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項目復(fù)盤

培訓(xùn)講師：李玉國

講師背景：
李玉國老師——項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)師、咨詢顧問?原神州普惠科技（仿真行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)）副總經(jīng)理?原吉威時代軟件（地信行業(yè)五十強(qiáng)）副總經(jīng)理?原用友軟件主設(shè)計?PMIPMP?CPCP教練?ToP引導(dǎo)師?引導(dǎo)式敏捷教練【個人簡介】李老師畢業(yè)于浙江大學(xué)，在詳細(xì)>>

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項目復(fù)盤

項目復(fù)盤實戰(zhàn)工作坊

【課程背景】
你的項目中是否發(fā)生過這樣的事？
? 同樣的問題一犯再犯；
? 一個項目出現(xiàn)的問題在其他項目上也反復(fù)出現(xiàn)；
? 項目管理水平總是低水平重復(fù)；
? 好的做法沒有得到推廣；
? 復(fù)盤流于形式，好像走過場；
? ……
VUCA時代對項目管理提出了更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，怎樣才可以從經(jīng)驗學(xué)習(xí)、快速迭代和優(yōu)化
，提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力？
【課程特色】
1) 內(nèi)容全面，“內(nèi)功心法”與“套路招數(shù)”并重；
2) 采用現(xiàn)場案例，貼近學(xué)員實際工作場景，真正提高學(xué)員復(fù)盤能力；
3)
采用引導(dǎo)、教練等技術(shù)，輔以案例研討、情景演練，適應(yīng)新生代管理者學(xué)習(xí)模式，
激發(fā)學(xué)員參與熱情；
4) 通過“體驗-拆解-
練習(xí)”的體驗式學(xué)習(xí)模式，真正讓學(xué)員做到聽得懂、記得住、用得上。
【課程收益】
1) 讓學(xué)員深入全面地理解“復(fù)盤”的意義與機(jī)理；
2) 掌握項目復(fù)盤的流程、方法與工具；
3) 總結(jié)成功經(jīng)驗，及時萃取、沉淀項目管理最佳實踐；
4) 發(fā)現(xiàn)不足和失敗的根本原因，避免犯同樣的錯誤；
5) 促進(jìn)知識共享，提高項目組的戰(zhàn)斗力
【學(xué)員對象】
項目經(jīng)理、項目管理團(tuán)隊、職能經(jīng)理等。
【課程時長】
1天（6小時）
【授課老師：李老師】
1) 實戰(zhàn)型培訓(xùn)師，項目管理、研發(fā)管理咨詢專家，高管教練；
2) PMI PMP、CPCP教練、ToP引導(dǎo)師、引導(dǎo)式敏捷教練；
3) 超過15年IT企業(yè)高管經(jīng)歷，理論與實踐并重，技術(shù)與管理兼通；
4) 多年軟件研發(fā)、項目管理、研發(fā)管理經(jīng)驗，多次成功組織領(lǐng)導(dǎo)過超大型項目；
5) 在中科院軟件所工作8年，后供職于用友軟件、神州普惠、吉威時代等企業(yè)；
6) 浙江大學(xué)學(xué)士、碩士。
【培訓(xùn)大綱】
1) 項目復(fù)盤有什么用？
2) 如何復(fù)盤項目？
? 項目復(fù)盤面臨的挑戰(zhàn)與誤區(qū)
? 項目復(fù)盤引導(dǎo)四步法
? 項目復(fù)盤常用方法與工具
3) 如何引導(dǎo)成功的項目復(fù)盤會議？
? 5P準(zhǔn)備模型
? PPTRR開場法
? 提問的秘密

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