《習(xí)慣的力量》

  培訓(xùn)講師:孫文偉

講師背景:
孫文偉老師【學(xué)歷職稱】社會(huì)學(xué)學(xué)士,心理學(xué)碩士。【任職機(jī)構(gòu)】某國有銀行培訓(xùn)中心專職培訓(xùn)師。核心課程《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷》《職業(yè)化素養(yǎng)提升與陽光心態(tài)》《卓越溝通技巧》《以客戶為中心的電話銷售》、《基于客戶需求的呼入式營銷》《卓越電話服務(wù)》、《VIP客 詳細(xì)>>

孫文偉
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《習(xí)慣的力量》詳細(xì)內(nèi)容

《習(xí)慣的力量》

課程名稱: 《習(xí)慣的力量》

主講: 孫老師(Tony) 6-12課時(shí)

課程對象:商業(yè)銀行員工

課程收益:
通過培訓(xùn)讓學(xué)員了解習(xí)慣的重要性,知曉高效能的銀行應(yīng)該具備的7個(gè)習(xí)慣,并掌握
培養(yǎng)習(xí)慣的方法。培訓(xùn)中會(huì)通過大量的案例解讀以及互動(dòng),讓學(xué)員自己有觸動(dòng),進(jìn)而有
行動(dòng)。

授課方式:案例20%+視頻10%+演練20%+互動(dòng)式講授50%


課程大綱/要點(diǎn):
課程導(dǎo)入:什么習(xí)慣?
思維的習(xí)慣重不重要?
思維的習(xí)慣能不能改變?
成熟模式圖
一、積極主動(dòng)——一個(gè)關(guān)于選擇的習(xí)慣
1. 積極主動(dòng)與消極被動(dòng)
2. 消極向積極的轉(zhuǎn)變—擴(kuò)大影響圈
1. 寫出自己的影響圈與關(guān)注圈
2. 轉(zhuǎn)化思維,聚焦影響圈


2. 以終為始——一個(gè)關(guān)于愿景的習(xí)慣
1、沒有任何一件事比目標(biāo)明確更能使內(nèi)心平靜
2、你的生活重心是什么?
互動(dòng):幸福人生的選擇
3、撰寫個(gè)人使命宣言
為不同的角色,訂立自己的宣言
自畫像:20年后的你


3. 要事第一——一個(gè)關(guān)于誠實(shí)和執(zhí)行的習(xí)慣
1、人生的時(shí)間銀行:時(shí)間管理小測試
2、要事和急事:時(shí)間管理矩陣
3、工作行事歷

4. 雙贏思維——一個(gè)關(guān)于互利的習(xí)慣
1、情感賬戶與存款行為
2、人際交往的思維模式解析
互動(dòng):贏者為王
3、雙贏思維的五個(gè)方面

5. 知彼解己——一個(gè)關(guān)于相互理解的習(xí)慣
1、互動(dòng):如果你是陪審團(tuán)
2、知彼解己的要領(lǐng)
先診斷后開方
理解是傾聽的產(chǎn)物
3、同理心傾聽

6. 統(tǒng)合綜效——一個(gè)關(guān)于創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
1、統(tǒng)合綜效的障礙
2、統(tǒng)合綜效的要領(lǐng)
珍視和慶祝差異
實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性合作
3、案例解析

7. 不斷更新——一個(gè)關(guān)于更新和成長的習(xí)慣
1、自我提升和完善的四個(gè)方面
生理


2、知彼解己的要領(lǐng)
先診斷后開方
理解是傾聽的產(chǎn)物
3、同理心傾聽
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課程名稱:《職涯魔方-銀行人職業(yè)生涯規(guī)劃》主講:孫老師(Tony)6課時(shí)課程對象:商業(yè)銀行員工及基層管理人員課程收益:通過課程的學(xué)習(xí),利用個(gè)人商業(yè)畫布的模式,探討職業(yè)生涯發(fā)展的問題,尋找職業(yè)發(fā)展的方向以及認(rèn)識(shí)職業(yè)競爭能力,最終使學(xué)員面對職業(yè)發(fā)展的機(jī)遇能清醒認(rèn)知,妥善應(yīng)對。授課方式:案例30+10測評+互動(dòng)式講授60課程大綱/要點(diǎn):導(dǎo)入:你目前職業(yè)發(fā)展中最大的

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課程名稱:《商業(yè)銀行人際關(guān)系與職場溝通》主講:孫老師(Tony)6-12課時(shí)課程對象:商業(yè)銀行新行員課程收益:從學(xué)員在工作中碰到人際關(guān)系與溝通的問題出發(fā),結(jié)合中國式溝通的特點(diǎn),圍繞溝通對象的性格分析,使學(xué)員掌握在職場中與各種性格的人進(jìn)行有效溝通的技巧,塑造良好的職場人際關(guān)系。授課方式:案例30+視頻20+互動(dòng)式講授50課程大綱/要點(diǎn):課程導(dǎo)入:游戲:尋找共同

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有效的客戶投訴應(yīng)對技巧主講:孫文偉老師6課時(shí)課程目標(biāo)通過培訓(xùn),打消員工對投訴處理的抵觸心理,掌握投訴處理的流程與技巧以及不同類型投訴客戶的應(yīng)對策略,以讓企業(yè)員工能真正高效地處理投訴,最大限度化解投訴帶來的負(fù)面影響,甚至將投訴作為機(jī)會(huì)增進(jìn)與客戶的關(guān)系。課程對象呼叫中心坐席/客戶服務(wù)人員/投訴處理人員授課方式案例+課堂講授+多媒體演示課程大綱正確認(rèn)識(shí)投訴1.投訴

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卓越電話服務(wù)技巧主講:孫文偉老師6課時(shí)課程目標(biāo)通過培訓(xùn)讓學(xué)員正確認(rèn)識(shí)服務(wù)的內(nèi)涵和重要性,了解卓越服務(wù)所應(yīng)該具備的態(tài)度和必須具備的電話溝通技巧,最終讓學(xué)員養(yǎng)成卓越服務(wù)的意識(shí),并掌握相應(yīng)的技巧。課程對象呼叫中心坐席/客戶服務(wù)人員授課方式案例+課堂講授+多媒體演示課程大綱服務(wù)為王——從未來趨勢認(rèn)識(shí)卓越服務(wù)1.服務(wù)的內(nèi)涵2.服務(wù)的金字塔層次3.卓越服務(wù)的重要性樹立良

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