《電信服營(yíng)廳服務(wù)提升》

  培訓(xùn)講師:徐志

講師背景:
徐志,中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事,碩士生導(dǎo)師,清華大學(xué)(校方簽約)EMBA講師、北京大學(xué)EMBA講師。原北京和君咨詢(xún)有限公司咨詢(xún)師。1988年浙江大學(xué)研究生畢業(yè),1996年開(kāi)始從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)至今,曾任2家大型公司(三川水表、南昌啤酒)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。先后為三 詳細(xì)>>

徐志
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《電信服營(yíng)廳服務(wù)提升》詳細(xì)內(nèi)容

《電信服營(yíng)廳服務(wù)提升》

電信服營(yíng)廳服務(wù)提升培訓(xùn)提綱(2天)
徐 志

第一部分 服營(yíng)廳服務(wù)特性與服務(wù)策略分析
一、服務(wù)的概念與特性
二、電信服務(wù)廳服務(wù)特性分析
1. 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與背景下?tīng)I(yíng)業(yè)廳服務(wù)特性
2. 賣(mài)場(chǎng)化改造背景下?tīng)I(yíng)業(yè)廳服務(wù)特性
3. 咨詢(xún)項(xiàng)目調(diào)查:營(yíng)業(yè)廳服務(wù)人員在服務(wù)中主要問(wèn)題
三、電信服務(wù)廳服務(wù)策略解讀
四、服務(wù)人員的角色
1. 服務(wù)員
咨詢(xún)項(xiàng)目調(diào)查:延安電信服營(yíng)廳小劉的煩惱
2. 營(yíng)銷(xiāo)者
咨詢(xún)項(xiàng)目調(diào)查:引導(dǎo)員為何沒(méi)有留住一位中年男子參加“預(yù)存話(huà)費(fèi)送金龍魚(yú)油
”活動(dòng)
3. 專(zhuān)業(yè)人
4. 價(jià)值創(chuàng)造者
咨詢(xún)項(xiàng)目調(diào)查:長(zhǎng)春電信服務(wù)員通過(guò)有效說(shuō)服,讓一位60多歲的老人用起了微
信業(yè)務(wù),還被這位老人直夸服務(wù)好。
第二部分 客戶(hù)心理解讀與服務(wù)人員自我情緒管理
1. 進(jìn)店客戶(hù)4大心理剖析
咨詢(xún)項(xiàng)目調(diào)查:江西電信服務(wù)員如何應(yīng)對(duì)一位刁鉆的客戶(hù):面蓋摔裂的手機(jī)
卻說(shuō)是“曬”裂的。
2. 自我情緒解讀、
1. 什么是情緒
討論:分析這句話(huà):他讓我生氣!
2. 客戶(hù)為什么會(huì)讓我們不開(kāi)心?
3. 客戶(hù)為什么讓我們有壓力?
4. 客戶(hù)為何“蠶食”了我們的自信?
咨詢(xún)項(xiàng)目調(diào)查:湖南婁底電信一位“投訴專(zhuān)業(yè)戶(hù)”的故事
5. 積極心態(tài)樹(shù)和消極心態(tài)樹(shù)
3. 如何管理生氣
1. 生氣程度測(cè)試
咨詢(xún)成果分享:生氣程度測(cè)試
2. 生氣的三種類(lèi)型
3. 管理生氣的2大建議
4. 如何管理壓力
1) 什么是壓力
2) 壓力指數(shù)測(cè)試
咨詢(xún)成果分享:壓力指數(shù)測(cè)試
3) 管理壓力的4大建議
5. 如何管理憂(yōu)慮(自卑)
1) 什么是憂(yōu)慮
2) 管理憂(yōu)慮的4大建議
6. 積極工作的六大建議
第三部分 營(yíng)業(yè)廳基本服務(wù)技能
1. 服務(wù)理念與服務(wù)意識(shí)
1. 服務(wù)的本質(zhì)
1) 行業(yè)外案例:視頻幼兒園
2) 討論:如何理解“客戶(hù)總是對(duì)的,決不要說(shuō)客戶(hù)不對(duì)”?
2. 提高服務(wù)意識(shí)的5大關(guān)鍵
1) 識(shí)別客戶(hù)類(lèi)型
2) 提高預(yù)見(jiàn)力
3) 創(chuàng)造客戶(hù)體驗(yàn)
4) 把顧客變?yōu)榭蛻?hù)
咨詢(xún)項(xiàng)目調(diào)查:如何對(duì)待一位老人的3次投訴
5) 關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)
三、基本服務(wù)技能
1、溝通技術(shù)
1) 傾聽(tīng)
傾聽(tīng)能力測(cè)試
2) 發(fā)問(wèn)
3) 重復(fù)
4) 復(fù)述
5) 肢體語(yǔ)言
進(jìn)店客戶(hù)肢體語(yǔ)言解碼
6) 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)
2、NLP技術(shù)
