保險(xiǎn)公司收取手續(xù)費(fèi)。
戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
銀行與保險(xiǎn)公司建立較為緊密的伙伴關(guān)系。銀行保險(xiǎn)雙方在產(chǎn)品、渠道、其他業(yè)務(wù)的融合程度和合作范圍都可能較高,雙方合作期限也可能較長(zhǎng)。銀行除收取手續(xù)費(fèi)外,還可能參與分享保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的部分利潤(rùn)。
資本股權(quán)紐帶。
銀行投資入股設(shè)立保險(xiǎn)公司,保險(xiǎn)公司投資入股設(shè)立銀行,金融控股公司同時(shí)擁有銀行和保險(xiǎn)子公司。通過(guò)股權(quán)紐帶所連接的銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù),雙方在產(chǎn)品、渠道、激勵(lì)體系、其他業(yè)務(wù)的融合可能更深。
上述三種模式在中國(guó)都是存在的。具體可以總結(jié)如下:
純粹的銷(xiāo)售協(xié)議
?中國(guó)銀保的典型模式;
?銀行和保險(xiǎn)公司合作非常有限,通常僅限于產(chǎn)品銷(xiāo)售;
?通常情況下,銀行和保險(xiǎn)公司的關(guān)系非常脆弱;
?銀行網(wǎng)點(diǎn)為稀缺資源,銀行在銀保合作過(guò)程中常常處于優(yōu)勢(shì)地位;
?銀行和保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)流程整合非常有限。
有銀行入股的合資保險(xiǎn)公司
?自2009年開(kāi)始,銀行被允許投資保險(xiǎn)公司。有幾家銀行控股了保險(xiǎn)公司;
?雖然銀行擁有保險(xiǎn)公司股份,現(xiàn)階段銀行仍然代理銷(xiāo)售其他保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品。和股東銀行達(dá)成
?排他性銷(xiāo)售協(xié)議是這類(lèi)合資壽險(xiǎn)的努力方向;
?業(yè)務(wù)線的整合和一體化開(kāi)始出現(xiàn)(比如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、系統(tǒng)整合等),但整合程度仍然較低。
?以下為銀行投資入股的保險(xiǎn)公司:
—交通銀行—交銀康聯(lián)人壽
—中國(guó)建設(shè)銀行—建信人壽
—北京銀行—中荷人壽
—中國(guó)工商銀行—工銀安盛人壽
—中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行—農(nóng)銀人壽
—中國(guó)銀行—中銀保險(xiǎn),中銀三星人壽
金融控股模式
?此模式是指單一的法人實(shí)體(金融集團(tuán)或控股公司)同時(shí)擁有銀行和保險(xiǎn)子公司,全資和控股都有可能 ;
?同屬于同一金融集團(tuán)或控股公司的銀行雖然目前仍然銷(xiāo)售其他保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品,可是排他性銷(xiāo)售協(xié)議是有可能達(dá)成的;
?業(yè)務(wù)線的整合和一體化開(kāi)始出現(xiàn)(比如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、系統(tǒng)整合等),但整合程度仍然較低。
?有數(shù)家金融集團(tuán)同時(shí)擁有銀行和保險(xiǎn)公司,比如:
—光大集團(tuán)(光大銀行,光大永明人壽)
—中信集團(tuán) (中信銀行,信誠(chéng)人壽)
—招商局集團(tuán)(招商銀行,招商信諾人壽,招商仁和人壽)
—中國(guó)平安保險(xiǎn)集團(tuán)(平安壽險(xiǎn),平安產(chǎn)險(xiǎn),平安銀行)
—中郵集團(tuán) (郵政儲(chǔ)蓄銀行,中郵人壽)
戰(zhàn)略聯(lián)盟
?銀行和保險(xiǎn)公司更深層次的合作模式,在銷(xiāo)售渠道的合作基礎(chǔ)上自上而下的深化了合作方式; 而不僅限于分支機(jī)構(gòu)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)
?銀行和保險(xiǎn)公司基于戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服務(wù)條款、渠道管理等更多方面進(jìn)行更深入廣泛的合作。
?通常發(fā)生在大型的銀行和保險(xiǎn)公司之間,比如下列大型銀行和保險(xiǎn)公司曾經(jīng)簽署過(guò)戰(zhàn)略合作協(xié)議:
