高效溝通，敏捷執(zhí)行（V2）

  培訓講師：李玉國

講師背景：
李玉國老師——項目管理實戰(zhàn)培訓師、咨詢顧問?原神州普惠科技（仿真行業(yè)領軍企業(yè)）副總經理?原吉威時代軟件（地信行業(yè)五十強）副總經理?原用友軟件主設計?PMIPMP?CPCP教練?ToP引導師?引導式敏捷教練【個人簡介】李老師畢業(yè)于浙江大學，在 詳細>>

李玉國
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高效溝通，敏捷執(zhí)行（V2）詳細內容

高效溝通，敏捷執(zhí)行（V2）

從菜鳥到干將
——高效溝通，敏捷執(zhí)行

【課程背景】
調查顯示，90％的公司認為，制約其發(fā)展的最大瓶頸是缺乏高素質的職業(yè)化員工。通
常情況下，由于缺乏基本的職場技能，員工只能發(fā)揮出自身專業(yè)技能的40％～50％；但
經過良好的職業(yè)化訓練，則能發(fā)揮出其專業(yè)技能的80％～90％?？梢哉f，職業(yè)化訓練是
21世紀職場生存法則，是提升個人與組織核心競爭力的關鍵！
【課程特色】
1) 貼近學員需求，選取最常用的職業(yè)化能力；
2) 選用典型真實案例，實用性強；
3) 采用引導、教練等技術，適應新生代管理者學習模式，激發(fā)學員參與熱情；
4) 通過“體驗-拆解-練習”的模式，真正讓學員做到聽得懂、記得住、用得上。
【課程收益】
1) 調整心態(tài)，明確個人職業(yè)定位，樹立個人職業(yè)目標；
2) 理解最常用的職業(yè)化能力，激發(fā)員工合作意識；
3) 掌握基本方法與工具，提高工作成效。
【學員對象】
企業(yè)基層在職員工，特別是新入職員工。
【課程時長】
1天（6小時）
【授課老師：李老師】
1) 實戰(zhàn)型培訓師，項目管理、研發(fā)管理咨詢專家，高管教練；
2) PMI PMP、CPCP教練、ToP引導師、引導式敏捷教練；
3) 超過15年IT企業(yè)高管經歷，理論與實踐并重，技術與管理兼通；
4) 多年軟件研發(fā)、項目管理、研發(fā)管理經驗，多次成功組織領導過超大型項目；
5) 在中科院軟件所工作8年，后供職于用友軟件、神州普惠、吉威時代等企業(yè)；
6) 浙江大學學士、碩士。
【培訓大綱】
1) 目標管理
? 為什么要樹立目標？
? 如何尋找真實目標？
? SMART原則
2) 高效溝通
? 為什么有效溝通很困難？
? 溝通模型
? 3F傾聽
? 發(fā)問漏斗
? SHARE反饋
3) 接受任務
? 場景演練：如何接受任務？
? 接受任務的方法
? 案例研討
4) 規(guī)劃執(zhí)行
? WBS分解
? 行動計劃
? 案例演練
5) 匯報進展
? 案例分析
? 金字塔原理
? 實戰(zhàn)演練
6) 反思總結
? 721經驗模型
? ABC理論
? AAR

 

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