管理會計課程教學大綱

管理會計課程教學大綱一、課程的性質(zhì)、類別、目的和任務
管理會計是會計學專業(yè)的必修專業(yè)核心課，是一門技術(shù)性、實用性、綜合性很強的新興邊緣學科。它以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的特有基本職能，成為企業(yè)管理者有效地控制現(xiàn)在、科學地規(guī)劃未來，在市場競爭中取勝的有用工具，也是財會、經(jīng)濟、管理等方面人才必備的專業(yè)知識。
通過本課程的學習使學生掌握現(xiàn)代管理會計的基本理論、基本內(nèi)容和基本方法，為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理問題的有效解決提供相關(guān)信息。注重理論聯(lián)系實際，利用案例分析使學生將所學知識用于企業(yè)經(jīng)營管理活動中，提高分析和解決企業(yè)內(nèi)部管理中的實際經(jīng)濟問題能力，學會如何用有限的資源去實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益，以培養(yǎng)學生的綜合職業(yè)能力。
二、本課程與其它課程的聯(lián)系與分工
本課程適宜于第五學期開設，其前序課程主要有基礎會計、中級財務會計、成本會計、統(tǒng)計學、市場營銷學和管理學等，后續(xù)課程有財務管理、計算機財務管理等課程。
三、教學內(nèi)容及教學基本要求
第一章 總論
第一節(jié) 管理會計的定義、形成與發(fā)展
管理會計的定義[2]；管理會計的歷史沿革[1]；管理會計形成與發(fā)展的原因[1]；管理會計的發(fā)展階段及其趨勢[1]；
重點：管理會計的定義。
難點：管理會計的含義及其職能。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
第二節(jié) 管理會計的基本理論
管理會計的基本假設[2]；管理會計的對象[1]；管理會計的目標[1]；管理會計的職能[2]；△管理會計的工作程序[1]；△管理會計信息的質(zhì)量特征[1]；
重點：管理會計的基本假設、職能和內(nèi)容。
難點：管理會計的基本假設、對象。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
第三節(jié) 管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系
管理會計與財務會計的區(qū)別[3]；管理會計與財務會計的聯(lián)系[3]；
重點：掌握熟悉管理會計與財務會計的主要區(qū)別和聯(lián)系。
難點：管理會計與傳統(tǒng)的財務會計的關(guān)系。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
作業(yè)：1題
思考題：2題
第二章 成本習性分析
第一節(jié) 成本及其分類
管理會計中成本的概念[2]；成本性態(tài)的含義[3]；成本按其性態(tài)分類[3]；相關(guān)范圍[2]；
重點：成本按性態(tài)分類。
難點：相關(guān)范圍。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
第二節(jié) 成本習性分析
成本習性分析的含義與目的[2]；歷史成本法（包括高低點法[2]、散布圖法[1]、回歸分析法[3]）；△賬戶分析法[1]；△工程研究法[1]；
重點：成本性態(tài)分析的目的與方法。
難點：回歸分析法分解混合成本。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
作業(yè)：1題
思考題：3題
第三章 變動成本法
變動成本法的含義與理論前提[2]；變動成本法和完全成本法的特點[2]；變動成本法與完全成本法的比較[3]；變動成本法的評價[3]；○變動成本法應用[3]；
重點：變動成本法損益計算程序。
難點：變動成本法的概念及其理論依據(jù)。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法、案例教學法
作業(yè)：1題
思考題：3題
第四章 本量利分析
第一節(jié) 本量利分析概述
本量利分析定義[3]；本量利分析基本假設[3]；本量利分析的基本等式[3]；
重點：本量利分析的基本假設。
難點：本量利分析的基本假設。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
第二節(jié) 保本分析
保本分析基本概念[3]；單一產(chǎn)品保本分析[3]；多產(chǎn)品保本分析[3]；保本作業(yè)率[3]；安全邊際和安全邊際率[3]。
重點：保本分析的方法。
難點：多產(chǎn)品保本分析；安全邊際指標。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
第三節(jié) 保利分析
保利點的含義[3]；保利點的確定[3]。
重點：保利分析的方法。
難點：保利點確定。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
第四節(jié) 本量利關(guān)系圖
單一產(chǎn)品本量利關(guān)系圖[3]；多產(chǎn)品本量利關(guān)系圖[3]；相關(guān)因素變動對相關(guān)指標影響[3]；
重點：本量利關(guān)系圖的繪制與分析。
難點：本量利關(guān)系圖與各因素變動的分析。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
第五節(jié) 本量利關(guān)系中的敏感性分析
敏感性分析的含義[2]；有關(guān)因素發(fā)生多大變化使企業(yè)由盈利轉(zhuǎn)為虧損[3]；有關(guān)因素變化對利潤變化的影響程度[3]。
重點：保本點的敏感性分析。
難點：保利點的敏感性分析。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
作業(yè)：1題
思考題：2題
第四章 經(jīng)營預測
第一節(jié) 經(jīng)營預測概述
○經(jīng)營預測意義[1]；○經(jīng)營預測的步驟[1]；○經(jīng)營預測的方法[1]；
重點：經(jīng)營預測方法。
難點：經(jīng)營預測方法。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
第二節(jié) 銷售預測
