勞動合同解除與終止法律實務(wù)

  培訓講師：向純?nèi)A

講師背景：
向純?nèi)A老師——實務(wù)型企業(yè)法律風險管理培訓講師?廣東君言律師事務(wù)所律師?曾任湖南省白云集團辦公室主任?曾任職于江西財經(jīng)大學講師?曾任職于順豐速運集團人力資源法務(wù)負責人?曾任職于海格物流股份有限公司人力資源法務(wù)負責人?深圳市人力資源和社會保障局 詳細>>

向純?nèi)A
    課程咨詢電話：

勞動合同解除與終止法律實務(wù)詳細內(nèi)容

勞動合同解除與終止法律實務(wù)

勞動合同解除與終止實務(wù)
第一章 勞動合同的解除類型
1、勞動合同的解除的類型 。
2、用人單位在解除勞動合同中常見的問題。
第二章 協(xié)商解除勞動合同的實操技巧
1、協(xié)商解除勞動合同常見風險與操作技巧。
2、協(xié)商解除勞動合同的特殊情形與處理（三期員工、撤銷情形）。
3、協(xié)商解除勞動合同的起草與簽署。
4、曠工員工勞動合同解除實務(wù)。
5、解除勞動合同中的重點問題（保密義務(wù)、競業(yè)限制、工資發(fā)放等）。
第三章 員工被迫解除合同的處理及實操技巧
1、員工被迫解除合同的幾種常見理由及應(yīng)對措施。
2、員工單方解除勞動且可以主張經(jīng)濟補償或賠償?shù)那樾巍?br /> 3、特殊情形下（公司搬遷、公司調(diào)崗調(diào)薪等）如何預(yù)防員工單方解除勞動的風險。
第四章 試用期不符合錄用條件的解除技巧
1、試用期管理中常見的法律問題（超期、延期、單方解除等）。
2、試用期錄用條件的設(shè)計與約定方法。
3、如何證明員工不符合錄用條件？
7、不符合錄用條件與不勝任工作解除理由的選擇。
第五章 嚴重違反規(guī)章制度解除勞動合同的實操要點
1、規(guī)章制度的簽收。
2、違紀員工的處理。
3、解除條款設(shè)計中的常見問題及解決方案。
4、屢教不改員工的管理。
5、嚴重失職，營私舞弊讓人員的解除。
第六章 特殊員工的處理
1、雙重勞動關(guān)系解雇實務(wù)操作。
2、違反、犯罪員工的處理員工被依法追究刑事責任的解除要點。
3、特殊期員工的管理（三期、重病、工傷等）。
第七章 不能勝任工作（績差）員工的處理與實操
1、員工不勝任工作的認定。
2、以員工不能勝任工作解除勞動合同常見風險。
第八章 勞動合同終止與實操技巧
1、勞動合同終止和勞動合同中止、勞動合同解除的區(qū)別。
2、勞動合同期滿終止的常見法律問題及應(yīng)對。
3、特殊群體勞動合同終止實務(wù)（三期、職業(yè)病、退休年齡人群等）。

 

向純?nèi)A老師的其它課程

員工股權(quán)激勵操作實務(wù)及法律分析員工股權(quán)激勵概述背景股權(quán)激勵的分類股權(quán)激勵的形式及特點第二章員工股權(quán)激勵實務(wù)員工股權(quán)激勵的形式員工股權(quán)的獲得途徑股權(quán)激勵的股權(quán)設(shè)置及持股比例股權(quán)（股份）的回購著名的股權(quán)激勵案例第三章員工股權(quán)激勵中的法律問題股權(quán)激勵收益的性質(zhì)股權(quán)激勵與服務(wù)期股權(quán)結(jié)構(gòu)與法律風險防范股權(quán)稀釋風險與防范討論

 講師：向純?nèi)A詳情

勞動合同法下的用工管理（問題）入職前的管理1、如何從員工關(guān)系管理的角度在招聘環(huán)節(jié)對員工進行把關(guān)？2、如何防范員工簡歷造假？3、招聘信息設(shè)計與發(fā)布應(yīng)遵循的原則有哪些？4、背景調(diào)查應(yīng)注意哪些問題？5、OFFER管理過程中會可能會出現(xiàn)哪些法律風險？第二章入職后的管理1、勞動合同有哪些類型？包含哪些必備條款？2、電子合同是否有效？3、勞動者拒簽書面勞動合同該如何處理

 講師：向純?nèi)A詳情

企業(yè)保密制度培訓引子從華為6位員工涉嫌泄露公司機密被深圳警方立案引出課程。第一章公司機密的定義及分級1、公司保密文件的定義2、公司保密文件的密級劃分第二章侵犯公司機密的行為1、侵犯公司機密的行為類型2、公司機密的范圍第三章侵犯公司機密的法律責任1、世界及我國對公司機密的立法現(xiàn)狀簡單介紹世界貿(mào)易組織對知識產(chǎn)權(quán)及我國的規(guī)定（《電信條例》、《保密法》）。2、刑事責

 講師：向純?nèi)A詳情

嚴于律己廉潔從業(yè)——從業(yè)反腐倡廉培訓【課程背景】1、從思想上高度認識職務(wù)犯罪的特點和危害性，從反面案例中吸取教訓，警醒自己；2、加強正面宣傳教育，深度分析腐敗行為演變的客觀原因，引以為戒，敲響警鐘；3、堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，全面推進企業(yè)反腐倡廉工作；4、從思想道德教育入手，使領(lǐng)導干部和關(guān)鍵崗位始終保持廉潔本色，筑牢道德思想防線?！?/p>

 講師：向純?nèi)A詳情

企業(yè)經(jīng)營法律風險防范與提示課程背景：隨著國內(nèi)和國際市場環(huán)境和法律環(huán)境的變化，法律風險也會發(fā)生變化。加強法律風險防范已成為當前企業(yè)管理中最重要的一項工作。企業(yè)要善于識別風險、規(guī)避風險、控制和化解風險。加強風險管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分，而法律風險防范在加強企業(yè)風險管理中又具有重要的地位。同時，由于企業(yè)法律風險涉及企業(yè)各個方面，而且互有交叉

 講師：向純?nèi)A詳情

非人力資源的員工關(guān)系管理課程背景企業(yè)管理的問題說到底都是人員管理的問題。不少企業(yè)的業(yè)務(wù)部門管理人員認為企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門的職責。但在實際工作中，直線經(jīng)理也在直接參與人事管理的各個環(huán)節(jié)，一個企業(yè)員工關(guān)系的管理，不僅離不開具備高超的勞動關(guān)系管理技術(shù)和理念HR，更需要每個部門經(jīng)理都具備科學、規(guī)范、專業(yè)的勞動關(guān)系管

 講師：向純?nèi)A詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有