精益生產(chǎn)系統(tǒng)

  培訓(xùn)講師:王云飛

講師背景:
王云飛老師美國(guó)AMA授權(quán)講師杜邦授權(quán)安全培訓(xùn)師E-Training在線金牌講師三星、奔馳等集團(tuán)TTT指定培訓(xùn)導(dǎo)師?職業(yè)經(jīng)歷:灃邦融資租賃(上海)有限公司高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理匯金中慶(北京)資產(chǎn)管理有限公司高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理文思特(北京)管理咨詢有限公司培 詳細(xì)>>

王云飛
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精益生產(chǎn)系統(tǒng)詳細(xì)內(nèi)容

精益生產(chǎn)系統(tǒng)

精益生產(chǎn)系統(tǒng)

1、課程背景
精益生產(chǎn)系統(tǒng),20世紀(jì)50年代后期誕生于日本豐田汽車公司,并在80年代得以發(fā)展完善
。它被世界500強(qiáng)企業(yè)紛紛引進(jìn)實(shí)施。隨著微利時(shí)代的來臨,精益生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)
贏取市場(chǎng)的關(guān)鍵策略。課程由八個(gè)單元組成,全面系統(tǒng)的理念實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享,加上模擬
訓(xùn)練,使學(xué)員不僅可以掌握生產(chǎn)管理中的前沿思維和技術(shù)并且通過實(shí)施這一現(xiàn)代最具有
效率和競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)系統(tǒng),達(dá)到生產(chǎn)周期減少60-90%,庫存減少50-
80%,生產(chǎn)效率提高10-100%,廢品減少60%,與工作有關(guān)的傷害減少50% 之目標(biāo)。

2、課程目標(biāo)
? 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)的核心觀念
? 運(yùn)用價(jià)值流分析法縮短生產(chǎn)時(shí)間;
? 了解整體運(yùn)行效率和快速設(shè)置技巧;
? 掌握連續(xù)流生產(chǎn)的方法;
? 熟悉質(zhì)量改善工具
? 建立看板拉動(dòng)和均衡生產(chǎn)系統(tǒng);
? 改進(jìn)供應(yīng)鏈,實(shí)施JIT;
? 掌握實(shí)施策略和指標(biāo)跟蹤體系。

3、培訓(xùn)對(duì)象
工廠各級(jí)管理人員、5S專員等相關(guān)人員

培訓(xùn)時(shí)間 2天

5、課程大綱
一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)概述
? 生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展簡(jiǎn)介
? 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五個(gè)原則
? 標(biāo)桿 – 領(lǐng)先的企業(yè)
? 精益企業(yè)結(jié)構(gòu)之屋
? 精益六西格瑪工具
? 模擬演練——成批和連續(xù)流
二、質(zhì)量、成本和交貨周期
? 做事的心態(tài) – 過程面的質(zhì)量
? 99.9%的正確率意味著什么?
? 錯(cuò)誤種類及防錯(cuò)技術(shù)
? 不接受、不制造、不傳遞
? 生產(chǎn)成本的構(gòu)成
? 識(shí)別和消除八大浪費(fèi)
? 制造周期和交付周期
三、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)
? 5S導(dǎo)入和5S推行要點(diǎn)
? 色標(biāo)系統(tǒng)和地址系統(tǒng)
? 工作場(chǎng)地可視化
? 快速反應(yīng)系統(tǒng)
? 班組建設(shè)和激勵(lì)系統(tǒng)
? 考核機(jī)制
? 合理化建議系統(tǒng)
四、價(jià)值流圖
? 物流、信息流和現(xiàn)金流
? 價(jià)值流圖分析的意義和方法
? 數(shù)據(jù)收集及現(xiàn)狀圖析
? 未來狀態(tài)規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定
? 價(jià)值流改善計(jì)劃
五、運(yùn)行效率
? 設(shè)備管理和故障分析
? 工序能力六大損失
? 工序總效率OEE
? TPM推進(jìn)方法
? 快速換型SMED
? 模擬演練: 快速換型
六、生產(chǎn)布局和連續(xù)流
? 需求節(jié)拍和“TAKT”計(jì)算
? 工作分析及生產(chǎn)線平衡
? IE及人機(jī)工程
? “U”型生產(chǎn)線
? 生產(chǎn)線速度和員工需求確定
七、看板拉動(dòng)及精益供應(yīng)鏈
? 推動(dòng)與拉動(dòng)比較
? 看板拉動(dòng)原理和看板計(jì)算
? 混流和均衡生產(chǎn)系統(tǒng)
? 窗口接收和發(fā)貨
? 模擬演練: 拉動(dòng)生產(chǎn)
八、差距評(píng)估和實(shí)施指南
? 精益生產(chǎn)系統(tǒng)差距評(píng)估
? 精益生產(chǎn)指標(biāo)體系
? 各部門之職責(zé)
? 推行架構(gòu)及時(shí)間進(jìn)程
? 問題與討論

 

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