《國學智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》

  培訓(xùn)講師:溫柯然

講師背景:
溫柯然——國學管理應(yīng)用專家★中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理應(yīng)用課題組組長★王陽明心學智慧傳播者★北大EMBA班、清華總裁班、人大MBA班講師★歐洲大學工商管理博士學位DBA班特邀講師★馬來西亞世界溫氏宗親總會教授宗長★埃里克森國際教練學院國際認證教 詳細>>

溫柯然
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《國學智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》詳細內(nèi)容

《國學智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》

國學智慧與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

課程時間:2天

課程對象:董事長、企業(yè)高管、各級管理人員

課程說明:

有企業(yè)家認為,企業(yè)在初創(chuàng)期要吸納西方管理知識,如建立嚴格的規(guī)章制度使企業(yè)在短
時間內(nèi)走上正常發(fā)展的軌道。但發(fā)展到一定時期,就需要注入國學培訓(xùn)課程形成企業(yè)文
化,建設(shè)積極向上的企業(yè)文化。特別是把“德治”文化精神導(dǎo)入到現(xiàn)代企業(yè),十分有必要
。

課程背景:

領(lǐng)導(dǎo)學說古已有之,其博大精神之處,雖皓首窮經(jīng)亦難完全會意,故其精要至今已渺渺
不為人知。而管理則為今人之說也,區(qū)區(qū)百年歷史,但其風頭似已壓領(lǐng)導(dǎo)之說,但其刻
薄寡恩蔽陋百出,已顯頹態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)學說急待重現(xiàn)于世重整于經(jīng)。

領(lǐng)導(dǎo)者,圣人也。然草商,皆好勇斗狠之輩,不足為訓(xùn);儒商,取其一而不全;哲商,
通其意而過虛;禪商,領(lǐng)導(dǎo)之未來也,然過于高妙而難急就,故折哲商與禪商之衷,做
一橋梁也。

課程收益:

1.中國企業(yè)為什么必須學習中國傳統(tǒng)管理智慧。

2.了解中國傳統(tǒng)文化諸子百家主要管理思想。

3.領(lǐng)導(dǎo)如何有效樹立威信?

4.如何讓員工自動自發(fā)?

5.如何管理能人鳥人?

6.如何有效激勵員工?

7.如何讓員工樹立責任意識和責任感?

8.如何在企業(yè)中樹立孝道感恩觀念?

9.管理者如何識人、選人、用人、育人、留人?

10.管理者應(yīng)該具備什么樣的修為?

11.如何進行有效的團隊溝通?

課程大綱:

第一講:開啟領(lǐng)導(dǎo)之門

1. 來有情下種

1) 因地果還生

2) 無情既無種

3) 無性亦無生

2. 走出觀念的誤區(qū)

1) 管人與做人

2) 權(quán)力與魅力

3) 老板與老師

4) 體系與關(guān)系

5) 獎勵與激勵

6) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者

3. 管理之道重在度,領(lǐng)導(dǎo)之道重在悟

第二講:領(lǐng)導(dǎo)力

1. 領(lǐng)導(dǎo)力的實現(xiàn)

1) 審視自我

2) 掌握科學的方法論

3) 抑制自己的某些個性或培養(yǎng)某種本身并不具備的個性

2. 把握領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵

1) 基于知識

2) 打造領(lǐng)導(dǎo)才能

3) 領(lǐng)導(dǎo)的源頭公仆

4) 指引方向

5) 正確決策

6) 溝通與激勵

第三講:領(lǐng)導(dǎo)的真諦

1. 仁者無憂

2. 智者無惑

3. 勇者無懼

4. 我們的領(lǐng)導(dǎo)模式智、仁、勇

5. 人際關(guān)系實務(wù)

1) 什么是人際關(guān)系成功的最重要條件?

2) 你的身份是什么?

6. 領(lǐng)悟在經(jīng)典

1)
跟隨圣賢研讀經(jīng)典易經(jīng)、禪宗、孔子、老子、孟子、荀子、韓非子、管子、大學、莊子
、孫子、鬼谷

2)
閃耀的領(lǐng)導(dǎo)群星劉邦、劉備、曹操、孫權(quán)、諸葛亮、周恩來、甘地、林肯、德蘭修女、
牛根生

7. 調(diào)整觀念實事求是

1) 新木桶理論

2) 功夫在詩外



 

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