用戶行為數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品優(yōu)化
培訓(xùn)講師:周一帆
講師背景:
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與新零售專家—周一帆【背景介紹】?現(xiàn)任某BAT無(wú)線研發(fā)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)?曾公司寶聯(lián)合創(chuàng)始人,兼市場(chǎng)總監(jiān),并創(chuàng)立北京企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟?曾就職于蘇寧云商店長(zhǎng)梯隊(duì)【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】?現(xiàn)任某BAT無(wú)線研發(fā)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān),負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和云測(cè)試產(chǎn)品優(yōu)測(cè)的運(yùn) 詳細(xì)>>
用戶行為數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品優(yōu)化詳細(xì)內(nèi)容
用戶行為數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品優(yōu)化
用戶行為數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品優(yōu)化
課程背景
隨著“以用戶為中心論”的興起,很多行業(yè)開始由以產(chǎn)品和服務(wù)為主導(dǎo),轉(zhuǎn)向以用戶為主導(dǎo),用戶的需求、反饋和滿意度越來(lái)越受到關(guān)注,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域尤其如此。隨著對(duì)用于的了解的加深,很多公司開始認(rèn)識(shí)到自己的想法和用戶的預(yù)期存在差距。,提供的產(chǎn)品和服務(wù)不是用戶真正想要的,這無(wú)疑會(huì)給產(chǎn)品和服務(wù)的使用造成麻煩。于是,基于用戶行為分析和研究就顯得越發(fā)重要。
本課程通過(guò)講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式,給你帶來(lái)全新的思維視角,讓深陷項(xiàng)目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個(gè)課程通過(guò)用戶分析的常用工具的使用,強(qiáng)調(diào)如何把工具和用戶分析的技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去,去解決網(wǎng)站、APP運(yùn)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的沒(méi)有客戶,用戶定位不清晰,,用戶流失快,沒(méi)有轉(zhuǎn)化率等具體問(wèn)題。從而全面快速提升網(wǎng)站、APP運(yùn)營(yíng)人員和市場(chǎng)人員的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力和營(yíng)銷能力。
課程將通過(guò)大量的案例分析,介紹用戶為中心的思維方式,場(chǎng)景工具的使用,以及如何做網(wǎng)站用戶分析的具體工作,使學(xué)員在較為全面的構(gòu)建產(chǎn)品用戶運(yùn)營(yíng)的整體思路,熟練掌握各項(xiàng)用戶行為分析運(yùn)營(yíng)工具的同時(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)百度統(tǒng)計(jì)、站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)、GA分析等用戶行為分析工具的使用方法,并且了解并練習(xí)其中常用的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的技巧,使之在工作中得以有效運(yùn)用。
課程特點(diǎn)
授課形式:理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)答疑
突出理論特點(diǎn),注重知識(shí)理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn),其中理論講解50%,案例分析25%,實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)20%,互動(dòng)答疑5%。
課程收益
掌握用戶行為分析的基本方法、模型和思維方式。
具備網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的全局觀,加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理的意識(shí),提高網(wǎng)站、APP推廣上的執(zhí)行力。
詳細(xì)了解用戶分析的全過(guò)程,全面掌握用戶分析的方法、常見(jiàn)工具。
課程模式
中文教學(xué)、面授
分組互動(dòng)
實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)
