物業(yè)創(chuàng)新物業(yè)營利模式以及物業(yè)政策法規(guī)學習大綱
物業(yè)創(chuàng)新物業(yè)營利模式以及物業(yè)政策法規(guī)學習大綱詳細內容
物業(yè)創(chuàng)新物業(yè)營利模式以及物業(yè)政策法規(guī)學習大綱
物業(yè)創(chuàng)新物業(yè)營利模式以及物業(yè)政策法規(guī)
課程大綱:
創(chuàng)新物業(yè)營利模式以及物業(yè)政策法規(guī)學習
小區(qū)物業(yè)收費規(guī)范化程序;
小區(qū)物業(yè)收費的標準及項目;
小區(qū)物業(yè)收費的依據;
小區(qū)物業(yè)收費的步驟流程;
小區(qū)欠費業(yè)主的處理;
工程遺留問題處理;
責任主體的區(qū)分;
物業(yè)企業(yè)的應對措施;
及時良好的應對機制;
如何防范因工程遺留問題而給物業(yè)企業(yè)帶來的被動局面;
不交房及空置房業(yè)主不交物業(yè)費的處理方法;
不交房及空置房的定義;
如何及時化解由此而造成的矛盾;
物業(yè)日常管理;
小區(qū)物業(yè)業(yè)主關系維護以及活動組織的工作安排細節(jié)要求;
小區(qū)業(yè)主客服工作的主要目標;
小區(qū)物業(yè)客服工作的主要方法;
小區(qū)業(yè)主活動組織的步驟及注意事項;
小區(qū)業(yè)主活動組織特別強調的細節(jié)要求。
售樓處交接規(guī)范化操作流程;
物業(yè)企業(yè)營利模式創(chuàng)新;
物業(yè)企業(yè)的經營的資源;
物業(yè)企業(yè)經營可借鑒的模式;
物業(yè)政策法規(guī)學習;
有關物權法問題;
有關物業(yè)管理的理解;
有關收費問題;
有關裝修管理問題;
司法案例分享?品牌成功企業(yè)案例分享。
如何提升員工工作態(tài)度和服務意識及方式方法。
工作態(tài)度的形成及改變的條件與環(huán)境;
員工服務意識的建立與養(yǎng)成;
物業(yè)服務各崗位具體操作流程及技巧。
戚春根老師的其它課程
品牌戰(zhàn)略——解密物業(yè)項目安全管理防范與危機處理關鍵點把控主講:戚春根培訓目標1.與老師一起從法律訴訟的角度共同分析和探討物業(yè)服務中存在的典型風險案例;2.深刻掌握工作中存在的典型物業(yè)管理風險回避辦法與措施,并從危機中獲得收益;3.掌握物業(yè)管理風險的鑒別能力,準確地對風險進行評估、分析并作出及時反應措施;4.掌握現階段物業(yè)管理服務糾紛司法裁判的特點參加對象※物
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