精彩授課呈現(xiàn)五項(xiàng)訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:柯雨金

講師背景:
柯雨金老師——企業(yè)情景課程設(shè)計(jì)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專家?原攜程網(wǎng)培訓(xùn)部經(jīng)理?原華星光電(TCL集團(tuán)旗下企業(yè))培訓(xùn)經(jīng)理?原騰訊大學(xué)產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)?中國演課教學(xué)模式創(chuàng)始人?獨(dú)創(chuàng)“演課?”系列版權(quán)課程?“鉆石模型”人才培養(yǎng)體系提出者?復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院碩士? 詳細(xì)>>

柯雨金
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精彩授課呈現(xiàn)五項(xiàng)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

精彩授課呈現(xiàn)五項(xiàng)訓(xùn)練

如何做好精彩授課與互動(dòng)教學(xué)?
演課?精彩授課呈現(xiàn)五項(xiàng)訓(xùn)練
主講老師:柯雨金
【課程背景】
每年一度的“匠心名師”選育培養(yǎng)活動(dòng),又要開始啦!隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大與管理規(guī)范,越來越多的企業(yè)開展著手構(gòu)建專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍,強(qiáng)化內(nèi)部人才培養(yǎng)。經(jīng)過多年的觀察與輔導(dǎo)實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)眾多企業(yè)的培訓(xùn)師隊(duì)伍普遍存在職業(yè)素養(yǎng)、知識與理論儲備、課程設(shè)計(jì)、授課呈現(xiàn)、落地轉(zhuǎn)化等方面功底有待提升。在課堂講授與授課教學(xué)上,主要問題如下:
1、原本想信心滿滿、侃侃而談,卻發(fā)現(xiàn)漏洞百出,緊張失措;都怪課前準(zhǔn)備不充分,對內(nèi)容設(shè)計(jì)和演練不足;
2、原本想閃亮登場、語驚四座,卻發(fā)現(xiàn)衣著老土、發(fā)音跑調(diào);都怪平時(shí)穿衣打扮隨意、普通話缺乏訓(xùn)練;(從常態(tài)到職態(tài)、由刻意到隨意;平時(shí)育習(xí)慣,用時(shí)展風(fēng)采)
3、原本想互動(dòng)教學(xué)、控場到位,卻發(fā)現(xiàn)缺乏故事游戲,現(xiàn)場沉悶不堪,難以調(diào)動(dòng)學(xué)員參與;都怪事先不準(zhǔn)備故事素材、游戲道具、獎(jiǎng)品禮物;
4、原本想訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、效果產(chǎn)出,卻發(fā)現(xiàn)平鋪直敘、只會講授、長篇說教,沒有訓(xùn)練環(huán)節(jié)與效果轉(zhuǎn)化;都怪不會教學(xué)設(shè)計(jì)、情景創(chuàng)設(shè)、任務(wù)布置。
正因?yàn)楸姸嗯嘤?xùn)師只會單點(diǎn)、單線、單面教學(xué),不會立體化重構(gòu)課程,沒有情景導(dǎo)入和互動(dòng)演練,造成培訓(xùn)難以實(shí)效轉(zhuǎn)化,授課整體評價(jià)較低。
想不想快速為企業(yè)打造一支可持續(xù)開發(fā)精品課程,能精彩教學(xué)輔導(dǎo)的精良師資隊(duì)伍?
如何讓出身于各業(yè)務(wù)部門的管理者、專業(yè)人士,轉(zhuǎn)型成為優(yōu)秀的兼職培訓(xùn)師?
如何讓我們的培訓(xùn)師隊(duì)伍的課堂演繹變得揮灑自如、輕松活潑、精彩不斷?