—中國(guó)建設(shè)銀行和安邦保險(xiǎn)集團(tuán)
—交通銀行和太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)
—建設(shè)銀行和平安保險(xiǎn)
在不同的法律和監(jiān)管體系下,銀行保險(xiǎn)模式有很大的區(qū)別。當(dāng)討論銀行保險(xiǎn)的時(shí)候,我們應(yīng)該意識(shí)到,各個(gè)國(guó)家的銀行保險(xiǎn)的管制和實(shí)踐是有區(qū)別的。根據(jù)法律,銀行和保險(xiǎn)在中國(guó)分業(yè)經(jīng)營(yíng)。單就銀行銷(xiāo)售保險(xiǎn)產(chǎn)品而言,保險(xiǎn)公司和銀行之間全部都是代理關(guān)系。差別在于,具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系或者資本紐帶關(guān)系的銀行保險(xiǎn),相較單純的銀行代理,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和銀行業(yè)務(wù)的融合程度可能較深。
銀行保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)
?整合客戶(hù)資源。一般而言,銀行客戶(hù)數(shù)量眾多,而且具有較多優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。保險(xiǎn)公司通過(guò)銀行保險(xiǎn)模式可以接觸到更多優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源。
?共享銷(xiāo)售渠道。共享銀行的信貸、理財(cái)、結(jié)算、零售、Online等渠道。
?銀行網(wǎng)點(diǎn)眾多,方便客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)。
?銀行信譽(yù)度高,易于獲得客戶(hù)信任。
?提供綜合性金融服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)綜合金融產(chǎn)品和服務(wù)需求。
?銀行通過(guò)代理銷(xiāo)售保險(xiǎn)產(chǎn)品獲得非利息收入。
主要監(jiān)管措施和評(píng)價(jià)
?銀行被要求按照能力規(guī)模確定合作保險(xiǎn)公司數(shù)量和合作范圍。銀行網(wǎng)點(diǎn)資源稀缺,較大規(guī)模的保險(xiǎn)公司在獲取銀行網(wǎng)點(diǎn)資源方面處于優(yōu)勢(shì)地位。
?銀行人員需要考取保險(xiǎn)代理人資格證才能銷(xiāo)售指定保險(xiǎn)產(chǎn)品,持證上崗;保險(xiǎn)公司專(zhuān)管員也需要通過(guò)資格考試和相應(yīng)培訓(xùn)。保險(xiǎn)公司專(zhuān)管員不能在銀行駐點(diǎn)銷(xiāo)售保險(xiǎn)產(chǎn)品。
?復(fù)雜的保險(xiǎn)產(chǎn)品在理財(cái)?shù)葘?zhuān)柜銷(xiāo)售。
?鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司、銀行發(fā)展和銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)保障型和長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄型保險(xiǎn)產(chǎn)品。規(guī)定上述風(fēng)險(xiǎn)保障型和長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄年金型保險(xiǎn)費(fèi)收入的比重不低于20%。
?兩全保險(xiǎn)產(chǎn)品、年金保險(xiǎn)產(chǎn)品,首次生存保險(xiǎn)金給服應(yīng)在保單生效滿(mǎn)五年之后,且每年給付或部分領(lǐng)取比例不得超過(guò)已交保險(xiǎn)費(fèi)的20%。
?萬(wàn)能型保險(xiǎn)產(chǎn)品、投資連接型保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)提供不定期、不定額追加保費(fèi),靈活調(diào)整保險(xiǎn)金額等功能。保險(xiǎn)公司不得以附加險(xiǎn)形勢(shì)設(shè)計(jì)萬(wàn)能型保險(xiǎn)產(chǎn)品或投資連接型保險(xiǎn)產(chǎn)品。
?15天猶豫期。?......
