《顛覆課堂-基于建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計》

  培訓(xùn)講師:劉暢

講師背景:
劉暢老師企業(yè)人才發(fā)展實戰(zhàn)專家人力資源管理師(一級)人力資源法務(wù)師(高級)CSTD學(xué)習(xí)項目設(shè)計師中歐商學(xué)院杉樹計劃導(dǎo)師中國內(nèi)訓(xùn)師大賽評委/中國企業(yè)微課大賽評委曾任:新東方教育(上市公司)人才發(fā)展經(jīng)理曾任:武漢仟吉集團(tuán)/卓爾控股(上市公司)培訓(xùn) 詳細(xì)>>

劉暢
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《顛覆課堂-基于建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計》詳細(xì)內(nèi)容

《顛覆課堂-基于建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計》

顛覆課堂——基于建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計

課程背景:
隨著時代的進(jìn)步,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)以講師為中心,老師講,學(xué)員聽的教學(xué)模式已經(jīng)越來
越不適應(yīng)當(dāng)今培訓(xùn)課堂的需求,很多時候我們會發(fā)現(xiàn),課程內(nèi)容不錯,老師的呈現(xiàn)表達(dá)
也沒問題,為什么常常會出現(xiàn)不愿意聽,聽不懂和聽了記不住的問題呢?在這種背景下
,教學(xué)設(shè)計也應(yīng)運(yùn)而生。
教學(xué)設(shè)計概念源自1988年加涅在《教學(xué)設(shè)計原理》中的定為:“教學(xué)設(shè)計是一個系統(tǒng)化
(systematic)規(guī)劃教學(xué)系統(tǒng)的過程。教學(xué)系統(tǒng)本身是對資源和程序作出有利于學(xué)習(xí)的安
排。在傳統(tǒng)的TTT教學(xué)中更偏重課程開發(fā)和講臺呈現(xiàn),更多的時候教學(xué)設(shè)計是作為課程開
發(fā)的一部分存在,而課程開發(fā)側(cè)重于內(nèi)容、邏輯和結(jié)構(gòu),教學(xué)設(shè)計側(cè)重于形式和策略,
單獨(dú)把教學(xué)設(shè)計進(jìn)行有效地學(xué)習(xí),有利于實現(xiàn)課程內(nèi)容與形式的統(tǒng)一。

課程特色:
本課程以建構(gòu)主義為基礎(chǔ),真正以學(xué)員為中心,具備如下特點(diǎn):
★ 整體課程以教學(xué)設(shè)計形式展開,讓學(xué)員在體驗中學(xué)習(xí)教學(xué)設(shè)計的策略和方法;

避免學(xué)員學(xué)習(xí)方法后缺乏具體的運(yùn)用場景,本課程在課程的不同環(huán)節(jié)(開場、知識點(diǎn)、
實用練習(xí)、結(jié)尾) 引入教學(xué)設(shè)計策略,學(xué)完即可用;
★ 本課程提供多種教學(xué)設(shè)計方法,學(xué)員學(xué)習(xí)后可以根據(jù)實際情況選擇性使用,

課程收益:
★ 能運(yùn)用90/20/8法則設(shè)計自己的教學(xué)設(shè)計CPR模型
★ 能掌握教學(xué)設(shè)計氛圍的關(guān)鍵:CIO
★ 能熟練運(yùn)用五種經(jīng)典的教學(xué)方法
★ 能在不同環(huán)節(jié)(開場、知識點(diǎn)、實用練習(xí)、結(jié)尾)設(shè)計自己的教學(xué)設(shè)計策略

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,業(yè)務(wù)骨干
授課方式:40%講授+40%教學(xué)活動+20%小組練習(xí)

課程大綱
第一講:正本清源,教學(xué)設(shè)計再認(rèn)知
活動:以下哪些內(nèi)容屬于教學(xué)設(shè)計的范疇?(小組討論后分享)
一、從學(xué)習(xí)理論演變看教學(xué)設(shè)計
1. 三種學(xué)習(xí)理論
1)行為主義
2)認(rèn)知主義
3)建構(gòu)主義
2. 建構(gòu)主義的基本知識
1)點(diǎn)燃技術(shù)
2)建構(gòu)主義三要素
3)建構(gòu)主義的順應(yīng)和同化
3. 兩種學(xué)習(xí)電臺(PM與AM)
二、從面條理論看教學(xué)設(shè)計
1. 面條和佐料區(qū)別
2. 面條和佐料的比例
三、從成人學(xué)習(xí)看教學(xué)設(shè)計
1. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
2. 學(xué)習(xí)風(fēng)格的特點(diǎn)
測試:學(xué)習(xí)風(fēng)格測評

第二講:教學(xué)設(shè)計模型
一、從課程結(jié)構(gòu)看教學(xué)設(shè)計
1. 教學(xué)設(shè)計法則:90/20/8
2. 教學(xué)設(shè)計結(jié)構(gòu):CPR
1)艾賓浩斯記憶量與時間的關(guān)系
2)強(qiáng)化記憶的七個方法:窗格工具
二、從課堂氛圍看教學(xué)設(shè)計
1. 歸屬感
2. 掌控感
3. 開放心態(tài)
練習(xí):CPR拆分練習(xí)