如何幫助快速突破登臺緊張、掌握開場、發(fā)音、手勢、思路、互動(dòng)、控場、收尾等專業(yè)技能?如何讓我們培訓(xùn)師的點(diǎn)評反饋也能夠做到刀刀見肉、針針見血?來個(gè)從菜鳥到大咖的轉(zhuǎn)變?
本課程原版名稱為《TTT精彩授課十大訓(xùn)練》,正是針對以上瓶頸問題做針對性訓(xùn)練提升的。
【課程收益】
-762017780收獲1:準(zhǔn)確描述出企業(yè)培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)能力模型,做好自我測評
收獲2:演示出標(biāo)準(zhǔn)課程開場與收尾模版
收獲3:運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)聽眾學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動(dòng)聽眾注意力
收獲4:運(yùn)用7大經(jīng)典邏輯對課程內(nèi)容進(jìn)行有效邏輯排序
收獲5: 運(yùn)用3大精加工技術(shù)改善課程理論體系,構(gòu)建有效大課程理論模型
收獲6:演示出活躍課堂氣氛,達(dá)成效果的7大類核心互動(dòng)教學(xué)方法
收獲7:運(yùn)用控場技術(shù)做好課程控制,確保課程順利達(dá)成教學(xué)目標(biāo)
收獲8: 應(yīng)對控場的9大場景,輕松掌控課堂任何問題
收獲9:快速學(xué)會情景課程講授五步驟、讓課程演繹、演示、演練起來
【課程特色】
由淺入深,循序漸進(jìn);情景闖關(guān)、競賽提升;互動(dòng)研討、實(shí)做實(shí)練
案例呈現(xiàn)、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn);層次推進(jìn),精致點(diǎn)評;自我觀摩、有效提升
案例分析+實(shí)戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評+課堂練習(xí)+視頻教學(xué)
【課程對象】企業(yè)內(nèi)部專職、兼職培訓(xùn)師;企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與發(fā)展專業(yè)人員/管理人員;各部門授課技巧的愛好者
【課程時(shí)間】1-2天
【課程大綱】
背景描述:XX大型企業(yè),為選拔優(yōu)秀講師,特開展各小組課程設(shè)計(jì)競賽輔導(dǎo)活動(dòng)。
問題導(dǎo)入:何謂好講師?講師內(nèi)外功是什么?授課緊張、水平太LOW,怎么辦?如何修煉?歡迎參加培訓(xùn)師授課呈現(xiàn)五項(xiàng)訓(xùn)練。
活動(dòng)互動(dòng):分組建制、角色分工、任務(wù)挑戰(zhàn)、PK競賽規(guī)則約定
開場測試:登臺亮相與自我介紹基本功測試
視頻分享及展示:授課如龍,講師大賽風(fēng)采展
-1587582550第一章:內(nèi)容設(shè)計(jì)、預(yù)講演練
情景研討:小張明天要講課,今天很忐忑,總感覺思想混亂,請幫他指點(diǎn)一二?
教學(xué)目標(biāo):輔導(dǎo)各小組理解需求、精準(zhǔn)設(shè)計(jì)、預(yù)先演練、做足準(zhǔn)備
需求理解
企業(yè)期待、學(xué)員對象、課程目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)
精心設(shè)計(jì)
內(nèi)容設(shè)計(jì)、PPT優(yōu)化、導(dǎo)圖繪制、夾片要點(diǎn)
預(yù)先演練
獨(dú)自練課、兩人搭檔、模擬授課、熟練通關(guān)(開場語錄、著裝道具)
4、物資準(zhǔn)備
教輔材料(測評問卷、練習(xí)資料、作業(yè)習(xí)題、案例素材)
場地物資(座椅布置、設(shè)備調(diào)試、優(yōu)秀獎(jiǎng)品、品牌標(biāo)識)
模擬練習(xí):
A、知識點(diǎn):預(yù)先準(zhǔn)備清單、關(guān)鍵流程設(shè)計(jì)
B、技能點(diǎn):內(nèi)容設(shè)計(jì)、授課演練
復(fù)盤總結(jié):預(yù)先彩排、做足準(zhǔn)備
第二章、突破緊張、職業(yè)形象
情景研討:如何精彩開場、樹立專業(yè)形象?
教學(xué)目標(biāo):克服緊張、塑造強(qiáng)大信心和師者形象
