中高層企業(yè)文化共識研討

中高層企業(yè)文化共識研討  

蘊價值于人心，化理念為共識！本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題：
    ◆ 企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來越煩，如何把企業(yè)文化從‘單口相聲’變成‘群體共識’？
    ◆ 企業(yè)理念隨處可見，企業(yè)口號隨處可聞，而員工卻是無動于衷，如何把企業(yè)理念變成企業(yè)優(yōu)勢？

融使命入行動、促愿景成現實！卓越企業(yè)來自7C企業(yè)文化共識研討培訓課程：
    ◆ 運用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化工具和方法，帶給企業(yè)一套涵蓋企業(yè)文化理解、企業(yè)文化落實和企業(yè)文化創(chuàng)新的企業(yè)文化共識研討課程
    ◆ 協助企業(yè)迅速建立企業(yè)文化共識，使企業(yè)文化能夠真正成為員工的思想和行動，立竿見影的提升企業(yè)文化水平，取得實實在在的企業(yè)文化成果

【學員對象】總經理、部門經理、企業(yè)文化經理、人力資源經理，企業(yè)核心員工、企業(yè)后備干部等相關需要提升企業(yè)文化水平的各層次人員。
 
【主講老師】 周建
    ◆7C企業(yè)文化突破方案首席專家，管理咨詢公司合伙人，企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，高級戰(zhàn)略咨詢顧問、高級培訓師。
    ◆ 自2001年以來大部分時間和精力均投入到7C企業(yè)文化突破方案的研究、咨詢和培訓。
    ◆ 擁有10余年企業(yè)高層管理經驗，8年管理咨詢及培訓經驗，從事過企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營銷等工作。
    ◆ 文化底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創(chuàng)新意識與魄力，在企業(yè)文化及戰(zhàn)略方面具備資深綜合實力。
    ◆ 主持了近百個企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓項目，其高度的責任感和系統的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。
    ◆ 職業(yè)經歷：歷任著名跨國企業(yè)副總經理，大型民營企業(yè)營銷總監(jiān)，柏克萊（BCA）管理顧問公司戰(zhàn)略咨詢顧問，美國加州大學柏克萊高科技管理項目（MOT）咨詢顧問。
    ◆ 培訓風格：授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。

【部分參課學員課程評語】
    ◆ 講師充滿激情和感染力，課程內容豐富，生動，具有指導和可操作性----浙江新柴控股集團公司 商董事長
    ◆ 課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長
    ◆ 課程時間緊，內容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信集團人力資源部周經理
    ◆ 這是我所聽過的國內最系統、最前沿的企業(yè)文化課程,周老師可以說是國內頂尖的真正的企業(yè)文化專家----河南旭陽科技集團張董事長
    ◆ 課程的深度及廣度讓我切實感到物超所值----普天集團公司人力資源部李總監(jiān)
    ◆ 內容系統,可操作性強,我確信主辦單位是花了大力氣來開發(fā)這門課程的----重慶鋼鐵集團公司宣傳部王主任
    ◆ 老師博學多才,課程如行云流水,隨著課程的深入,越發(fā)感受到課程的價值,對企業(yè)的發(fā)展有很多助益----白馬集團公司周總經理
    ◆ 除了課程內容帶來的收獲外，還從老師在不經意的話語當中獲得了6條理念，這些理念對我可謂是沖擊巨大----南京石城稅務師事務所顧副所長
    ◆ 類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到，老師的總結和剖析相當到位，讓我們耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經理

【越來越多的優(yōu)秀企業(yè)選擇了7C企業(yè)文化突破培訓課程】
    ◆ 中國普天、中國移動、招商證券、創(chuàng)維集團、南粵物流、美的集團、騰訊、殼牌、海爾、白沙集團、TCL集團、廣東中外運、中國郵政、三一重工、隆平高科、白馬軸承、重慶鋼鐵集團、廣東工商銀行、日正彈簧、日立電梯、中石化廣東公司、中科院、中興通訊、珠海馬田、一汽集團、山東龍大食品集團、燕京啤酒、浙江力霸皇工貿集團、廣東衛(wèi)星通信、廣州電信、鄂爾多斯電業(yè)局、明珠電力、二灘電站、廣州地鐵、南方航空、白云機場、廣州有色金屬研究院、東風日產、四川省人事廳、青銅峽鋁業(yè)集團。。。。。。

【課程核心內容】（原創(chuàng)課程，版權所有）（*我們會根據企業(yè)個性及員工特點對課程內容作相應的調整）

《中高層企業(yè)文化共識研討》培訓課程（培訓時間：一天）

  ■ 培訓目的  讓企業(yè)中高層管理人員：
    ◆ 真正理解企業(yè)文化的核心內涵，掌握企業(yè)文化體系框架
    ◆ 掌握公司企業(yè)文化核心（使命、愿景、價值觀）及企業(yè)文化理念的內涵及意義
    ◆ 明確領會企業(yè)文化的功能和作用，形成企業(yè)文化共識，提升企業(yè)文化運用能力
    ◆ 學習標桿企業(yè)的企業(yè)文化案例與方法，開闊視野，提升企業(yè)文化水平

  第一部分  把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力？：領導者的最高境界是旁觀者：“當員工達10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可。”--松下幸之助
    ◆ 企業(yè)文化及企業(yè)文化建設的核心密碼
    ◆ 如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)
    ◆ 中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會
    ◆ 企業(yè)經營的核心本質
    ◆ 企業(yè)文化的真正內涵
  第二部分  企業(yè)文化體系框架與核心要素剖析： 企業(yè)文化決定著企業(yè)的跑道與方向，企業(yè)文化的清晰與完整是其能否發(fā)揮效用的關鍵！
  （本部分內容結合XX公司現有的企業(yè)文化體系內容）
    ◆ 企業(yè)文化體系框架與關鍵要素
    ◆ 企業(yè)價值觀的本質與內涵、
    ◆ 企業(yè)使命、愿景的本質與內涵
    ◆ 企業(yè)理念的本質與內涵
    ◆ 企業(yè)文化核心要素構成與邏輯
  第三部分  如何將企業(yè)文化融入工作和生活：文化在哪里？文化就在你（員工）心中，企業(yè)文化落實不僅需要企業(yè)的‘心’，更需要員工的‘心’！
  （本部分內容結合XX公司企業(yè)文化建設的現狀和目標）
    ◆ 什么樣的企業(yè)才是有文化的企業(yè)？
    ◆ 戰(zhàn)略、管理、營銷與企業(yè)文化的聯系與邏輯
    ◆ 將企業(yè)文化融入每個人每一天的學習和工作
    ◆ 如何在日常工作中傳播企業(yè)文化
    ◆ 中高層在落實企業(yè)文化中的關鍵行為與技巧
  第四部分  企業(yè)文化突破研討----分享世界級企業(yè)的企業(yè)文化理念和原則，澄清企業(yè)文化問題與挑戰(zhàn)，明確企業(yè)文化突破思路與方案
  （本部分內容結合XX公司企業(yè)文化建設的現狀和目標）
    ◆ 海納百川--世界級企業(yè)的企業(yè)文化理念和原則
    ◆ 腳踏實地--企業(yè)文化診斷成果匯報
    ◆ 凝聚共識--管理層企業(yè)文化理解與操作研討
    ◆ 繼往開來--企業(yè)文化理念突破研討
    ◆ 立足行動--企業(yè)文化年度行動方案研討

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