大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)分析、內(nèi)部控制與預(yù)算管理
大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)分析、內(nèi)部控制與預(yù)算管理詳細(xì)內(nèi)容
大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)分析、內(nèi)部控制與預(yù)算管理
大數(shù)據(jù)時代的經(jīng)營分析
內(nèi)部控制與預(yù)算管理
1. 為什么說內(nèi)控重大缺陷會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗?——內(nèi)控與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系是什么?
1.1 內(nèi)控失效導(dǎo)致的財務(wù)舞弊經(jīng)典案例
經(jīng)典案例分享:為什么說2018年年報號稱史上最丑陋的年報?
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1.2 舞弊三角理論的實踐運(yùn)用
1.3 監(jiān)管機(jī)構(gòu)對財務(wù)信息質(zhì)量的監(jiān)管從嚴(yán)從緊——管理人員不要心存僥幸
示例1、示例2、示例3
2.如何設(shè)計內(nèi)控制度,堵住經(jīng)營全環(huán)節(jié)的內(nèi)控漏洞
2.1資金管理防詐騙與挪用
案例分享:QQ詐騙案帶來的思考與反省
2.2 費(fèi)用管理防失控
案例分享:差旅費(fèi)管控有絕招
2.3 資產(chǎn)管理防無效
案例分享:海外資產(chǎn)為何不翼而飛
2.4 投資管理防失誤
案例分享:惡性增資與獸性沖動——投資過程中如何防止決策失誤
2.5 內(nèi)外部信息傳遞防滯后
經(jīng)典案例:德國銀行10分鐘內(nèi)三億歐元打水漂的悲劇
2.6 融資管理防造假
經(jīng)典案例:虛構(gòu)貿(mào)易背景騙貸被判刑
3. 如何強(qiáng)化預(yù)算管理的水平——提升預(yù)算編制與分解的準(zhǔn)確性?
3.1 如何提高預(yù)算編制準(zhǔn)確率
3.1.1 利潤預(yù)算編制的五大方法
3.1.2 費(fèi)用預(yù)算編制的優(yōu)化與調(diào)整
3.2 如何優(yōu)化預(yù)算調(diào)整模式
3.2.1 集團(tuán)集權(quán)調(diào)整技巧
3.2.2 分支機(jī)構(gòu)分權(quán)調(diào)整技巧
3.3 如何強(qiáng)化預(yù)算的過程控制
3.3.1 優(yōu)秀企業(yè)預(yù)算控制的經(jīng)驗
3.3.2 預(yù)算控制的原則與竅門
4. 大數(shù)據(jù)時代如何全面提升經(jīng)營分析的實操技能?
4.1差異分析
4.2對比分析
4.3對標(biāo)分析
4.4趨勢分析
4.5結(jié)構(gòu)分析
4.6因素分析
4.7排名分析
4.8多維分析
案例分享:成本中心財務(wù)分析與利潤中心財務(wù)分析的實操案例
夏倩老師的其它課程
管理會計思維打造卓越財務(wù)團(tuán)隊 02.25
企業(yè)新管理模式下——管理會計實戰(zhàn)運(yùn)用與卓越財務(wù)團(tuán)隊打造前言全球化時代、技術(shù)的飛速進(jìn)步讓本已復(fù)雜多變的商業(yè)世界更加難以預(yù)料,企業(yè)需要獲得的財務(wù)支持與日俱增,財務(wù)部門服務(wù)的,不再僅僅局限于外部客戶,而是包括了企業(yè)主價值鏈上的各個業(yè)務(wù)單元以及企業(yè)的各級管理者;財務(wù)部門需要提供的,不再僅僅是會計報表,而是從各個維度分析企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的管理報告。在社會、技術(shù)等綜合因素的
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管理者視角:從財務(wù)報表透視企業(yè)價值課時設(shè)計:0.5天培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、儲備人才、管理人員、財務(wù)人員課程收益:1、課程源于講師獨(dú)立的思考,專注于廣大職業(yè)經(jīng)理人長期的培養(yǎng)和訓(xùn)練2、課程包含先進(jìn)的財務(wù)理念,有助于學(xué)員掌握新知識技能以改進(jìn)現(xiàn)有改進(jìn)3、課程包含大量財務(wù)管理方法工具,便于學(xué)員在實際工作中使用4、課程包含豐富的案例,源于講師多年財務(wù)管理經(jīng)驗的總結(jié)
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新收入準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)與核算原則報表列報與稅會差異1天【課程背景】自2007年中國會計準(zhǔn)則與國際會計準(zhǔn)則實現(xiàn)實質(zhì)性趨同以來,會計準(zhǔn)則的修改與完善工作就沒有停止過,會計領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了翻天覆地的變化,會計行業(yè)的人都知道,這個領(lǐng)域里唯一不變的,就是每年都有新變化。特別在2014年和2017年,又迎來了包括政府補(bǔ)助、金融工具、套期會計在內(nèi)的多項會計準(zhǔn)則的大調(diào)整。而收入準(zhǔn)則