課堂練習(xí)、互動(dòng)式答疑
受眾對(duì)象
企業(yè)網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員
高層經(jīng)理、與市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)相關(guān)的職能部門人員
企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等
希望提升自身職業(yè)能力的人員、其他對(duì)企業(yè)網(wǎng)站、APP運(yùn)營(yíng)感興趣的人員
時(shí)間安排
系統(tǒng)學(xué)習(xí)半天(3-4小時(shí))
課程過(guò)程中的實(shí)戰(zhàn)演練
案例實(shí)戰(zhàn):百度統(tǒng)計(jì)演示
案例實(shí)戰(zhàn):移動(dòng)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析分享
課程內(nèi)容
第一單元 用戶分類
用戶分析集中的三個(gè)方面
用戶統(tǒng)計(jì)監(jiān)控
用戶定向營(yíng)銷
用戶調(diào)研
互聯(lián)網(wǎng)思維——用戶為中心
顧客-用戶
顧客為中心-用戶為中心
顧客至上-用戶體驗(yàn)至上
用戶分析的指標(biāo)
訪問(wèn)用戶數(shù)
新用戶數(shù)
活躍用戶數(shù)
流失用戶數(shù)
新老用戶
新活躍用戶和流失用戶
用戶分析常用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具
百度統(tǒng)計(jì)
GA分析
友盟統(tǒng)計(jì)金數(shù)據(jù)
騰訊統(tǒng)計(jì)第二單元 用戶行為分析每個(gè)用戶行為分析的價(jià)值
用戶行為分析的指標(biāo)
用戶行為分析注意點(diǎn)
用戶行為分析方法-RFM模型
基于用戶行為指標(biāo)的用戶分布
谷歌分析中用戶訪問(wèn)頻率分布圖
客單價(jià)用戶分布圖
訪問(wèn)間隔天數(shù)用戶分布圖
消費(fèi)次數(shù)用戶分布排列圖
平均訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)和頁(yè)面數(shù)用戶分布圖
基于用戶細(xì)分的用戶行為分析
流失用戶的留存用戶的數(shù)據(jù)分析
用戶流失預(yù)警系統(tǒng)
新老用戶細(xì)分比較
用戶的二次購(gòu)買的細(xì)分分析
GA的基于內(nèi)容細(xì)分的新老用戶比較
第三單元 用戶忠誠(chéng)度和價(jià)值分析
1. 基于用戶行為的忠誠(chéng)度分析
用戶訪問(wèn)頻率
最近訪問(wèn)間隔時(shí)間
平均停留時(shí)長(zhǎng)
平均瀏覽頁(yè)面數(shù)
用戶忠誠(chéng)度指標(biāo)評(píng)分表
用戶忠誠(chéng)度雷達(dá)圖
基于用戶行為的綜合評(píng)分
AHP用戶分析法
用戶購(gòu)買相關(guān)的5個(gè)參考指標(biāo)
用戶價(jià)值雷達(dá)圖
用戶綜合價(jià)值評(píng)分公式
用戶的生命周期價(jià)值
用戶生命周期價(jià)值的概念
用戶生命周期價(jià)值的劃分
細(xì)分渠道用戶生命周期價(jià)值分析
按照商品類目分析的用戶生命周期價(jià)值
課程總結(jié)
周一帆老師的其它課程
新媒體時(shí)代下的品牌宣傳課程提綱 06.04
新媒體時(shí)代的品牌宣傳課程背景中國(guó)是世界上使用社交媒體比例最高的國(guó)家,平均每人每天有5.8小時(shí)的時(shí)間上網(wǎng)。在以前,大眾得知信息來(lái)源于電視、報(bào)紙、雜志和廣播,而今天大眾更多的是通過(guò)微博、微信、QQ、論壇等社交軟件獲得信息。截止今年第一季度末,新浪微博月活躍用戶達(dá)到2.6億,微信每月活躍用戶已達(dá)到5.49億。微博、微信成為碎片時(shí)間的最佳運(yùn)用工具。針對(duì)社會(huì)化的新媒體
講師:周一帆詳情
新媒體運(yùn)營(yíng) 06.04
新媒體運(yùn)營(yíng)一、新媒體-內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的商業(yè)邏輯有哪些?新媒體典型的商業(yè)模式新媒體創(chuàng)業(yè)為何會(huì)受投資人青睞新媒體營(yíng)銷-微信公眾號(hào)的營(yíng)銷微信公眾賬號(hào)定位微信公眾賬號(hào)的價(jià)值了解用戶基本情況確定內(nèi)容微信公眾賬號(hào)內(nèi)容質(zhì)量微信公眾賬號(hào)競(jìng)品調(diào)研微信公眾賬號(hào)后臺(tái)操作微信公眾賬號(hào)的內(nèi)容什么樣的內(nèi)容容易獲得轉(zhuǎn)發(fā)“主題為王”引起憤怒或者恐慌的內(nèi)容消息靈通或者見(jiàn)多識(shí)廣的內(nèi)容有價(jià)值的故事的內(nèi)
講師:周一帆詳情
用戶運(yùn)營(yíng)課程課綱 06.04
如何做好用戶運(yùn)營(yíng)(3個(gè)小時(shí))用戶運(yùn)營(yíng)概覽用戶運(yùn)營(yíng)劃分用戶運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)模型用戶運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建如何提升用戶的注冊(cè)轉(zhuǎn)化率注冊(cè)方式注冊(cè)引導(dǎo)如何提升注冊(cè)轉(zhuǎn)化率注冊(cè)轉(zhuǎn)化流程優(yōu)化如何讓用戶保持活躍根據(jù)注冊(cè)時(shí)間保持活躍的措施提升活躍度的外部推廣措施保持活躍度核心用戶的運(yùn)營(yíng)如何做好用戶的留存和激活構(gòu)建留存用戶模型1)留存用戶定義構(gòu)建流失用戶模型流失用戶的定義如何防止用戶流失關(guān)鍵性