定性銷售預測[2]；定量銷售預測：趨勢預測分析法[3]；因果預測分析法[2]。
重點：銷售定量預測方法。
難點：目標成本的制定、成本預測和誤差分析。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
第三節(jié) 成本預測
成本預測的含義[2]；○成本預測的步驟[1]；成本預測方法[2]。
重點：成本預測方法。
難點：目標成本的制定。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
第四節(jié) 利潤預測
目標利潤的預測[1]；經(jīng)營杠桿系數(shù)在利潤預測中的應用[2]；
重點：目標利潤預測。
難點：利潤預測方法的確定。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
第五節(jié) 資金需要量預測
○資金需要總量預測[2]；銷售百分比法[1]；線性回歸分析法[1]；
重點：銷售百分比法。
難點：線性回歸分析法。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
作業(yè)：0題
思考題：3題
第六章 短期經(jīng)營決策
第一節(jié) 短期經(jīng)營決策相關(guān)概念
決策的含義與分類[2]；短期經(jīng)營決策的含義[2]；短期經(jīng)營決策的有關(guān)成本概念[1]；
重點：區(qū)分決策分析中相關(guān)成本和無關(guān)成本。
難點：決策分析中常用的成本概念。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
第二節(jié) 短期經(jīng)營決策基本方法
△生產(chǎn)經(jīng)營決策的前提條件[1]；生產(chǎn)經(jīng)營決策的常用方法[3]；
重點：短期經(jīng)營決策方法；
難點：成本無差別點分析法。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法、案例教學法
第三節(jié) 生產(chǎn)決策方案分析評價
新產(chǎn)品開發(fā)決策[3]；虧損產(chǎn)品應否停產(chǎn)決策[3]；自制還是外購決策[3]；半成品是否深加工決策[3]；是否接受低價追加訂貨決策[3]；△生產(chǎn)產(chǎn)品組合決策[1]。
重點：短期經(jīng)營決策方法；
難點：成本無差別點分析法。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法、案例教學法
第四節(jié) 產(chǎn)品定價決策分析
△定價決策分析應考慮的因素[1]；△定價決策分析方法[2]；△定價決策的策略[2]。
重點：定價決策分析方法。
難點：定價決策分析方法。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
作業(yè)：1題
思考題：4題
第七章 全面預算
第一節(jié) 全面預算概述
全面預算的含義[2]；全面預算體系的構(gòu)成[3]；全面預算的組織[1]；
重點：全面預算體系的內(nèi)容。
難點：全面預算編制程序。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
第二節(jié) 全面預算編制過程
經(jīng)營預算的編制[3]；○專門決策預算的編制[1]；[3]財務預算的編制。
重點：經(jīng)營預算、財務預算的編制。
難點：現(xiàn)金預算的編制。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
第三節(jié) 全面預算編制方法
固定預算法與彈性預算法[3]；增量預算法與零基預算法[3]；定期預算法與滾動預算法[3]；○概率預算法[1]。
重點：彈性預算法、零基預算發(fā)、滾動預算法。
難點：各種預算編制方法的特點。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法、案例教學
作業(yè)：1題
思考題：3題
第八章 標準成本制度
第一節(jié) 標準成本制度概述
標準成本制度的形成[2]；標準成本制度的作用[2]；標準成本的分類[3]。
重點：標準成本的概念。
難點：標準成本的分類。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
第二節(jié) 標準成本制定
直接材料標準成本[2]；直接人工標準成本[2]；制造費用標準成本[2]；單位產(chǎn)品標準成本的制定[2]。
重點：標準成本的制定。
難點：標準成本的制定。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
第三節(jié) 成本差異的計算與分析
直接材料成本差異的計算與分析[3]；直接人工成本差異的計算與分析[3]；制造費用成本差異的計算與分析[3]；△成本差異的賬務處理[3]。
重點：成本差異的計算。
難點：成本差異的分析。
教學手段：多媒體教學
教學方法：講授法
作業(yè)：1題
思考題：2題
第九章 責任會計
第一節(jié) 責任會計概述
△責任會計的概念[1]；△責任會計的基本內(nèi)容[2]；△建立責任會計制度的基本原則[1]；
重點：責任中心的概念和基本內(nèi)容。
難點：責任會計的基本原則。
教學手段：多媒體教學
教學方法：自學
第二節(jié) 責任中心及其業(yè)績評價
△責任中心[2]；△業(yè)績評價[3]
重點：各種責任中心的含義及其類型。
難點：各種責任中心的業(yè)績考核指標計算。
教學手段：多媒體教學
教學方法：自學
第三節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定
△內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的含義[1]；△內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定原則[1]；△內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的類型[2]；
重點：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的類型。
難點：各種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格特點。
教學手段：多媒體教學
教學方法：自學

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