房地產(chǎn)并購的操作實務及其法律風險分析

房地產(chǎn)并購的操作實務及其法律風險分析
主要內(nèi)容：
第一講 房地產(chǎn)并購的意義及現(xiàn)狀
第二講 房地產(chǎn)并購的種類與利弊分析
資產(chǎn)收購
優(yōu)勢/劣勢
土地轉(zhuǎn)讓的限制性條件
項目公司股權收購
優(yōu)勢/劣勢
股權收購與資產(chǎn)收購的對比
三、房地產(chǎn)項目合作開發(fā)
優(yōu)勢/劣勢
房地產(chǎn)合作開發(fā)的“三共”
成功的合作開發(fā)應注意以下問題：
決定并購方式應考慮的主要因素
第三講 房地產(chǎn)并購的一般操作流程
控制性詳細規(guī)劃與修建性詳細規(guī)劃
前期準備階段
簽署意向書或框架協(xié)議
意向書通常包括條款：
開展盡職調(diào)查
審查項目
審查方法
審查結論
簽訂正式合同
完成轉(zhuǎn)讓手續(xù)
第四講 房地產(chǎn)并購的主要法律風險及其防范（簡）
房地產(chǎn)并購的主要法律風險
1. 公司股權權屬確定風險
（案例1）
2. 項目本身的風險
（案例2、3）
3. 項目公司債務風險的控制
4. 并購方案設計不當?shù)娘L險
（案例4）
針對法律風險的防范措施總結
盡職調(diào)查
充分運用合同的風險管理方式和手段

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