現(xiàn)狀與問(wèn)題
?壽險(xiǎn)銷(xiāo)售的主要渠道。據(jù)統(tǒng)計(jì),通過(guò)銀行渠道獲得的保費(fèi)收入已占人身保險(xiǎn)保費(fèi)總量的近50%
?產(chǎn)品:以投資型產(chǎn)品為主,例如:投連(invest-linked),萬(wàn)能(Universal),分紅(Participating),缺乏保障類(lèi)產(chǎn)品。在歐洲較為普遍的產(chǎn)品,中國(guó)還是空白。
?有一些較為激進(jìn)的保險(xiǎn)公司專(zhuān)靠售賣(mài)此類(lèi)產(chǎn)品,從事負(fù)債驅(qū)動(dòng)型投資。公司資產(chǎn)端面臨期限匹配和回報(bào)率匹配帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)。
?監(jiān)管層面嚴(yán)格審批此類(lèi)產(chǎn)品和限制銷(xiāo)售額度。
?銀行保險(xiǎn)在產(chǎn)品和渠道層面整合程度并不理想。
?銷(xiāo)售誤導(dǎo)類(lèi)的問(wèn)題客戶(hù)投訴比較集中,社會(huì)反映強(qiáng)烈?;煜a(chǎn)品類(lèi)型、夸大產(chǎn)品收益、隱瞞產(chǎn)品情況。
關(guān)鍵成功要素(Key Success Factors)
?產(chǎn)品開(kāi)發(fā):能夠和銀行產(chǎn)品合理捆綁結(jié)合的產(chǎn)品,適合不同銀行渠道的產(chǎn)品
?渠道和業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)
?分配&激勵(lì)制度設(shè)計(jì)
?IT系統(tǒng)對(duì)接&技術(shù)支持
?培訓(xùn)
?在處理和銀行的業(yè)務(wù)聯(lián)系方面,包括產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道整合,保險(xiǎn)公司應(yīng)該take the lead
銀行管理銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的要點(diǎn)
?和保險(xiǎn)公司緊密合作,整合銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和流程:產(chǎn)品、渠道、分配&激勵(lì)、IT&技術(shù)支持、銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)
?銀行員工保險(xiǎn)代理資格考試
?銷(xiāo)售培訓(xùn)
?合規(guī)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)銀行保險(xiǎn)需要注意的關(guān)鍵問(wèn)題
?根據(jù)專(zhuān)區(qū)內(nèi)公示信息確認(rèn)銷(xiāo)售資質(zhì)。
?了解產(chǎn)品信息,切勿盲目簽字確認(rèn)。
?積極配合“雙錄”,固化銷(xiāo)售過(guò)程關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
?認(rèn)真對(duì)待回訪。根據(jù)實(shí)際情況回答。
?重視猶豫期權(quán)益。不滿(mǎn)意應(yīng)在猶豫期內(nèi)退保。
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講師:魯峰詳情
《中小保險(xiǎn)公司的突圍之路》(課綱) 03.18
課程大綱:《寡頭壟斷市場(chǎng)環(huán)境下,中小保險(xiǎn)公司的突圍之路》主講:魯峰課程大綱/要點(diǎn):一、中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì):壽險(xiǎn),產(chǎn)險(xiǎn)1.集中2.同質(zhì)化3.商車(chē)費(fèi)改4.銀保產(chǎn)品5.“償二代”6.銀保監(jiān)會(huì)合并7.嚴(yán)格監(jiān)管,堅(jiān)持保險(xiǎn)姓保二、中小保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的困境1.規(guī)模較小2.品牌知名度低3.資金規(guī)模小4.成本高5.人才缺乏6.風(fēng)控能力差三、重新梳理和調(diào)整戰(zhàn)略、商業(yè)模
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