物業(yè)經(jīng)營、收費及專項維修資金使用、監(jiān)管問題關(guān)鍵點把控

  培訓(xùn)講師:戚春根

講師背景:
講師介紹:戚春根u住建部干部管理學(xué)院、全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心、全國城建培訓(xùn)中心等特聘教授。u曾任過大型國有企業(yè)學(xué)校、人力資源部及兩家大型上市地產(chǎn)集團的高職管理人員。u具有十多年的房地產(chǎn)及物業(yè)行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗u現(xiàn)為多家企業(yè)進行顧問指導(dǎo)對房地產(chǎn)及物 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話:

物業(yè)經(jīng)營、收費及專項維修資金使用、監(jiān)管問題關(guān)鍵點把控詳細(xì)內(nèi)容

物業(yè)經(jīng)營、收費及專項維修資金使用、監(jiān)管問題關(guān)鍵點把控


物業(yè)經(jīng)營、收費及專項維修資金使用、監(jiān)管問題關(guān)鍵點把控



培訓(xùn)對象:
物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物業(yè)公司項目經(jīng)理、物業(yè)公司客服經(jīng)理、主管及收費客服


課程收益:
通過法規(guī)解析、細(xì)化操作要點剖析、和詳實的實戰(zhàn)案例,結(jié)合標(biāo)桿物企成功運作并取得
良好成效的經(jīng)驗。加深對物業(yè)收費管理難問題解決重要性的認(rèn)識;進一步了解并掌握物
業(yè)費用測算及收費工作中細(xì)化的操作方法和要點把控;同時,進一步加強專項資金的使
用管理,提高資金的使用效率,切實解決住宅專項維修資金使用難、監(jiān)管難、續(xù)籌難等
問題和各地在實際工作中存在的疑難問題和糾紛。借鑒成熟經(jīng)驗與案例,做好事前防范
并完善管理體系!同時與大家共同分享實際操作中的問題和難點。

課程大綱:
課程安排:第一天上午9:00—12:00;下午14:00—17:00
一、物業(yè)企業(yè)經(jīng)營思路
二、物業(yè)服務(wù)收費
1)物業(yè)費構(gòu)成 及如何測算費用
2)定價形式
3)收費方式
4)我國住宅物業(yè)收費現(xiàn)狀?
5)收費難的危害?
三、物業(yè)項目收費難原因分析?
1)物業(yè)服務(wù)費收費標(biāo)準(zhǔn)低
2)物業(yè)服務(wù)費收繳率低 3)公用市政部門的不合理收費
4)第三產(chǎn)業(yè)的扶持補償政策未能落實?
四、收費難的對策?
1)物業(yè)服務(wù)企業(yè)自身完善?
2)引導(dǎo)業(yè)主支持?
3)推動政府齊抓共管?
4)爭取開發(fā)企業(yè)品質(zhì)提升與扶持
5)充分發(fā)揮新聞媒體功能?
6)帶動相關(guān)部門聯(lián)動?
課程安排:第二天上午9:00—12:00;下午14:00—17:00
五、專項維修資金專題
1)我國住宅專項維修資金制度的現(xiàn)狀、存在的問題與相關(guān)政策法規(guī)解析。
2)《物權(quán)法》和《物業(yè)管理條例》等政策法規(guī)中的維修資金。
3)住建部、財政部《關(guān)于進一步發(fā)揮住宅專項維修資金在老舊小區(qū)和電梯更新改造中支
持作用的通知》(建辦房[2015]52號)解讀與應(yīng)用。
4)住宅專項維修資金監(jiān)管部門的風(fēng)險分析與對策。
5)住宅專項維修資金使用難的原因及解決對策。
6)住宅專項維修資金籌集、使用范圍、劃轉(zhuǎn)流程與監(jiān)管。
7)住宅專項維修資金緊急使用的范圍和機制建立。
8)住宅專項維修資金補交與續(xù)籌的難點及解決對策。
9)住宅專項維修資金增值保值模式與增值收益如何分配。
10)住宅專項維修資金應(yīng)急維修、更新、改造適用范圍和程序。
11)消防和電梯日常維護與維修、更新、改造的權(quán)準(zhǔn)與界線。
12)物業(yè)共用部分、共用設(shè)施設(shè)備的中修、大修、更新、改造、翻修的界定。
13)維修資金各主體之間的關(guān)系與法律責(zé)任和法律依據(jù)。
14)住宅專項維修資金數(shù)據(jù)整理與信息化建設(shè)。
15)各地疑難問題研討和經(jīng)驗交流。
六、司法案例分享?品牌成功企業(yè)案例分享。


