《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),讓存量客戶(hù)醒來(lái)》

  培訓(xùn)講師:劉老師

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《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),讓存量客戶(hù)醒來(lái)》詳細(xì)內(nèi)容

《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),讓存量客戶(hù)醒來(lái)》

課程名稱(chēng): 《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),讓存量客戶(hù)醒來(lái)》

主講: 劉老師 6-12課時(shí)

【課程背景】:
向外要新增,向內(nèi)要提升!對(duì)各家銀行而言,系統(tǒng)里海量的存量客戶(hù)都是一座亟待開(kāi)
發(fā)的寶藏。但是隨著各家銀行對(duì)客戶(hù)在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上的狂轟濫炸,客戶(hù)的忠誠(chéng)度越來(lái)越低
,對(duì)銀行的防備心越來(lái)越強(qiáng)。傳統(tǒng)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)往往讓員工疲憊,讓客戶(hù)反感,員工不愿
打電話(huà),客戶(hù)不愛(ài)接電話(huà)基本是當(dāng)今電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀。在這種狀況下,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的效果
可想而知。本課程正是從此出發(fā),圍繞存量盤(pán)活這個(gè)核心,重點(diǎn)分析如何通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
實(shí)現(xiàn)睡客喚醒。在該課程中不僅有電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)底層邏輯的層層分析,一套完整實(shí)用的電話(huà)
營(yíng)銷(xiāo)流程,并且還專(zhuān)門(mén)給大家提供了可直接實(shí)踐運(yùn)用的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)。從電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的角
度出發(fā)讓員工敢打電話(huà),愛(ài)打電話(huà),并充分打開(kāi)思維,學(xué)會(huì)舉一反三,充分利用互聯(lián)網(wǎng)
工具高效率的開(kāi)發(fā)維護(hù)客戶(hù)。
【課程大綱】

一、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的背景及現(xiàn)狀分析
1、背景分析
? 激烈殘酷的金融競(jìng)爭(zhēng)互聯(lián)網(wǎng)金融的異軍突起
? 客戶(hù)金融消費(fèi)習(xí)慣的改變
? 銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的必然要求
2、現(xiàn)狀分析
? 員工不愛(ài)打電話(huà)(恐懼,厭惡,低效)
? 客戶(hù)不愛(ài)接電話(huà)(懷疑,反感,應(yīng)付)
? 打通電話(huà)也沒(méi)有效果
3、案例分析及思考
? 王經(jīng)理給系統(tǒng)里一位有閑散資金20萬(wàn)的阿姨電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)及后續(xù)跟進(jìn)。
二、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯和基本原則
1、是銀行推銷(xiāo)員還是金融顧問(wèn)
2、是在向客戶(hù)給予還是向客戶(hù)索取
3、是在賣(mài)金融產(chǎn)品還是賣(mài)金融專(zhuān)業(yè)
4、是在靠套路取勝還是靠真誠(chéng)取勝
5、專(zhuān)業(yè)和真誠(chéng)是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)之本
6、先澆水施肥再收獲果實(shí)
三、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的體系流程
1、客戶(hù)領(lǐng)養(yǎng)
? 客戶(hù)領(lǐng)養(yǎng)的涵義
? 客戶(hù)領(lǐng)養(yǎng)的步驟
← 領(lǐng)導(dǎo)背書(shū):話(huà)術(shù)示范
← 職業(yè)說(shuō)明:話(huà)術(shù)示范
← 自我介紹:話(huà)術(shù)示范
2、客戶(hù)預(yù)熱
? 客戶(hù)預(yù)熱的涵義
? 客戶(hù)預(yù)熱的兩大要素
← 專(zhuān)業(yè)要素:知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)
← 真誠(chéng)要素:情感營(yíng)銷(xiāo)
? 知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)和情感營(yíng)銷(xiāo)的分析運(yùn)用
← 有趣:接地氣的語(yǔ)言
← 有料:對(duì)客戶(hù)痛點(diǎn)的具體描述
? 知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)和情感營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)術(shù)示范
← 怎么談到銀行產(chǎn)品(理財(cái),保險(xiǎn),存款等)
← 怎么在節(jié)假日維護(hù)客戶(hù)(中秋,元旦等)
3、客戶(hù)首電
? 客戶(hù)首電的涵義
? 首電前的禮儀預(yù)約
? 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)場(chǎng)白怎么設(shè)計(jì)
← 自嗨型電話(huà)分析
← 關(guān)注成交還是關(guān)注進(jìn)展
← 開(kāi)場(chǎng)決定氣場(chǎng)
? 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的步驟分析
← 建立議程:打算和客戶(hù)聊什么
← 明確價(jià)值:客戶(hù)可以得到什么
← 給予承諾:未來(lái)可以為客戶(hù)做什么
← 處理異議:消極型異議和積極型異議
? 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的閉環(huán)
← 應(yīng)激性閉環(huán)
← 補(bǔ)漏型閉環(huán)
← 筆記型閉環(huán)
4、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的聲態(tài)
? 什么樣的聲音客戶(hù)不反感
? 什么樣的態(tài)度客戶(hù)會(huì)喜歡
5、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中的工具
? 自檢清單
? 過(guò)程規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管控
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)新嘗試
1、一對(duì)多的批量營(yíng)銷(xiāo)
2、一對(duì)一的個(gè)性營(yíng)銷(xiāo)
3、微信,簡(jiǎn)書(shū),印象筆記等在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中的作用
五、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的刻意練習(xí)
1、話(huà)術(shù)背誦通關(guān)
2、場(chǎng)景模擬演練
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新形勢(shì)下的存款營(yíng)銷(xiāo)存款作為立行之本,仍然是各家銀行最重要的指標(biāo)。但是隨著金融形勢(shì)的發(fā)展,金融產(chǎn)品越來(lái)越豐富,客戶(hù)的金融選擇也越來(lái)越多元化,特別是受人民幣理財(cái)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品的沖擊,存款營(yíng)銷(xiāo)的難度越來(lái)越大,營(yíng)銷(xiāo)手段也越來(lái)越單一。事實(shí)證明,光靠營(yíng)銷(xiāo)存款的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能把工作做好的,在新的形勢(shì)下我們需要去轉(zhuǎn)換思維、提升認(rèn)知,學(xué)習(xí)新的存款營(yíng)銷(xiāo)理念和方法,只有

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電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)—叫醒你的睡眠客戶(hù)向外要新增,向內(nèi)要提升!對(duì)各家銀行而言,系統(tǒng)里海量的存量客戶(hù)都是一座亟待開(kāi)發(fā)的寶藏。但是隨著各家銀行對(duì)客戶(hù)在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上的狂轟濫炸,客戶(hù)的忠誠(chéng)度越來(lái)越低,對(duì)銀行的防備心越來(lái)越強(qiáng)。傳統(tǒng)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)往往讓員工疲憊,讓客戶(hù)反感,員工不愿打電話(huà),客戶(hù)不愛(ài)接電話(huà)基本是當(dāng)今電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀。在這種狀況下,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的效果可想而知。本課程正是從此出發(fā),圍

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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