《團(tuán)隊(duì)管理者的績效管理實(shí)務(wù)》

  培訓(xùn)講師:方鶯

講師背景:
方鶯老師?講師背景:–20年以上培訓(xùn)、人才發(fā)展及組織發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。–聚焦中層/基層管理團(tuán)隊(duì)及銷售團(tuán)隊(duì)人才發(fā)展及梯隊(duì)建設(shè)工作。–在家樂福、攜程、慧聰網(wǎng)等多家行業(yè)內(nèi)頂尖公司擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、人才發(fā)展負(fù)責(zé)人及企業(yè)大學(xué)校長等工作,積累了不同行業(yè)、不同 詳細(xì)>>

方鶯
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《團(tuán)隊(duì)管理者的績效管理實(shí)務(wù)》

團(tuán)隊(duì)管理者的績效管理實(shí)務(wù)
課程收益:
通過本課程的學(xué)習(xí),將使你清晰了解到什么是績效管理,管理者如何通過有效的績效管理方法成功實(shí)現(xiàn)公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人三個(gè)層面的共贏,使你的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都能充滿信心,每天干勁兒十足!大家團(tuán)結(jié)一致向組織目標(biāo)努力,完美打造一個(gè)“三高”團(tuán)隊(duì)!
課程時(shí)間
標(biāo)準(zhǔn)課程: 2日(12小時(shí))(備注:課程內(nèi)容根據(jù)實(shí)際需求有所調(diào)整)
授課對(duì)象
基層及中層管理者
課程方式
體驗(yàn)式教學(xué)【知識(shí)講授】【案例分析與討論】 【課堂訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng)】 【學(xué)員分享】
課前溝通及調(diào)研
課后作業(yè)及讀書推薦等
培訓(xùn)特點(diǎn)
● 專業(yè)性:內(nèi)容設(shè)計(jì)緊密貼合一線實(shí)際場(chǎng)景,快速切入關(guān)鍵點(diǎn)
● 全面性:從思維改善,行為訓(xùn)練,情境分析等多角度提升
● 互動(dòng)性:依據(jù)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),采用體驗(yàn)式教學(xué)技術(shù),充分催化學(xué)員收獲
● 實(shí)踐性:結(jié)合常見問題,推薦可行操作方法,提供實(shí)用工具,促進(jìn)培訓(xùn)效果的落地
課程核心內(nèi)容提要
課程將與您分享
第一部分 什么是績效管理
績效與績效管理
什么是績效
什么是績效管理:不是什么 VS 是什么
績效管理的重要性
績效管理不僅僅是HR的“課題”
常見的績效管理方法介紹
KPIBSC
OKR
績效管理的“破局”
第二部分 績效管理的基本步驟
績效計(jì)劃:訂、定、盯
績效輔導(dǎo)
績效評(píng)估
績效面談
績效改進(jìn)
績效評(píng)估結(jié)果的使用
第三部分:卓越的績效管理
有績效管理VS有卓越的績效管理
什么是卓越的績效管理
小練習(xí):自我測(cè)試-績效管理水平
卓越績效管理對(duì)管理者的意義
卓越績效管理的要點(diǎn)
第四部分:如何做好績效計(jì)劃
什么是績效計(jì)劃
績效目標(biāo)的:訂、定、盯
用目標(biāo)吸引你的“伙伴”
用目標(biāo)打造一支“三高”團(tuán)隊(duì)
第五部分:如何做好績效溝通
什么是績效溝通
績效溝通的兩種方式
績效溝通的要點(diǎn)
績效工具的運(yùn)用
常見問題及應(yīng)對(duì)措施
第六部分 如何做好績效評(píng)估與跟進(jìn)
什么是績效評(píng)估
績效評(píng)估的三個(gè)階段
如何進(jìn)行跟進(jìn):激勵(lì)、輔導(dǎo)、改進(jìn)、懲罰
常見問題及應(yīng)對(duì)措施

 

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知彼解己,締造共贏:高效跨部門溝通技能課程收益:●深層理解溝通的真正含義,發(fā)現(xiàn)溝通的價(jià)值和影響溝通的深層次原因,懂得換位思考。●學(xué)習(xí)高效溝通流程、技巧和關(guān)鍵點(diǎn),提高個(gè)人溝通技巧?!駥ふ覝贤ㄖ姓T發(fā)沖突的“引爆點(diǎn)”,輕松繞過溝通雷區(qū)?!窠Y(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景,實(shí)踐溝通技能,提高團(tuán)隊(duì)溝通效率,改善團(tuán)隊(duì)溝通氛圍。課程時(shí)間●標(biāo)準(zhǔn)課程:1日(6小時(shí)/天)授課對(duì)象●希望提升溝通

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職場(chǎng)新啟航:職業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)課程收益:●全球經(jīng)典課程:深入了解職場(chǎng),了解職場(chǎng)基本規(guī)則●學(xué)會(huì)如何從在職場(chǎng)中正確定位自我●學(xué)習(xí)如何做好做好本職工作的同時(shí),有效提升自我,培養(yǎng)和發(fā)展各項(xiàng)能力備注:具體內(nèi)容會(huì)根據(jù)實(shí)際情況(課時(shí)要求、培訓(xùn)需求等)進(jìn)行調(diào)整,可進(jìn)行專題設(shè)計(jì)課程時(shí)間●標(biāo)準(zhǔn)課程:1日(6小時(shí))授課對(duì)象●希望學(xué)習(xí)并提升職場(chǎng)素養(yǎng)的職場(chǎng)人士課程方式●體驗(yàn)式教學(xué)【知識(shí)

