《數(shù)字經(jīng)濟:未來已來》

  培訓講師:瑞航

講師背景:
瑞航老師數(shù)字化運營管理專家15年的企業(yè)運營/培訓管理/規(guī)劃/實踐經(jīng)驗中國社會科學院勞動經(jīng)濟學博士西北大學經(jīng)管學院MBA碩士人力資源社會保障部高級人力資源管理師/高級企業(yè)培訓師現(xiàn)任:國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司企業(yè)大學副校長現(xiàn)任:國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司商學 詳細>>

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《數(shù)字經(jīng)濟:未來已來》詳細內(nèi)容

《數(shù)字經(jīng)濟:未來已來》

數(shù)字經(jīng)濟:未來已來

課程背景:
2015年兩會期間李克強總理正式把互聯(lián)網(wǎng)+寫進政府工作報告;2018年習近平主席正
式提數(shù)字經(jīng)濟;2019年兩會期間智能+正式寫進政府工作報告。人類從農(nóng)業(yè)到工業(yè),從I
T到DT,進入了今天的數(shù)字經(jīng)濟時代。未來的商業(yè)社會將全面實現(xiàn)云化、數(shù)字化,那究竟
什么是數(shù)字經(jīng)濟呢?如何適應未來的數(shù)字化生存呢?
為什么要研究數(shù)字經(jīng)濟?人類是怎么一步步演化到數(shù)字經(jīng)濟時代的?大數(shù)據(jù)的本質和
內(nèi)涵是什么?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)離我們到底有多遠?數(shù)字經(jīng)濟的有哪些內(nèi)容構成?與工業(yè)時代
相比有哪些本質的區(qū)別?他的基礎框架和特征是什么?目前中美數(shù)字經(jīng)濟的現(xiàn)狀如何?
數(shù)字經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)實踐有哪些?
帶著這些問題和疑惑,讓我們一同走入《數(shù)字經(jīng)濟:未來已來》的課程,一起了解我們
所處的新經(jīng)濟時代,讓我們與新時代同行,與新經(jīng)濟共振,順勢而為、與時俱進,實現(xiàn)
個人和企業(yè)的成長和發(fā)展。

課程收益:

了解大數(shù)據(jù)的本質和內(nèi)涵,掌握互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能這5個核心
詞匯的概念。
● 學習數(shù)字經(jīng)濟的6維模型,了解數(shù)字經(jīng)濟與工業(yè)經(jīng)濟的本質區(qū)別。
● 了解中美數(shù)字經(jīng)濟的現(xiàn)狀,掌握通向數(shù)字經(jīng)濟和制約數(shù)字經(jīng)濟的5把鑰匙。

通過分析數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)實踐的案例,啟發(fā)數(shù)字經(jīng)濟從業(yè)人員的思維,提升他們對于新經(jīng)
濟的創(chuàng)新和實踐能力。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:大型企業(yè)的中高層管理者,地方政府負責新經(jīng)濟的領導干部,對數(shù)字經(jīng)濟感
興趣的從業(yè)人員
課程方式:主要有講授式、小組討論、案例研討等方式,授課現(xiàn)場可根據(jù)學員的學習風
格做相應的調整。

課程大綱
第一講:大數(shù)據(jù)的本質和內(nèi)涵
一、互聯(lián)網(wǎng)的本質
1. 聯(lián)接:PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)
2. 網(wǎng)頁:門戶、搜索、社會化網(wǎng)絡服務
3. 互動:論壇、微博、微信、抖音
二、物聯(lián)網(wǎng)的崛起
1. 物聯(lián)網(wǎng)的基礎:智能硬件
2. 物聯(lián)網(wǎng)的核心:數(shù)據(jù)共享
3. 物聯(lián)網(wǎng)的應用:智慧生活
4. 物聯(lián)網(wǎng)的未來:萬物互聯(lián)
案例:阿里巴巴物聯(lián)網(wǎng)布局
三、云計算和大數(shù)據(jù)的概念和內(nèi)涵
1. 云計算的基本概念
2. 云計算的核心理念:共享
3. 云計算的未來:公共服務
4. 云計算+大數(shù)據(jù)=人工智能
案例分析:亞馬遜、微軟云計算業(yè)務
四、人工智能
1. 人工智能的前提:海量的數(shù)據(jù)
2. 人工智能的核心:計算能力
3. 人工智能的應用:基于場景
4. 人工智能的案例:AlphaGoVS李世石
五、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
1. 淘寶和天貓實現(xiàn)零售產(chǎn)業(yè)的在線
2. 支付寶實現(xiàn)金融產(chǎn)業(yè)的在線
3. 今日頭條實現(xiàn)媒體產(chǎn)業(yè)的在線
4. 滴滴實現(xiàn)交通產(chǎn)業(yè)的在線
5. 美團實現(xiàn)餐飲行業(yè)的在線
6. 學而思實現(xiàn)教育產(chǎn)業(yè)的在線

