職業(yè)生涯規(guī)劃管理-李佳眉

  培訓(xùn)講師：李佳眉

講師背景：
李佳眉老師?著名的實戰(zhàn)派人力資源專家?清華大學(xué)總裁班，北京大學(xué)總裁班客座教授?武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等總裁班特聘講師?美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會（ACTTP）企業(yè)高級培訓(xùn)師，李佳眉老師是我國著名的實戰(zhàn)派人力資源專家，是目前國內(nèi)研究任職資格管 詳細(xì)>>

李佳眉
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職業(yè)生涯規(guī)劃管理-李佳眉

職業(yè)生涯規(guī)劃管理
【課程背景】
面對經(jīng)濟危機的壓力，我們該何去何從？ 面臨事業(yè)的十字路口，我們又該如何抉擇？……隨著新經(jīng)濟時代的到來，高知識型人才越來越多，作為茫茫人海中的你，如何找尋自己的職業(yè)錨，如發(fā)掘自已的潛能，如何確定自己的發(fā)展方向，如何實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，是每個人不斷尋找的答案，人生是一場戲劇，每個人都是自己的主角，為了創(chuàng)造一場非凡的戲劇，你需要為“真實的自我”打造適合的角色……
在如今競爭日趨激勵的中國市場，人才已經(jīng)是一個企業(yè)能否成功,能否在競爭對手之前搶得先機，能否在市場爭奪戰(zhàn)中保持不敗的一個非常、非常重要棋子。然而，怎樣才能使企業(yè)人才管理策略能夠真正與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向保持一致？人力資源部在人才管理過程中，怎樣去尋找人才流失的真正原因？怎樣為企業(yè)發(fā)展尋找合適的人才？又怎樣去培訓(xùn)和留住這些企業(yè)未來發(fā)展的基石：人才？
接下來的，我們對已經(jīng)擁有的人才：員工成長太慢，跟不上企業(yè)發(fā)展，怎么辦？用人時沒人可用，培養(yǎng)好的人卻要走，怎么辦？為什么對管理人才的培養(yǎng)是企業(yè)戰(zhàn)略的根本？為什么提高了待遇，員工還不滿意？員工到底在乎什么？　忙、忙、忙，我到底要聚焦在哪里？為什么“八卦陣”能攻、能守、能防？我的企業(yè)怎樣布陣？　如何讓企業(yè)戰(zhàn)略在組織結(jié)構(gòu)中流動起來，上下同欲？如何讓組織結(jié)構(gòu)在激烈競爭中靈動起來，攻守兼?zhèn)洌?
【企業(yè)收益】
◇ 加強對員工的職業(yè)生涯管理，激發(fā)員工自我激勵能力；
◇ 尋求員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的最佳結(jié)合點；
◇ 吸納、留住骨干人才，減少人力資源流失，完善企業(yè)內(nèi)部“造血系統(tǒng)”；
◇ 幫助管理人員掌握員工職業(yè)生涯輔導(dǎo)的要訣；
◇ 為管理人員更好地成長和發(fā)揮才干創(chuàng)造廣闊的空間。
【個人收益】
◇ 掌握職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律，科學(xué)規(guī)劃人生，實現(xiàn)自我價值，提升生命品質(zhì)；
◇ 分析自我，明確自己所處位置，明確職業(yè)取向；
◇ 學(xué)會結(jié)合社會環(huán)境、企業(yè)環(huán)境進行自我職業(yè)生涯設(shè)計；
◇ 學(xué)會用正確心態(tài)面對自我職業(yè)生涯管理；
◇ 學(xué)會做為企業(yè)管理者幫助下屬進行職業(yè)生涯設(shè)計。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
◇ 全面了解員工發(fā)展與職業(yè)生涯管理的最新理念；
◇ 了解職業(yè)生涯管理在現(xiàn)實社會中對企業(yè)和個人的意義；
◇ 掌握職業(yè)生涯設(shè)計的思路及方法；
◇ 學(xué)會進行正確的員工及個人職業(yè)管理；
◇ 掌握企業(yè)對員工職業(yè)生涯發(fā)展的步驟及關(guān)鍵點；
◇ 知道如何在職業(yè)生涯實踐中快速成長。

【課程大綱】
開 場
前 言 為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃
第一單元：職業(yè)生源規(guī)劃概述
1、 為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃
2、 職業(yè)生源規(guī)劃的的定義
3、 職業(yè)生源規(guī)劃的作用
第二單元：職業(yè)生源規(guī)劃的分類
1、 職業(yè)生涯規(guī)劃分類（個人與組織）
2、 職業(yè)生涯規(guī)劃的階段（個人與組織）
3、 影響職業(yè)生涯規(guī)劃的要素（外部與內(nèi)部）
第三單元：職業(yè)生涯規(guī)劃管理
一、個人職業(yè)生涯管理
1、 認(rèn)識自我
2、 認(rèn)識職業(yè)所處環(huán)境（社會環(huán)境/行業(yè)環(huán)境/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)環(huán)境）
3、 運用SWOT分析職業(yè)機會
4、 如何進行職業(yè)定位
5、 職何實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)
6、 職業(yè)危機的避免——搭建職業(yè)規(guī)劃三角架
二、企業(yè)職業(yè)生涯管理
1、 企業(yè)職業(yè)生涯管理的意義
2、 如何幫助員工規(guī)劃未來
3、 奠基——企業(yè)人力資源發(fā)展計劃
4、 測評——了解你的員工
5、 定位——尋找職業(yè)錨
6、 導(dǎo)向——鋪設(shè)職業(yè)發(fā)展通道
7、 拓展——職業(yè)生涯開發(fā)和管理
8、 反饋——實施效果評估
9、 不同類型企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃
【課程呈現(xiàn)】
30%理論+30案例+30%練+10%總結(jié)

 人力資源

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