開場測試
自介+問好+口訣語錄+提問設(shè)計(jì)+時(shí)事扣題+游戲活動(dòng)
突破緊張
緊張化解四法、壓力轉(zhuǎn)移妙招
3、職業(yè)形象
形象著裝、肢體儀式、動(dòng)作規(guī)范
4、師者素養(yǎng)
師道尊嚴(yán)、內(nèi)圣外王
心法理念、順心演授
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):
A、模擬實(shí)操:開場破冰與暖場活動(dòng)(自定課程)
B、情景演練:講師形象七法講解(注意聲音)
復(fù)盤總結(jié):精彩開場六招、緊張化解四法、形象塑造七法
第三章、清晰表達(dá)、情景教學(xué)
情景案例:小周聲音渾厚、小呂聲音尖細(xì)、小王聲音不標(biāo)準(zhǔn),如何強(qiáng)化訓(xùn)練?
教學(xué)目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)發(fā)音提升(普通話)、單元內(nèi)容情景教學(xué)運(yùn)用
1、發(fā)聲表達(dá)
妙語連珠、要點(diǎn)鋪墊、起承轉(zhuǎn)合、巧妙過渡
2、情景教學(xué)
單元內(nèi)容、情景導(dǎo)入、團(tuán)隊(duì)研討、專業(yè)講解與樣例示范、模擬練習(xí)與點(diǎn)評反饋;總結(jié)提煉
模擬練習(xí):
A、魅力聲音訓(xùn)練,做到情理并茂(發(fā)聲、邏輯、修辭)
B、情景教學(xué)五步設(shè)計(jì)與模擬練習(xí)(自定課題)
復(fù)盤小結(jié):普通話標(biāo)準(zhǔn)發(fā)聲、情景教學(xué)設(shè)計(jì)與演練
第四章、互動(dòng)配置、控場手法
情景案例:小黃老師講課缺乏互動(dòng),遇到下面學(xué)員挑戰(zhàn)、搗亂,就很難駕馭全場了。怎么樣?
教學(xué)目標(biāo):傳授常用互動(dòng)七法、備用互動(dòng)25招、控場9法等核心技能
互動(dòng)教學(xué)配置
互動(dòng)測試、概念認(rèn)知;互動(dòng)25字口訣;常用互動(dòng)七招;
控場手法
控場測試、概念認(rèn)知、控場九法、過渡技巧、五步完美點(diǎn)評
游戲分享:巧妙解繩子、拋三色球
模擬練習(xí):各小組主題課程互動(dòng)教學(xué)、控場運(yùn)用、過渡技巧、完美點(diǎn)評演練
復(fù)盤小結(jié):互動(dòng)穿插、控場演練
第五章、落地轉(zhuǎn)化、成果匯報(bào)
情景研討:小紅老師每次培訓(xùn)時(shí)都說匆匆收尾,領(lǐng)導(dǎo)提醒她要注意多種落地輔導(dǎo),產(chǎn)出成果,請問怎么修改才好?
教學(xué)要點(diǎn):幫助培訓(xùn)師養(yǎng)成課程完美收尾和效果轉(zhuǎn)化、成果匯報(bào)、評優(yōu)表彰等思維習(xí)慣。
1、完美收尾
串講回顧、總結(jié)提煉
2、實(shí)踐轉(zhuǎn)化
一課四訓(xùn)、落地八步、項(xiàng)目前中后
3、成果匯報(bào)
資料準(zhǔn)備、成果提煉、輔導(dǎo)匯報(bào)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、評優(yōu)表彰
4、職業(yè)發(fā)展
職態(tài)模型、能力圖譜;造課似劍、授課如龍(師課雙成)
模擬練習(xí):
A、說一說:做好課程落地輔導(dǎo)與成果匯報(bào)的價(jià)值意義
B、請結(jié)合自己課程,做落地轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)設(shè)計(jì)與匯報(bào)
總結(jié)提煉:完美收尾、效果轉(zhuǎn)化、成果匯報(bào)、職業(yè)成長
課程總結(jié):
各小組PPT課程TED演授呈現(xiàn)及評優(yōu)表彰
(10分鐘、小組派代表、情景教學(xué)、落地輔導(dǎo))
授課評審
現(xiàn)場評審、評分反饋、修改建議、調(diào)整優(yōu)化
實(shí)踐要求:
訓(xùn)后一周內(nèi),每人拍攝一段15-20分鐘的授課&演練視頻

 

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