《高效招聘與面試技巧》

  培訓(xùn)講師：瞿鑫

講師背景：
瞿鑫老師————戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師8年企業(yè)人力資源管理與企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)、9年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)北京和君咨詢(xún)高級(jí)咨詢(xún)師世界500強(qiáng)企業(yè)沃爾瑪HRM北京厚通益和、輔仁致盛、清大集團(tuán)等數(shù)家公司高級(jí)合伙人上海改進(jìn)管理咨詢(xún)公司河南分公司總經(jīng)理著名實(shí)戰(zhàn)管理咨 詳細(xì)>>

瞿鑫
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《高效招聘與面試技巧》詳細(xì)內(nèi)容

《高效招聘與面試技巧》

推薦課程：《高效招聘與面試技巧》
—打造慧眼識(shí)人的金牌面試官
主講：瞿鑫老師
課程背景：
你想快速提升你的招聘與面試技能嗎？
你知道管理者諸多工作中那一項(xiàng)是最重要的工作？
選人看人的維度很多，如果只讓你從一個(gè)維度看人選人，你覺(jué)得最重要的維度是什么？

你知道決定一個(gè)候選人是否加入你公司，對(duì)候選人來(lái)說(shuō)最重要的因素是什么？
你知道如何快速提升你的面試技能嗎？
你知道如何成為一個(gè)甚至出類(lèi)拔萃的金牌面試官嗎？答案就在本課程！

課程目標(biāo)：
1. 掌握勝任素質(zhì)、崗位分析和人才評(píng)價(jià)等技能。
2. 學(xué)會(huì)選擇合適的人才測(cè)評(píng)方法。
3. 掌握“五好面試”技能，快速提升結(jié)構(gòu)化面試技巧。
4. 掌握并運(yùn)用關(guān)鍵行為面試法。
5. 掌握并運(yùn)用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試法
6. 通過(guò)面試技巧的實(shí)際操練，成為合格面試官。

課程對(duì)象：企業(yè)高管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，以及人力資源管理負(fù)責(zé)人
課程時(shí)間：1天/2天, 每天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)不低于6小時(shí)



課程大綱
第一單元：招聘選拔的基本知識(shí)與概念（1小時(shí)）
1. 招聘選拔工作的系統(tǒng)模型
2. 企業(yè)的招聘策略
3. 招聘流程
4. 識(shí)人選人的四大基本因素
5. 識(shí)人選人的四大結(jié)果產(chǎn)出
6. 人才測(cè)評(píng)的常用方法
第二單元：人才測(cè)評(píng)中常用心理測(cè)驗(yàn)介紹（1小時(shí)）
1. 心理測(cè)驗(yàn)的起源與發(fā)展
2. 心理測(cè)驗(yàn)在人才測(cè)評(píng)中的地位與作用
3. 常用心理測(cè)驗(yàn)
4. 當(dāng)前心理測(cè)驗(yàn)的使用誤區(qū)及注意事項(xiàng)
5. 心理測(cè)驗(yàn)的發(fā)展趨勢(shì)
6. 其他常用心理測(cè)驗(yàn)簡(jiǎn)介
第三單元：主要測(cè)評(píng)工具介紹（3小時(shí)）
1. 36度績(jī)效素質(zhì)測(cè)試
2. 霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)試
3. MBTI職業(yè)性格測(cè)試
4. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試
5. 測(cè)評(píng)模擬練習(xí)與分析
第四單元：招聘選拔的流程與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（1小時(shí)）
1. 招聘計(jì)劃
2. 招聘活動(dòng)
3. 人員選拔
4. 人員錄用
5. 招聘評(píng)估
第五單元：面試技巧（3小時(shí)）
1. 何為面試
2. 五好面試
3. 基于行為表現(xiàn)的STAR技術(shù)
4. 基于STAR的行為面試模擬練習(xí)與分析
第六單元：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試的甄選工具（3小時(shí)）
1. 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試介紹
2. 如何應(yīng)用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試進(jìn)行人員評(píng)價(jià)
3. 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試模擬練習(xí)與分析
第七單元：金牌面試官的修煉（1小時(shí)）
1. 面試考官常見(jiàn)的失誤
2. 影響判斷的三個(gè)陷阱
3. 注意保持良好的形象
第八單元：課程回顧與總結(jié)
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課程介紹 Outline



 

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