討論:人們關(guān)系好壞到底取決于什么?
3、贊美
咨詢(xún)成果分享:在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)贊美客戶(hù)的5大技巧
4、響應(yīng)
5、建立聯(lián)系
學(xué)員分享:哈爾濱電信小松如何通過(guò)建立聯(lián)系消除激烈投訴。
6、表達(dá)
四、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的6類(lèi)經(jīng)典話(huà)術(shù)
咨詢(xún)成果分享:營(yíng)業(yè)廳提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的7類(lèi)經(jīng)典話(huà)術(shù)
五、客戶(hù)投訴應(yīng)對(duì)技巧
1.分辨客戶(hù)類(lèi)型
咨詢(xún)項(xiàng)目調(diào)查:一位客戶(hù)向你抱怨,“你們電信只照顧老顧客,我不到2年的就
不能參加這個(gè)優(yōu)惠,這不是明擺著歧視新顧客”---如何應(yīng)對(duì)?
2、顧客異議的分析結(jié)構(gòu)
咨詢(xún)成果分享:顧客異議的分析模型
3.將顧客投訴分辨和轉(zhuǎn)化
4.先處理心情,再處理事情
5.六步驟法
第四部分 營(yíng)業(yè)廳高階服務(wù)技能
1. 服務(wù)是一種策略
1. 服務(wù)是一種選擇
行業(yè)外案例:北京離婚餐館
2. 服務(wù)是一種能力;
觀點(diǎn)討論1:服務(wù)好就是對(duì)客戶(hù)好!
觀點(diǎn)討論2:優(yōu)質(zhì)服務(wù)要多花時(shí)間!
觀點(diǎn)討論3:做好服務(wù)其實(shí)很簡(jiǎn)單!
觀點(diǎn)討論4:銷(xiāo)售任務(wù)這么重,哪有時(shí)間做服務(wù)!
3. 服務(wù)為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
2. 營(yíng)業(yè)廳高階服務(wù)技能
1. 引導(dǎo)客戶(hù)
如何服務(wù)“沒(méi)問(wèn)題-無(wú)需求”的客戶(hù)
如何服務(wù)“有需求-無(wú)標(biāo)準(zhǔn)”的客戶(hù)
如何服務(wù)“有需求-有標(biāo)準(zhǔn)”的客戶(hù)
2. 創(chuàng)造客戶(hù)感知
心理學(xué)“峰-終定律”在服務(wù)廳的有效運(yùn)用
咨詢(xún)成果分享:營(yíng)業(yè)廳創(chuàng)造客戶(hù)感知的四大技巧
3. 管理顧客期望
4. 重新架構(gòu)事實(shí)
案例:一位客戶(hù)說(shuō),“自助機(jī)很麻煩”,你如何應(yīng)對(duì)?
5. 運(yùn)用多元化影響策略
咨詢(xún)成果分享:服務(wù)廳影響客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度的主要因素設(shè)計(jì)與管控
3. 營(yíng)業(yè)廳如何進(jìn)行低費(fèi)用的客情維系
咨詢(xún)成果分享:營(yíng)業(yè)廳8種低費(fèi)用客情維系的方法,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
第五部分 服務(wù)禮儀
1. 禮儀概述
1. 禮儀的概念
2. 禮儀的功能
2. 儀容規(guī)范(結(jié)合專(zhuān)為電信服務(wù)廳拍攝的服務(wù)禮視頻講解).
1. 發(fā)型發(fā)式
2. 面容
3. 個(gè)人衛(wèi)生
4. 表情規(guī)范
1) 微笑服務(wù)訓(xùn)練
2) 眼神交流
3. 工作裝規(guī)范(結(jié)合專(zhuān)為電信服務(wù)廳拍攝的服務(wù)禮視頻講解)
1、基本著裝規(guī)范
2、電信公司員工著裝規(guī)范
3、西裝和裙裝的穿著規(guī)范
案例分析
4. 儀態(tài)規(guī)范(結(jié)合專(zhuān)為電信服務(wù)廳拍攝的服務(wù)禮視頻講解)
1.基本儀態(tài)規(guī)范
1) 工作站姿規(guī)范
2) 工作走姿規(guī)范
3) 工作坐姿規(guī)范
4) 蹲姿規(guī)范
2、手勢(shì)規(guī)范
1) 基本手勢(shì)
2) 禁忌手勢(shì)
案例分析、課程練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)糾正
五、日常接待禮儀(結(jié)合專(zhuān)為電信服務(wù)廳拍攝的服務(wù)禮視頻講解)
1、打招呼與握手
2、稱(chēng)謂禮儀
3、遞送物品禮儀
4、公共場(chǎng)合應(yīng)注意的禮儀、禮貌與禁忌
5、介紹禮儀
1) 自我介紹
2) 為他人介紹
3) 集體介紹

 

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