 

戚春根老師的其它課程

品牌戰(zhàn)略——解密物業(yè)項目安全管理防范與危機處理關(guān)鍵點把控主講:戚春根培訓(xùn)目標(biāo)1.與老師一起從法律訴訟的角度共同分析和探討物業(yè)服務(wù)中存在的典型風(fēng)險案例;2.深刻掌握工作中存在的典型物業(yè)管理風(fēng)險回避辦法與措施,并從危機中獲得收益;3.掌握物業(yè)管理風(fēng)險的鑒別能力,準(zhǔn)確地對風(fēng)險進行評估、分析并作出及時反應(yīng)措施;4.掌握現(xiàn)階段物業(yè)管理服務(wù)糾紛司法裁判的特點參加對象※物

 講師:戚春根詳情


物業(yè)創(chuàng)新物業(yè)營利模式以及物業(yè)政策法規(guī)課程大綱:創(chuàng)新物業(yè)營利模式以及物業(yè)政策法規(guī)學(xué)習(xí)小區(qū)物業(yè)收費規(guī)范化程序;   小區(qū)物業(yè)收費的標(biāo)準(zhǔn)及項目;   小區(qū)物業(yè)收費的依據(jù);   小區(qū)物業(yè)收費的步驟流程;   小區(qū)欠費業(yè)主的處理;     工程遺留問題處理;     責(zé)任主體的區(qū)分;     物業(yè)企業(yè)的應(yīng)對措施;    及時良好的應(yīng)對機制;    如何防范因工程遺留問

 講師:戚春根詳情


物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理能力提升----不同業(yè)態(tài)物業(yè)招投標(biāo)策略方案編寫、收費及糾紛處理、物業(yè)企業(yè)信用體系建設(shè)近些年,隨著物業(yè)行業(yè)招投標(biāo)行為的規(guī)范,方案的編寫和費用的準(zhǔn)確測算是投標(biāo)書的重要組成部分,是投標(biāo)報價的主要依據(jù),也是物業(yè)企業(yè)中標(biāo)后,進行物業(yè)管理服務(wù)的綱領(lǐng)。根據(jù)不同業(yè)態(tài)的物業(yè)服務(wù)項目,能否編制出一個高水平的、既有理論高度又有切合實際,有很強的操作性的《物業(yè)管理方

 講師:戚春根詳情


物業(yè)項目管理糾紛應(yīng)對及危機處理關(guān)鍵點把控培訓(xùn)對象:物業(yè)管理企業(yè)中高層管理人員、總經(jīng)理、副總、保安經(jīng)理和主管課程信息:【企業(yè)面臨的風(fēng)險問題】                          物業(yè)管理是一個準(zhǔn)公共性的服務(wù)行業(yè),涉及產(chǎn)權(quán)多元化、人員成分復(fù)雜化,已經(jīng)成為社會各界普遍關(guān)注的焦點,引起各級主管部門的高度重視?!镌谖飿I(yè)轄區(qū)內(nèi),業(yè)主家被盜,物業(yè)公司該怎么辦

 講師:戚春根詳情


品牌物業(yè)服務(wù)提升與客戶投訴處理案例分析【課程背景】?  物業(yè)管理經(jīng)過20多年的發(fā)展,企業(yè)對客戶的觀念有了很大的改變,服務(wù)質(zhì)量也有了顯著的提升。然而,隨著業(yè)戶服務(wù)需求的不斷提升和對服務(wù)品質(zhì)的不斷提高,更多的物業(yè)企業(yè)顯然沒能真正地逐步超越業(yè)戶的服務(wù)期望,對企業(yè)自身和服務(wù)人員的所處地位尚需根據(jù)時代的發(fā)展合理定位。?  現(xiàn)如今,物業(yè)管理企業(yè)大多數(shù)還是在以自我為中心,

 講師:戚春根詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有