安全管理領(lǐng)導(dǎo)力提升——中高層管理

  培訓(xùn)講師:賈象凱

講師背景:
賈象凱老師實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)運(yùn)營管理專家特變電工高級(jí)精益生產(chǎn)專家六西格瑪黑帶大師德國西門子公司20年生產(chǎn)運(yùn)營管理工作經(jīng)歷國有大型企業(yè)10年工作經(jīng)歷【從業(yè)經(jīng)歷】賈老師90年代起開始學(xué)習(xí)運(yùn)用豐田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生產(chǎn)等管理方法和理 詳細(xì)>>

賈象凱
    課程咨詢電話:

安全管理領(lǐng)導(dǎo)力提升——中高層管理詳細(xì)內(nèi)容

安全管理領(lǐng)導(dǎo)力提升——中高層管理

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力提升——中高層管理
【課程背景】
隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,安全問題正愈來愈多的受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注與重視。搞好安全生產(chǎn)工作,保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,是實(shí)現(xiàn)我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障,是提高人民群眾的生活質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。 人只有有了安全意識(shí) ,才會(huì)有安全行為;有了安全行為 ,才能保證安全。對(duì)施工企業(yè)來說,最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高安全意識(shí)主要環(huán)節(jié),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),讓每一名員工真正把“安全為天”的思想牢記在心,把“安全第一,以人為本”的安全理念作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),真正意識(shí)到“安全就是政治,安全就是民生”,讓每一名員工從執(zhí)行制度開始,接受安全的培訓(xùn)教育,形成行為規(guī)范,逐步從感性上升到理性,再由理性上升到通過意識(shí)的能動(dòng)性來指導(dǎo)施工安全工作,做到可以在現(xiàn)場施工中及時(shí)預(yù)見隱患,消除隱患,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定,企業(yè)必須完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。這些規(guī)定和要求,集中反映了企業(yè)與安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián),反映了企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的主體地位和主體責(zé)任。企業(yè)依法經(jīng)營是根本,作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,其根本職能是通過正常的、有序的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),獲取利潤,獲得生存和發(fā)展。
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控就是指通過識(shí)別生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素,進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以達(dá)到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)而采取的措施和規(guī)定。
【課程收益】
1、更加理解了安全生產(chǎn)人命關(guān)天,發(fā)展訣不能以犧牲人的生命為代價(jià)
2、通過學(xué)習(xí)更清晰認(rèn)識(shí)了安全意識(shí)的主要表現(xiàn)形式及安全意識(shí)的負(fù)面類型
3、掌握了如何提升安全意識(shí)的理念和更多的科學(xué)方法
4、通過學(xué)習(xí)對(duì)提升安全意識(shí)“四不放過”、“四不傷害”有了深刻的理解和具體的工作要求
5、學(xué)習(xí)了企業(yè)主體責(zé)任的概念及內(nèi)涵,對(duì)《安全生產(chǎn)法》中的“四個(gè)主體”有了更加深刻地理解
6、通過學(xué)習(xí)深刻理解了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的法定職責(zé)及全覆蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制
7、通過對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理步驟的學(xué)習(xí)掌握了危險(xiǎn)源的辨識(shí)方法及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)
【課程對(duì)象】
1、企業(yè)中高層管理人員,主管經(jīng)理
2、企業(yè)班組長、員工
3、企業(yè)儲(chǔ)備干部
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)
【課程形式】
講授法,案例分析法,視頻教學(xué)法,現(xiàn)場研討法
【課程綱要】
前言:中央領(lǐng)導(dǎo)同志安全生產(chǎn)批示精神
第一節(jié):安全意識(shí)
一、安全意識(shí)概述
二、安全意識(shí)的主要表現(xiàn)形式
第二節(jié):如何提升安全意識(shí)
一、提升員工安全意識(shí)的三大法則
二、正確樹立安全理念
三、我們要注重“預(yù)防”
四、我們要堅(jiān)持“四不放過”
五、我們要做到“四不傷害”
六、安全意識(shí)疲勞的表現(xiàn)
七、操作之時(shí)顧左右、相互提醒夠朋友
八、崗位危害我識(shí)別、我的安全我負(fù)責(zé)
九、只要上崗,集中思想;工作再忙,安全勿忘
十、感謝制度和規(guī)程
十一、“習(xí)慣性違章”變成“習(xí)慣性尊章”
十二、造就本質(zhì)安全人
第三節(jié):企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制
一、企業(yè)主體責(zé)任的提出和落實(shí)過程
二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的概念及內(nèi)涵
三、《安全生產(chǎn)法》中涉及的四個(gè)主體
四、企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任制主體的理由
第四節(jié):企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制
一、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)資質(zhì)條件
二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與人員配備
三、制定全覆蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制
四、安全生產(chǎn)規(guī)章制度
五、安全生產(chǎn)資金保障
六、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
七、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理--相關(guān)方管理
八、應(yīng)急管理
第五節(jié)、安全風(fēng)險(xiǎn)管理
一、風(fēng)險(xiǎn)管理步驟
二、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)
三、主體不落實(shí)的主要表現(xiàn)

 

