管理會(huì)計(jì)課程教學(xué)大綱

管理會(huì)計(jì)課程教學(xué)大綱一、課程的性質(zhì)、類別、目的和任務(wù)
管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的必修專業(yè)核心課，是一門技術(shù)性、實(shí)用性、綜合性很強(qiáng)的新興邊緣學(xué)科。它以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的特有基本職能，成為企業(yè)管理者有效地控制現(xiàn)在、科學(xué)地規(guī)劃未來，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的有用工具，也是財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面人才必備的專業(yè)知識(shí)。
通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本理論、基本內(nèi)容和基本方法，為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理問題的有效解決提供相關(guān)信息。注重理論聯(lián)系實(shí)際，利用案例分析使學(xué)生將所學(xué)知識(shí)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，提高分析和解決企業(yè)內(nèi)部管理中的實(shí)際經(jīng)濟(jì)問題能力，學(xué)會(huì)如何用有限的資源去實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益，以培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力。
二、本課程與其它課程的聯(lián)系與分工
本課程適宜于第五學(xué)期開設(shè)，其前序課程主要有基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)和管理學(xué)等，后續(xù)課程有財(cái)務(wù)管理、計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理等課程。
三、教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)基本要求
第一章 總論
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的定義、形成與發(fā)展
管理會(huì)計(jì)的定義[2]；管理會(huì)計(jì)的歷史沿革[1]；管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的原因[1]；管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段及其趨勢(shì)[1]；
重點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)的定義。
難點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)的含義及其職能。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的基本理論
管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)[2]；管理會(huì)計(jì)的對(duì)象[1]；管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)[1]；管理會(huì)計(jì)的職能[2]；△管理會(huì)計(jì)的工作程序[1]；△管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征[1]；
重點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)、職能和內(nèi)容。
難點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)、對(duì)象。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別[3]；管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系[3]；
重點(diǎn)：掌握熟悉管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別和聯(lián)系。
難點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
作業(yè)：1題
思考題：2題
第二章 成本習(xí)性分析
第一節(jié) 成本及其分類
管理會(huì)計(jì)中成本的概念[2]；成本性態(tài)的含義[3]；成本按其性態(tài)分類[3]；相關(guān)范圍[2]；
重點(diǎn)：成本按性態(tài)分類。
難點(diǎn)：相關(guān)范圍。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
第二節(jié) 成本習(xí)性分析
成本習(xí)性分析的含義與目的[2]；歷史成本法（包括高低點(diǎn)法[2]、散布圖法[1]、回歸分析法[3]）；△賬戶分析法[1]；△工程研究法[1]；
重點(diǎn)：成本性態(tài)分析的目的與方法。
難點(diǎn)：回歸分析法分解混合成本。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
作業(yè)：1題
思考題：3題
第三章 變動(dòng)成本法
變動(dòng)成本法的含義與理論前提[2]；變動(dòng)成本法和完全成本法的特點(diǎn)[2]；變動(dòng)成本法與完全成本法的比較[3]；變動(dòng)成本法的評(píng)價(jià)[3]；○變動(dòng)成本法應(yīng)用[3]；
重點(diǎn)：變動(dòng)成本法損益計(jì)算程序。
難點(diǎn)：變動(dòng)成本法的概念及其理論依據(jù)。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法、案例教學(xué)法
作業(yè)：1題
思考題：3題
第四章 本量利分析
第一節(jié) 本量利分析概述
本量利分析定義[3]；本量利分析基本假設(shè)[3]；本量利分析的基本等式[3]；
重點(diǎn)：本量利分析的基本假設(shè)。
難點(diǎn)：本量利分析的基本假設(shè)。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
第二節(jié) 保本分析
保本分析基本概念[3]；單一產(chǎn)品保本分析[3]；多產(chǎn)品保本分析[3]；保本作業(yè)率[3]；安全邊際和安全邊際率[3]。
重點(diǎn)：保本分析的方法。
難點(diǎn)：多產(chǎn)品保本分析；安全邊際指標(biāo)。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
第三節(jié) 保利分析
保利點(diǎn)的含義[3]；保利點(diǎn)的確定[3]。
重點(diǎn)：保利分析的方法。
難點(diǎn)：保利點(diǎn)確定。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
第四節(jié) 本量利關(guān)系圖
單一產(chǎn)品本量利關(guān)系圖[3]；多產(chǎn)品本量利關(guān)系圖[3]；相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)相關(guān)指標(biāo)影響[3]；
重點(diǎn)：本量利關(guān)系圖的繪制與分析。
難點(diǎn)：本量利關(guān)系圖與各因素變動(dòng)的分析。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
第五節(jié) 本量利關(guān)系中的敏感性分析
敏感性分析的含義[2]；有關(guān)因素發(fā)生多大變化使企業(yè)由盈利轉(zhuǎn)為虧損[3]；有關(guān)因素變化對(duì)利潤(rùn)變化的影響程度[3]。
重點(diǎn)：保本點(diǎn)的敏感性分析。
難點(diǎn)：保利點(diǎn)的敏感性分析。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
作業(yè)：1題
思考題：2題
第四章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)概述
○經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)意義[1]；○經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的步驟[1]；○經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法[1]；
重點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)方法。
難點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)方法。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
第二節(jié) 銷售預(yù)測(cè)
定性銷售預(yù)測(cè)[2]；定量銷售預(yù)測(cè)：趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法[3]；因果預(yù)測(cè)分析法[2]。
重點(diǎn)：銷售定量預(yù)測(cè)方法。
難點(diǎn)：目標(biāo)成本的制定、成本預(yù)測(cè)和誤差分析。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
第三節(jié) 成本預(yù)測(cè)