第二講:數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵和特征
一、數(shù)字經(jīng)濟的基本構成
1. 新基礎設施:云網(wǎng)端
2. 新生產(chǎn)要素:數(shù)據(jù)
3. 新就業(yè)形態(tài):自由職業(yè)者
4. 新產(chǎn)業(yè)組織:平臺+個人
5. 新商業(yè)模式:C2B
6. 新治理模式:協(xié)同治理
二、數(shù)字經(jīng)濟的基礎框架
1. 支撐:智能硬件
2. 數(shù)據(jù):打通與應用
3. 商業(yè):運行機制
4. 治理:治理方式
三、數(shù)字經(jīng)濟的特征
1. 工業(yè)經(jīng)濟:規(guī)?;?、標準化、公司化
2. 數(shù)字經(jīng)濟1. 0:產(chǎn)業(yè)鏈化、數(shù)字化、貧富極化
3. 數(shù)字經(jīng)濟2. 0:平臺化、數(shù)據(jù)化、普惠化
四、數(shù)字經(jīng)濟的5個核心
1. 平臺:平臺替代公司
2. 數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)實時在線
3. 智能:智能運營與決策
4. 融合:線上與線下融合
5. 普惠:人人皆可用、小微低門檻
案例分析:淘寶、滴滴、今日頭條等

第三講:數(shù)字經(jīng)濟的現(xiàn)狀及未來
一、中美數(shù)字經(jīng)濟的對比
1. 中美互聯(lián)網(wǎng)人口的對比
2. 中美數(shù)字經(jīng)濟GDP對比
3. 未來數(shù)字經(jīng)濟的規(guī)模
4. 中美數(shù)字經(jīng)濟的各自特色
二、新四大發(fā)明的科技圖譜
1. 新四大發(fā)明:高鐵、網(wǎng)購、共享、支付
2. DT基礎設施
3. 原子世界和比特世界
4. 數(shù)字經(jīng)濟與實體延伸
三、五新一平戰(zhàn)略解讀
1. 五新一平的背景
2. 五新內(nèi)涵:新零售、新制造、新金融、新技術、新能源
3. 一平:公平、開放的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
4. 五新的關系:技術是內(nèi)核,新零售、新金融、新制造是新物種
四、制約向數(shù)字經(jīng)濟的5把鑰匙
1. 輿論之鎖
2. 思維之鎖
3. 社保之鎖
4. 公平之鎖
5. 稅賦之鎖
五、通向數(shù)字經(jīng)濟的5把鑰匙
1. 面向未來
2. 放眼全球
3. 鼓勵創(chuàng)新
4. 包容發(fā)展
5. 關注小眾

第四講:數(shù)字經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)實踐
一、零售數(shù)字化的實踐
1. 商品的數(shù)字化
2. 消費者的數(shù)字化
3. 交易的數(shù)字化
4. 體驗的數(shù)字化
案例:淘寶、天貓和京東
二、金融數(shù)字化的實踐
1. 消費者數(shù)字化
2. 交易場景的數(shù)字化
3. 數(shù)字貨幣與金融數(shù)字化
4. 區(qū)塊鏈重構金融的信用體系
案例:支付寶、網(wǎng)商銀行
三、營銷數(shù)字化的實踐
1. 淘寶的營銷數(shù)字化實踐
2. 營銷數(shù)字化的核心:精準
3. 營銷數(shù)字化的未來:全域營銷
案例:阿里媽媽直通車、數(shù)據(jù)銀行
四、政務服務數(shù)字化的實踐
1. 政務服務數(shù)字化的背景
2. 政務服務數(shù)字化的挑戰(zhàn)
3. 政務服務數(shù)字化的核心:網(wǎng)絡協(xié)同
4. 政務服務數(shù)字化的應用
案例:浙江“最多跑一次”、交通大腦等

 

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