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微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)課程提綱微信公眾平臺(tái)實(shí)操微信公眾號(hào)實(shí)操基礎(chǔ)微信公眾號(hào)相關(guān)軟件介紹微信公眾號(hào)傳播之移動(dòng)營(yíng)銷場(chǎng)景制作微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略如何制作一篇好的文案微信公眾賬號(hào)的調(diào)研什么樣的內(nèi)容容易獲得轉(zhuǎn)發(fā)知識(shí)型的內(nèi)容主題積極的內(nèi)容引起恐慌或者憤怒的內(nèi)容消息靈通、熱點(diǎn)背后的內(nèi)容實(shí)用工具類內(nèi)容有意思的故事內(nèi)容C、文案制作的工具優(yōu)化微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)互動(dòng)從眾用戶分層數(shù)據(jù)分析品牌
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新零售的課程提綱 06.04
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新媒體應(yīng)用軟件的使用與新媒體運(yùn)營(yíng)課程背景中國(guó)是世界上使用社交媒體比例最高的國(guó)家,平均每人每天有5.8小時(shí)的時(shí)間上網(wǎng)。在以前,大眾得知信息來(lái)源于電視、報(bào)紙、雜志和廣播,而今天大眾更多的是通過(guò)微博、微信、QQ、論壇等社交軟件獲得信息。截止今年第一季度末,新浪微博月活躍用戶達(dá)到2.6億,微信每月活躍用戶已達(dá)到5.49億。微博、微信成為碎片時(shí)間的最佳運(yùn)用工具。針對(duì)社
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新媒體的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)新媒體的現(xiàn)狀-特征新媒體的種類的多樣化基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-自媒體化基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-IP聯(lián)動(dòng)新媒體行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀-娛樂(lè)化新媒體現(xiàn)狀發(fā)展的背景新媒體的現(xiàn)狀—商業(yè)模式新媒體的商業(yè)模式的創(chuàng)新新媒體典型的商業(yè)模式新媒體創(chuàng)業(yè)受資本青睞的原因新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)-時(shí)代特征之IP分散化的娛樂(lè)時(shí)代IP分散化的背后原因IP分散化會(huì)發(fā)生什么頭部?jī)?nèi)容的核心
講師:周一帆詳情
新媒體的現(xiàn)狀與趨勢(shì)課程提綱 06.04
新媒體發(fā)展的趨勢(shì)與現(xiàn)狀新媒體的現(xiàn)狀-特征新媒體的種類的多樣化基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-自媒體化基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-IP聯(lián)動(dòng)新媒體行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀-娛樂(lè)化新媒體現(xiàn)狀發(fā)展的背景新媒體的現(xiàn)狀—商業(yè)模式新媒體的商業(yè)模式的創(chuàng)新新媒體典型的商業(yè)模式新媒體創(chuàng)業(yè)受資本青睞的原因新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)-時(shí)代特征之IP分散化的娛樂(lè)時(shí)代IP分散化的背后原因IP分散化會(huì)發(fā)生什么頭部?jī)?nèi)容的核心
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社會(huì)化新媒體營(yíng)銷技能提升 06.04
社會(huì)化新媒體營(yíng)銷技能提升課程背景中國(guó)是世界上使用社交媒體比例最高的國(guó)家,平均每人每天有5.8小時(shí)的時(shí)間上網(wǎng)。在以前,大眾得知信息來(lái)源于電視、報(bào)紙、雜志和廣播,而今天大眾更多的是通過(guò)微博、微信、QQ、論壇等社交軟件獲得信息。截止今年第一季度末,新浪微博月活躍用戶達(dá)到2.6億,微信每月活躍用戶已達(dá)到5.49億。微博、微信成為碎片時(shí)間的最佳運(yùn)用工具。針對(duì)社會(huì)化的新
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