《數字化轉型策略與實踐》
《數字化轉型策略與實踐》 詳細內容
《數字化轉型策略與實踐》
《數字化轉型策略與實踐》 課程大綱
課程收益:
通過本課程的學習,掌握數字化轉型的方法論,并在實踐中善于創(chuàng)造性地把知識用于
具體操作的實務;
全面深刻了解數字化轉型及相關的內容,能夠建立科學高效的互聯網轉型及營銷應用
流程,有效傳達到位并推動實施。
【課程大綱】
第一講:新商業(yè)及數字化轉型:
1. 互聯網與商業(yè)深度變革的發(fā)展歷程
2. 移動互聯網時代電子商務與網絡營銷新趨勢
3. C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式顛覆商業(yè)
4. 消費社群年輕化驅動及商業(yè)運營
5. 傳統商業(yè)邏輯被摧毀
6. 案例研討:數字化轉型的動力及未來發(fā)展
第二講: 互聯網轉型下產品及服務升級
1. 數字化轉型時代產品的邏輯及方法
2. 互聯網時代爆品為王
3. 做出讓人尖叫的產品,痛點、高頻、剛需
4. 將用戶帶入產品開發(fā)過程
5. 互聯網+與+互聯網及產業(yè)信息化的區(qū)別
6. 案例研討:數字化轉型時代做產品
第三講:互聯網轉型下營銷創(chuàng)新轉型
1. 互聯網流量與營銷選擇
2. 從營銷的廣度向深度切換
3. 廣告費用下降,客戶關系維護成本加強
4. 如何快速引爆社群?
5. 數字化轉型時代營銷的核心:內容營銷
6. 關注場景及其在營銷中應用
7. 用微信社群工具來進行營銷轉型
8. 大數據營銷及營銷應用
9. 案例研討:數字化轉型年代營銷實踐的挑戰(zhàn)?
第四講:數字化轉型時代的組織改造與轉型
1. 互聯網組織:柔、松、連
2. 從科層制組織走向扁平化組織
3. 激活個體的力量
4. 小米團隊的組織管理文化
5. 轉型時期,我們渴求什么樣的組織文化?
6. 案例研討:如何構造新環(huán)境下團隊及組織,KPI
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