第三講:教學(xué)設(shè)計方法論
一、五星教學(xué)模式
1. 聚焦解決問題
2. 激活原有知識
3. 展示論證新知
4. 嘗試應(yīng)用練習(xí)
5. 融會貫通掌握
二、教學(xué)設(shè)計情緒線
1. 教學(xué)設(shè)計的五線譜
2. 峰終理論在教學(xué)設(shè)計中的運(yùn)用
3. 情緒線設(shè)計四點(diǎn)
1)笑點(diǎn)
2)焦點(diǎn)
3)賣點(diǎn)
4)特點(diǎn)
三、經(jīng)典教學(xué)方法
1. 工作教導(dǎo)法
練習(xí):番茄炒雞蛋-工作教導(dǎo)法
2. SCQA模型建構(gòu)法
視頻:盲人乞討視頻
練習(xí):將傳統(tǒng)講授改為SCQA法
3. FABE法
4. 對比沖突法
練習(xí):用比較沖突法講安全重要性
5. 蒙太奇法

第四講:教學(xué)設(shè)計環(huán)節(jié)策略
一、開場環(huán)節(jié)策略
活動:我們的培訓(xùn)開場步驟是怎樣的?
1. 開場六關(guān)鍵
1)打破先占
2)促進(jìn)交流
3)聯(lián)系課程
4)強(qiáng)化自尊
5)確保有趣
6)充滿好奇
練習(xí):請學(xué)員按照自己的理解來講六關(guān)鍵
2. 開場三重聯(lián)系
3. 開場聯(lián)系的五種活動
1)突擊測試
2)記點(diǎn)投票
3)猜一猜
4)尋寶游戲
5)收集簽名
二、知識點(diǎn)教學(xué)設(shè)計策略
1. 知識點(diǎn)教學(xué)常見問題
2. 概念圖
1)流程圖
2)時間軸圖
3)漢堡包圖
3. 快速反應(yīng)(小組)
4. 概念卡片專家
5. 討論中心
6. 配對卡
三、實用練習(xí)教學(xué)設(shè)計策略
1. 實用練習(xí)的作用和三要素
1)實用練習(xí)作用(記住知識、了解學(xué)員掌握情況)
2)實用練習(xí)三要素(人人參與、互相合作、各負(fù)其責(zé))
練習(xí):下列哪些屬于好的實用練習(xí)?哪些屬于差的實用練習(xí)?
2. 小組互教
3. 兩人互教
4. 技能步驟
5. 學(xué)員設(shè)計活動
6. 參考活動:
1)卡片游戲
2)小組尋寶
四、結(jié)尾教學(xué)設(shè)計策略
1. 結(jié)尾的四大作用
1)總結(jié)所學(xué)
2)評估效果
3)行動計劃
4)慶祝成長
2. 總結(jié)所學(xué)設(shè)計
1)小組分段總結(jié)
2)學(xué)習(xí)日志
3)小組循環(huán)
3. 評估效果設(shè)計
4. 行動計劃設(shè)計
1)531行動改進(jìn)
2)簡報
5. 慶祝成長設(shè)計
作業(yè):《CPR教學(xué)設(shè)計策略表》

 

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六道“能會”——微課設(shè)計與開發(fā)工作坊課程背景:隨著市場變化迅速與競爭加劇,知識更新日新月異。一方面職場人士對知識的需求日益增加,另一方面由于工作和生活的節(jié)奏越來越開,傳統(tǒng)培訓(xùn)已經(jīng)無法滿足人們的學(xué)習(xí)需求,再這樣的背景下,微課應(yīng)運(yùn)而生。微課內(nèi)容精煉,學(xué)習(xí)方便,又能針對特定的應(yīng)用場景,正越來越成為傳統(tǒng)學(xué)習(xí)外的一種重要補(bǔ)充。課程特色:設(shè)計為重輕制作:80的精力放在內(nèi)

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三維三步——PSF課程設(shè)計與開發(fā)課程背景:為解決企業(yè)的實際問題,企業(yè)往往聘請外部專家到企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),而隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)的不斷發(fā)展,這種模式的效果越來越弱,我們慢慢發(fā)現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部問題更多還是需要內(nèi)部的業(yè)務(wù)專家來解決,如何讓內(nèi)部的業(yè)務(wù)專家將企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、經(jīng)驗與技能生動有效的復(fù)制和內(nèi)化,是亟待解決的問題。課程特色:鑒于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師均有自己的本職工作,有著時間

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洞悉現(xiàn)在,引領(lǐng)未來——敏捷人才盤點(diǎn)工作坊課程背景:德魯克曾經(jīng)說過“人才決斷能力恐怕是最后剩余不多的可依賴的競爭資源之一,因此擅長此道的企業(yè)很少”。隨著社會的不斷進(jìn)步,德魯克的擔(dān)憂已成現(xiàn)實,越來越多企業(yè)意識到,僅僅建立人力資源體系已經(jīng)不能支撐新的發(fā)展和轉(zhuǎn)型,企業(yè)還需要建立完善的人才管理體系;作為人才管理的重要工具——人才盤點(diǎn),承擔(dān)著支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的重要任

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講臺駕馭——課堂呈現(xiàn)技巧課程背景:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在支持業(yè)務(wù)快速發(fā)展,員工能力提升,以及對戰(zhàn)略的有效支撐方面發(fā)揮很大作用,內(nèi)訓(xùn)師精通自身業(yè)務(wù),熟悉本公司文化,能夠?qū)⑵髽I(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、經(jīng)驗與技能生動有效的復(fù)制!對內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng),是企業(yè)基業(yè)長青的必然。內(nèi)訓(xùn)師的課堂呈現(xiàn)技巧需要通過持續(xù)的練習(xí)和上臺得以提升,2天的時間沒有辦法讓內(nèi)訓(xùn)師真正的脫胎換骨,但是本課程將為內(nèi)訓(xùn)

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