《開柜柜員(暨產(chǎn)品經(jīng)理)銷售技巧提升與訓練》

  培訓講師:呂玥

講師背景:
呂玥資歷背景一、研究領域及主要成就1、十余年服務行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,執(zhí)著研究、專注執(zhí)行銀行業(yè)服務營銷咨詢培訓;2、銀行業(yè)實際授課超過4200小時,專長于銀行網(wǎng)點管理、服務與營銷培訓輔導;3、參與國內(nèi)大型銀行在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型過程中的業(yè)務管理、營銷管理、服 詳細>>

呂玥
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《開柜柜員(暨產(chǎn)品經(jīng)理)銷售技巧提升與訓練》詳細內(nèi)容

《開柜柜員(暨產(chǎn)品經(jīng)理)銷售技巧提升與訓練》

開柜柜員銷售技巧提升與訓練
課時設計:3天
課程大綱:
第一章:開柜銷售意識篇(0.5天)
1、柜面人員常見銷售誤區(qū)
準備不充分
不愿意開口
只賣簡單的產(chǎn)品,不愿賣復雜的中間業(yè)務
與客戶觀點形成對抗
2、突破自我、勇于開口
互動游戲:換錢
命運方程式
追求志業(yè)
快樂工作
提升能力
啟蒙學習
關系管理
成功生活
3、客戶經(jīng)理的勝任力
不做時間的竊賊,做好自我管理
實際工作中,開柜柜員的正常工作經(jīng)常會被一些緊急的事情所干擾,但緊急的事情就一定是重要的事情嗎?如果你從未認真的思考過這個問題,那么你將無法管理好自己的時間。
2、全面熟悉本行產(chǎn)品,做到知己知彼,百戰(zhàn)不貽
要想成為一個頂尖的銷售高手,對產(chǎn)品要盡可能做到“百問不倒”,只有這樣才能贏得客戶的信任。
第二章:主動出擊銷售小產(chǎn)品(0.5天)
小產(chǎn)品的賣點在哪里?
小產(chǎn)品的銷售流程與話術
小產(chǎn)品銷售訓練流程:
步驟1:每兩位學員一組,進行以下三種場景的小產(chǎn)品銷售演練,老師在旁指導,為學員答疑解惑,時長為30分鐘。
步驟2:以小組為單位,上臺進行小產(chǎn)品銷售展示,分組進行點評,老師做總結,時長為60分鐘。
場景一:新開卡的客戶
場景二:辦理第三方存管的客戶
場景三:單位會計到柜臺領取現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票
第三章:從業(yè)務受理切入到大產(chǎn)品銷售(0.5天)
大產(chǎn)品銷售情景演練流程:講師準備三個案例,小組抽簽上臺進行演練,演練結束后由講師進行點評。
案例范本:零余額存量公司客戶銷戶;
案例范本:客戶到開柜咨詢理財產(chǎn)品,并有一定貸款需求;
發(fā)掘和引導顧客的需求
面對競爭對手的產(chǎn)品優(yōu)勢分析
如何有效呈現(xiàn)自身產(chǎn)品競爭力
學習引導客戶的價值觀
專業(yè)的需求引導工具-SPIN提問
建立呈現(xiàn)階段的鋪墊動作
需求挖掘技巧訓練:每兩位學員一組進行需求挖掘技巧的訓練
第四章:電話銷售技巧提升(0.5天)
1、聯(lián)系客戶時常見的錯誤分析
2、電話預約客戶的五步流程
3、電話銷售時產(chǎn)品介紹如何做到“短、平、快”
4、如何處理電話預約時的客戶異議
5、銷售人員放下電話以后要做的三件事
6、四種電話前的預熱,提升電話成功率
第二天晚間演練場景:主要演練電話邀約與電話銷售。講師提供案例,學員分成兩組進行演練,演練過程中進行錄像,演練結束后回放、糾錯。
情境一:向存量客戶推薦我行新推出的產(chǎn)品;
情境二:向信用卡客戶推薦分期付款業(yè)務;
情境三:向貸款客戶催收并推薦適合的產(chǎn)品;
第五章:推動客戶的決定-FABE的使用(0.5天)
訓練:學員分組編寫主推產(chǎn)品的介紹話術并演練
?如何站在客戶利益的角度講解產(chǎn)品—從賣點到買點
?提煉產(chǎn)品利益的FABE模式
?學員運用FABE模型提煉主推產(chǎn)品的利益點
?產(chǎn)品介紹的完整流程示范
?“基金定投推薦案例”
第六章:開柜全情景全案例演練(0.5天,15個案例)
兩名學員為一組,通過抽簽進行案例演練,由其它小組學員進行點評,老師做分析、總結。演練過程中進行錄像,課程結束后做為成果交付。

 

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