成本預(yù)測(cè)的含義[2]；○成本預(yù)測(cè)的步驟[1]；成本預(yù)測(cè)方法[2]。
重點(diǎn)：成本預(yù)測(cè)方法。
難點(diǎn)：目標(biāo)成本的制定。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
第四節(jié) 利潤(rùn)預(yù)測(cè)
目標(biāo)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)[1]；經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)在利潤(rùn)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用[2]；
重點(diǎn)：目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)。
難點(diǎn)：利潤(rùn)預(yù)測(cè)方法的確定。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
第五節(jié) 資金需要量預(yù)測(cè)
○資金需要總量預(yù)測(cè)[2]；銷售百分比法[1]；線性回歸分析法[1]；
重點(diǎn)：銷售百分比法。
難點(diǎn)：線性回歸分析法。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
作業(yè)：0題
思考題：3題
第六章 短期經(jīng)營(yíng)決策
第一節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)概念
決策的含義與分類[2]；短期經(jīng)營(yíng)決策的含義[2]；短期經(jīng)營(yíng)決策的有關(guān)成本概念[1]；
重點(diǎn)：區(qū)分決策分析中相關(guān)成本和無關(guān)成本。
難點(diǎn)：決策分析中常用的成本概念。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
第二節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策基本方法
△生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的前提條件[1]；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的常用方法[3]；
重點(diǎn)：短期經(jīng)營(yíng)決策方法；
難點(diǎn)：成本無差別點(diǎn)分析法。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法、案例教學(xué)法
第三節(jié) 生產(chǎn)決策方案分析評(píng)價(jià)
新產(chǎn)品開發(fā)決策[3]；虧損產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)決策[3]；自制還是外購(gòu)決策[3]；半成品是否深加工決策[3]；是否接受低價(jià)追加訂貨決策[3]；△生產(chǎn)產(chǎn)品組合決策[1]。
重點(diǎn)：短期經(jīng)營(yíng)決策方法；
難點(diǎn)：成本無差別點(diǎn)分析法。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法、案例教學(xué)法
第四節(jié) 產(chǎn)品定價(jià)決策分析
△定價(jià)決策分析應(yīng)考慮的因素[1]；△定價(jià)決策分析方法[2]；△定價(jià)決策的策略[2]。
重點(diǎn)：定價(jià)決策分析方法。
難點(diǎn)：定價(jià)決策分析方法。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
作業(yè)：1題
思考題：4題
第七章 全面預(yù)算
第一節(jié) 全面預(yù)算概述
全面預(yù)算的含義[2]；全面預(yù)算體系的構(gòu)成[3]；全面預(yù)算的組織[1]；
重點(diǎn)：全面預(yù)算體系的內(nèi)容。
難點(diǎn)：全面預(yù)算編制程序。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
第二節(jié) 全面預(yù)算編制過程
經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制[3]；○專門決策預(yù)算的編制[1]；[3]財(cái)務(wù)預(yù)算的編制。
重點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制。
難點(diǎn)：現(xiàn)金預(yù)算的編制。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
第三節(jié) 全面預(yù)算編制方法
固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法[3]；增量預(yù)算法與零基預(yù)算法[3]；定期預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法[3]；○概率預(yù)算法[1]。
重點(diǎn)：彈性預(yù)算法、零基預(yù)算發(fā)、滾動(dòng)預(yù)算法。
難點(diǎn)：各種預(yù)算編制方法的特點(diǎn)。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法、案例教學(xué)
作業(yè)：1題
思考題：3題
第八章 標(biāo)準(zhǔn)成本制度
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本制度概述
標(biāo)準(zhǔn)成本制度的形成[2]；標(biāo)準(zhǔn)成本制度的作用[2]；標(biāo)準(zhǔn)成本的分類[3]。
重點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)成本的概念。
難點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)成本的分類。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本制定
直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本[2]；直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本[2]；制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本[2]；單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定[2]。
重點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。
難點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
第三節(jié) 成本差異的計(jì)算與分析
直接材料成本差異的計(jì)算與分析[3]；直接人工成本差異的計(jì)算與分析[3]；制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算與分析[3]；△成本差異的賬務(wù)處理[3]。
重點(diǎn)：成本差異的計(jì)算。
難點(diǎn)：成本差異的分析。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：講授法
作業(yè)：1題
思考題：2題
第九章 責(zé)任會(huì)計(jì)
第一節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)概述
△責(zé)任會(huì)計(jì)的概念[1]；△責(zé)任會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容[2]；△建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度的基本原則[1]；
重點(diǎn)：責(zé)任中心的概念和基本內(nèi)容。
難點(diǎn)：責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：自學(xué)
第二節(jié) 責(zé)任中心及其業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
△責(zé)任中心[2]；△業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)[3]
重點(diǎn)：各種責(zé)任中心的含義及其類型。
難點(diǎn)：各種責(zé)任中心的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)計(jì)算。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：自學(xué)
第三節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定
△內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的含義[1]；△內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定原則[1]；△內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型[2]；
重點(diǎn)：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型。
難點(diǎn)：各種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格特點(diǎn)。
教學(xué)手段：多媒體教學(xué)
教學(xué)方法：自學(xué)

劉超宇老師的其它課程