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中流砥柱:中層經(jīng)理培養(yǎng)課程課程收益:全球管理經(jīng)典課程:深入了解如何成為優(yōu)秀中層經(jīng)理,學(xué)習(xí)管理管理者學(xué)會(huì)如何清晰正確定位,做好未來發(fā)展規(guī)劃并按計(jì)劃完成自我成長與蛻變掌握目標(biāo)管理、績效管理、授權(quán)管理、溝通管理、有效指導(dǎo)等五大管理技能,并在此基礎(chǔ)上打造一支屬于自己的卓越團(tuán)隊(duì)激發(fā)前進(jìn)的動(dòng)力,嘗試向更高階邁進(jìn)備注:具體內(nèi)容會(huì)根據(jù)實(shí)際情況(課時(shí)要求、培訓(xùn)需求等)進(jìn)行調(diào)整

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高效招聘:金牌面試官主題培訓(xùn)課程收益使團(tuán)隊(duì)管理者:1.對(duì)招聘工作的定位及意義有清晰的認(rèn)知2.高度濃縮還原真實(shí)招聘流程與場(chǎng)景,深挖業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)工作痛點(diǎn),高效解決問題3.學(xué)習(xí)經(jīng)典方法、技巧和工具,保證結(jié)果迅速落地課程時(shí)間●標(biāo)準(zhǔn)課程:1日(6小時(shí))授課對(duì)象●團(tuán)隊(duì)基層/中層管理者/負(fù)有招聘工作職責(zé)的員工/HR等課程方式●體驗(yàn)式教學(xué)【知識(shí)講授】【案例分析與討論】【課堂訓(xùn)練

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管理者的五項(xiàng)修煉:卓越經(jīng)理人系列課程我們希望決策是由距離問題最近,而且最了解問題的人來作出?!⑻貭柟究偛酶耵敺蛟谒蚕⑷f變的商業(yè)世界里,面對(duì)新的環(huán)境、新的趨勢(shì)、新的挑戰(zhàn),所有企業(yè)都渴望獲得成功,獲得長久穩(wěn)定的飛速發(fā)展!而實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想的基礎(chǔ),除了核心管理團(tuán)隊(duì)敏銳的戰(zhàn)略眼光,快速捕捉商業(yè)機(jī)會(huì),擁有頂尖專業(yè)團(tuán)隊(duì)之外,還必須有一支堅(jiān)實(shí)可靠的中層管理團(tuán)隊(duì)作為中堅(jiān)力

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九成工作變輕松:職場(chǎng)斷舍離工作術(shù)課程收益我們的工作為什么總是做不出成績?事情為什么進(jìn)展不順利?問題為什么越來越多?讓我們一起發(fā)現(xiàn)一種簡單而瘋狂的方法吧!揭開工作高效的秘密!停止“無用的思考”在行動(dòng)前五秒來一次“斷舍離”通過神奇的“22秒扔掉”,搞定九成工作!課程時(shí)間●標(biāo)準(zhǔn)課程:1日(6小時(shí)/天)授課對(duì)象●希望解壓、提升工作效率的職場(chǎng)人士課程方式●體驗(yàn)式教學(xué)【

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掘金TTT:TTT技巧培訓(xùn)課程收益:正確理解培訓(xùn)師的角色,增強(qiáng)課堂教學(xué)的掌控力充滿自信地完成培訓(xùn)設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)和評(píng)估過程掌握先進(jìn)的授課方法和有效技巧了解培訓(xùn)中的常見問題及解決方案課程時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)課程:2日(6小時(shí)/天)授課對(duì)象企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及后備人選企業(yè)中高層管理人員課程方式●體驗(yàn)式教學(xué)【知識(shí)講授】【案例分析與討論】【課堂訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng)】【實(shí)踐/演練】培訓(xùn)特點(diǎn)●

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開源節(jié)流:如何有效加速業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)新人出單課程背景隨著市場(chǎng)競爭的加劇,業(yè)績壓力越來越大,高效搭建一支有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的,有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),是每一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人都迫切希望解決的難題。對(duì)于hr而言,也是工作的首要核心任務(wù)。而在實(shí)際操作的過程中,卻經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn):想用人的時(shí)候沒有人人難招,好的人更難招有人了,但是沒有業(yè)績產(chǎn)出想淘汰掉不合適的人,但是根本就沒

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順勢(shì)而為,逆向思考:危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力課程背景VUCA時(shí)代,暗潮涌動(dòng),你做好了準(zhǔn)備嗎?面對(duì)一場(chǎng)突如其來的大考,你交出了滿意的答卷嗎?面對(duì)同樣的問題,有人失聲痛哭,有人迅速放棄,做好最壞的打算;但是,也有一些人,逆流而上,不放棄,堅(jiān)持自己的目標(biāo)……為什么會(huì)出現(xiàn)如此迥異不同的境況呢?危機(jī)總會(huì)到來,危機(jī)并不可怕,可怕的是,你一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒有……面對(duì)危機(jī),應(yīng)該如何面對(duì):立足現(xiàn)

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銷售鐵軍三板斧課程收益面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日益苛刻的客戶要求,銷售鐵軍的基業(yè)長青秘密何在?成功是不受限的:成功的銷售團(tuán)隊(duì)都是擅長“打硬仗”的成功是可以復(fù)制的:多維度、多層次深度剖析銷售鐵軍的成功秘訣成功是很簡單的:化繁為簡,掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理最基礎(chǔ)、最根本的要點(diǎn)課程時(shí)間●標(biāo)準(zhǔn)課程:1日(6小時(shí))授課對(duì)象●銷售團(tuán)隊(duì)基層/中層管理者課程方式●體驗(yàn)式教學(xué)【知識(shí)講

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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