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金融工具準(zhǔn)則培訓(xùn)提綱 02.25
金融工具準(zhǔn)則提綱財務(wù)核算方面(一天)一、新準(zhǔn)則下的金融資產(chǎn)1、金融資產(chǎn)的定義2、金融資產(chǎn)的分類2.1以攤余成本計量的金融資產(chǎn)2.2以公允價值計量且其變動計入綜合收益的金融資產(chǎn)2.3以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)2.3.1交易性金融資產(chǎn)的賬戶設(shè)置2.3.2交易性金融資產(chǎn)的賬務(wù)處理3、股票投資3.1股票投資的取得3.2股票投資持有期間的公允價值變動
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嚴(yán)監(jiān)管下的業(yè)財融合與新準(zhǔn)則下的財務(wù)合規(guī)2天【課程背景】新時代下財務(wù)知識日新月異,財務(wù)人員由于職業(yè)操守不強(qiáng)主動舞弊或者由于專業(yè)技能不夠造成會計信息錯誤,給公司造成經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失,葬送自己職業(yè)生涯甚至帶來牢獄之災(zāi)的例子,不勝枚舉。因此,與時俱進(jìn)地更新財務(wù)知識,提升應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境的能力,是財務(wù)人順應(yīng)時代、主動出擊的明智之舉。作為公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人或核心財務(wù)骨干,如
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業(yè)財融合:經(jīng)營全環(huán)節(jié)風(fēng)險管控與價值創(chuàng)造1天【課程背景】伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,對財務(wù)管理的思維、模式、內(nèi)容與方式提出了變革性要求。如果財務(wù)高管不能與時俱進(jìn)地更新財務(wù)知識,不懂互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云會計,已經(jīng)無法跟上時代的步伐,也就沒有能力成為企業(yè)財務(wù)管理的中流砥柱。如果財務(wù)人員不懂業(yè)財融合,依然憑借傳統(tǒng)的財務(wù)管理工具進(jìn)行風(fēng)險管控,必然會使財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的摩擦、矛
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《中小企業(yè)融資渠道與融資方案》 02.25
新形勢下中小企業(yè)融資渠道amp;融資方案amp;風(fēng)險管控【課程背景】中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。實現(xiàn)總產(chǎn)值和利稅分別占全國的60和40,同時提供了大約75的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會。然而,中小企業(yè)融資難、融資貴的問題,始終成為制約其進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”。如何克服金融機(jī)構(gòu)針對中小企業(yè)融資存在的根深蒂固的偏見?為中小企業(yè)設(shè)計的融資品種單一?配備的專門機(jī)構(gòu)缺失?貸款
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出口退稅的籌劃空間實戰(zhàn)解析 02.25
出口退稅的籌劃空間實戰(zhàn)解析1你不能不了解的增值稅新變化營改增后新增哪些行為要繳納增值稅?實務(wù)難題1:銷售網(wǎng)絡(luò)虛擬道具按照13還是6納稅?實務(wù)難題2:企業(yè)將產(chǎn)品發(fā)放給員工并為員工提供班車服務(wù),要繳納哪些稅?2019年4月1日新政后,原有的稅率和征收率分別出現(xiàn)了哪些變化?1.3視同銷售的行為,沒有真金白銀的流入,如何確定銷售額?1.4超過什么時點(diǎn)納稅將會受到懲罰
講師:夏倩詳情
個人所得稅、所得稅匯算、增值稅 02.25
個人所得稅、所得稅匯算、增值稅等(1-2天)一、個稅新政的實施背景介紹二、六項扣除的操作細(xì)節(jié)與資料要求(一)六項扣除的具體內(nèi)容1、子女教育2、繼續(xù)教育3、住房租金4、住房貸款利息(房貸)5、贍養(yǎng)老人費(fèi)用6、大病醫(yī)療(二)辦理途徑(三)申報步驟(四)六項扣除的填報內(nèi)容(五)六項扣除需留存?zhèn)洳橘Y料(六)每個專項附加扣除項目計算起止時間三、納稅人哪些不誠信行為有可
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