賈象凱老師的其它課程

“全能型”供電所建設(shè)【課程背景】近年來,隨著改革開放的不斷深入,全社會(huì)對(duì)于電力的使用需求逐漸提升,隨著農(nóng)村用電環(huán)境、特點(diǎn)和形勢(shì)的變化,對(duì)供電所也提出了更高的要求。為了更好地滿足人民群眾的用電需求,為社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提升電力在運(yùn)行過程中安全性與穩(wěn)定性,貫徹落實(shí)全能型供電場所的部署工作,加強(qiáng)對(duì)供電場所的建設(shè)與管理,為電力行業(yè)在未來發(fā)展來說提供了良好的保障基

 講師:賈象凱詳情


營商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝實(shí)施的工作要求【課程背景】黨中央、國務(wù)院高度重視優(yōu)化國家營商環(huán)境建設(shè)??倳浿赋?,要營造穩(wěn)定公平透明的營商環(huán)境,降低市場運(yùn)行成本,提高運(yùn)行效率,提升國際競爭力。總理指出,優(yōu)化營商環(huán)境就是解放生產(chǎn)力,提高綜合競爭力,要從國際競爭的角度增加緊迫感,打造更好營商環(huán)境。國家電網(wǎng)公司以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,

 講師:賈象凱詳情


智慧精益生產(chǎn)、提升生產(chǎn)效率——供電企業(yè)【課程背景】精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起,以豐田為代表的汽車業(yè)率先推進(jìn)的管理模式。主要代表人物:大野耐一(TaiichiOhno1912-1990)著名的豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人,被日本人稱為:“日本復(fù)活之父”、“生產(chǎn)管理的教父”、“穿著工裝的圣賢”。美國麻省理工學(xué)

 講師:賈象凱詳情


精益化管理——供電企業(yè)【課程背景】精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起,以豐田為代表的汽車業(yè)率先推進(jìn)的管理模式。主要代表人物:大野耐一(TaiichiOhno1912-1990)著名的豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人,被日本人稱為:“日本復(fù)活之父”、“生產(chǎn)管理的教父”、“穿著工裝的圣賢”。美國麻省理工學(xué)院的教授詹姆斯·

 講師:賈象凱詳情


生命體班組建設(shè)【課程背景】2017年12月15日在北京召開的國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)創(chuàng)新成果發(fā)布暨工作推進(jìn)會(huì)上,國家電網(wǎng)公司工會(huì)發(fā)布了“加快建設(shè)我國能源互聯(lián)網(wǎng)任務(wù)下的班組建設(shè)創(chuàng)新模式”課題研究成果。課題全面分析了能源互聯(lián)網(wǎng)下公司班組建設(shè)面臨的形勢(shì)與任務(wù),提出了班組建設(shè)應(yīng)該由卓越執(zhí)行的“細(xì)胞群”向充滿活力的“生命體”轉(zhuǎn)變的核心觀點(diǎn),首次全面科學(xué)系統(tǒng)地提出能源互聯(lián)網(wǎng)

 講師:賈象凱詳情


臺(tái)區(qū)經(jīng)理催繳電費(fèi)創(chuàng)新、遠(yuǎn)程費(fèi)控推廣技巧【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,全社會(huì)用電量快速增長,用電客戶數(shù)量大幅增加,對(duì)用電服務(wù)的需求呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì),同樣,對(duì)電力繳費(fèi)方式也提出了多樣化要求。為了滿足客戶日益增長的需要,供電企業(yè)必須不斷改進(jìn)繳費(fèi)模式,拓展繳費(fèi)渠道,積極推廣新型繳費(fèi)方式,引導(dǎo)電力客戶采用新型繳費(fèi)渠道繳費(fèi),從而形成一個(gè)全面的、多樣化的電力繳費(fèi)渠道。如今隨

 講師:賈象凱詳情


我要安全——電力職工安全警示教育【課程背景】對(duì)于電力企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是發(fā)展。安全就是效益,安全是電力企業(yè)永恒的主題。它的意義,在于電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,在于千家萬戶的幸福光明,更在于國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。不講安全,哪怕是小小的差錯(cuò)也能留下巨大的隱患;不懂安全哪怕小小的疏忽,就能中斷供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行;不要安全,哪怕只是小小的一個(gè)意念,也能讓工作中的

 講師:賈象凱詳情


新形勢(shì)下電力體制改革培訓(xùn)【課程背景】新一輪電力體制改革的風(fēng)暴已不可阻擋,伴隨著密集的電改文件的出臺(tái),多處相繼成立電力交易中心、相繼進(jìn)行輸配電電價(jià)改革試點(diǎn)等等,新一輪電力改革的大幕已經(jīng)拉開。電網(wǎng)企業(yè)的員工應(yīng)主動(dòng)思考,積極面對(duì),要不斷學(xué)習(xí)認(rèn)真研究,并結(jié)合實(shí)際工作提出積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)措施,唯有主動(dòng)出擊,在電力改革中才能搶得先機(jī)。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)如何轉(zhuǎn)變思想理念,采取積

 講師:賈象凱詳情


電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作票三種人培訓(xùn)【課程背景】工作票“三種人”是指《電力安全工作規(guī)程》中確定的工作簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人。工作票“三種人”是安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵人和主體責(zé)任人,所以有必要將他們打造成一只作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作扎實(shí)、技術(shù)精湛、認(rèn)真負(fù)責(zé)、對(duì)現(xiàn)場安全能夠嚴(yán)格把關(guān)的骨干隊(duì)伍。從而提高現(xiàn)場安全管理水平,確保安全生產(chǎn)。工作票“三種人”的職責(zé)是在保證安全生產(chǎn)

 講師:賈象凱詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有