《品牌營銷 ——品牌對區(qū)域經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展的影響》

  培訓(xùn)講師:曹墨梅

講師背景:
曹墨梅老師企業(yè)戰(zhàn)略與品牌管理實(shí)戰(zhàn)專家中英雙語授課25年品牌戰(zhàn)略/營銷戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中國人民大學(xué)對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易專業(yè)澳大利亞昆士蘭大學(xué)營銷戰(zhàn)略碩士俄羅斯Ok-Loza集團(tuán)、意大利Lucchini集團(tuán)中國市場總顧問曾為東道品牌創(chuàng)意集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心 詳細(xì)>>

曹墨梅
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《品牌營銷 ——品牌對區(qū)域經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展的影響》

品牌營銷——品牌對區(qū)域經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展的影響

課程背景:
發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),造福地方百姓是每個(gè)政府領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注的重要工作內(nèi)容;占領(lǐng)更大的
市場,賺取更多的利潤,實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的目的。但是,區(qū)域經(jīng)濟(jì)能否
搞上去,企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)順利的高速發(fā)展,除了取決于我們自身的產(chǎn)品與服務(wù)是否過硬以
外,很大程度取決于市場的發(fā)展變化以及市場對企業(yè)及產(chǎn)品的認(rèn)知。除此之外,互聯(lián)網(wǎng)
帶動下的新零售產(chǎn)業(yè),在改寫市場規(guī)則的同時(shí),也在不斷挑戰(zhàn)和顛覆著很多傳統(tǒng)行業(yè)。

品牌在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,在市場競爭與產(chǎn)業(yè)不斷更新?lián)Q代的過程中
,發(fā)揮著極其重要的無可替代的作用。作為區(qū)域的政府領(lǐng)導(dǎo)、總裁、企業(yè)高管,有必要
對品牌,這個(gè)關(guān)乎區(qū)域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要引擎,這個(gè)關(guān)乎經(jīng)濟(jì)和企業(yè)生死存亡
的核心力量,這個(gè)屬于你但你說了不算的奇妙資產(chǎn),進(jìn)行系統(tǒng)、深入的了解。唯此,才
能更好地抗擊風(fēng)云變幻的經(jīng)濟(jì)浪潮,提升自身的市場競爭力,引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)邁向
健康發(fā)展的道路。
本課系統(tǒng)講述了企業(yè)的發(fā)展、營銷的進(jìn)化、品牌的作用以及區(qū)域品牌、企業(yè)品牌與市
場營銷之間的相互關(guān)系。通過48個(gè)生動案例,5個(gè)視頻資料,向?qū)W員展現(xiàn)了世界知名品牌
如何做品牌營銷,以及品牌是如何在企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展以及應(yīng)對新市場、新
挑戰(zhàn)、提升市場競爭力等方面發(fā)揮重要作用的。

課程收益:
品牌工作是一件耗時(shí)耗力,需要長期積累且持續(xù)不斷付出努力的工作,各級領(lǐng)導(dǎo)只有
充分認(rèn)識到品牌的意義和作用,以及這些作用是如何發(fā)揮出來的,才能親自參與其中,
給品牌工作以正確的指導(dǎo),充分必要的支持和幫助
● 深刻理解企業(yè)發(fā)展的目的及洞察市場的發(fā)展變化;
● 了解品牌營銷的宏觀戰(zhàn)略法則;
● 深刻認(rèn)識區(qū)域品牌的打造對區(qū)域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的重要拉動作用;
● 深刻了解企業(yè)品牌如何在企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮作用;
● 學(xué)習(xí)世界知名品牌的營銷大法及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);
● 構(gòu)建新零售形式下的品牌營銷戰(zhàn)略思路;
● 引發(fā)對區(qū)域及企業(yè)品牌及營銷十大問題的系統(tǒng)思考。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:政府領(lǐng)導(dǎo)、總裁班、企業(yè)高層管理者(戰(zhàn)略發(fā)展方向、市場營銷方向)
課程方式:講解+案例+互動
課程風(fēng)格與特點(diǎn):
瞄準(zhǔn)當(dāng)下,價(jià)值深遠(yuǎn):清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略思維和品牌思維,為政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家提供
戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)下行的壓力,應(yīng)對新零售對傳統(tǒng)行業(yè)的不斷顛覆和挑戰(zhàn)的靈魂保障。
高度凝練,深入淺出:站在國際的視角與時(shí)代的前沿,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹?qiáng)邏輯思維,高度凝
練地呈現(xiàn)老師近20多年來在國內(nèi)外商海歷經(jīng)的風(fēng)雨、經(jīng)驗(yàn)與深度思考。
源于實(shí)戰(zhàn),生動風(fēng)趣:案例來自老師在世界500強(qiáng)企業(yè)、國企、民企的項(xiàng)目實(shí)踐。48
個(gè)真實(shí)案例+5個(gè)視頻+經(jīng)典故事+個(gè)人傳奇經(jīng)歷貫穿始終。

課程大綱
第一講:企業(yè)的發(fā)展與營銷的進(jìn)化
一、企業(yè)的發(fā)展
1. 企業(yè)的基因
2. 企業(yè)發(fā)展的目的
二、營銷與營銷的進(jìn)化
1. 區(qū)分銷售與營銷
互動與思考:如何賣掉一瓶水?如何通過賣掉一瓶水賺取更大的利潤?
2. 原始營銷與商業(yè)的本質(zhì)
3. 營銷的進(jìn)化

第二講:品牌與作用
一、關(guān)于品牌
1. 什么是品牌
案例:同仁堂
2. 品牌的類別
1)國家品牌
案例:國徽
2)城市品牌
案例:珠海
3)企業(yè)品牌
案例:中國銀行
4)產(chǎn)品品牌
案例:舒膚佳
5)企業(yè)與產(chǎn)品共有品牌
案例:中石油
6)文化品牌
案例:奧運(yùn)會
二、品牌的作用
1. 凝聚力
案例:豐田汽車
2. 感召力
案例:華為
3. 溝通工具
案例:中國蘭花大會
4. 溢價(jià)

第三講:品牌背書與品牌營銷的宏觀戰(zhàn)略
一、品牌的背書與結(jié)盟
1. 品牌強(qiáng)背書
2. 品牌弱背書
3. 品牌結(jié)盟
二、品牌營銷的宏觀戰(zhàn)略
1. 品牌營銷的宏觀戰(zhàn)略三級法則
品牌的打造與品牌營銷國家品牌案例:
1)一帶一路
2)中國進(jìn)口博覽會
3)金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人會晤【視頻1】
4)新興市場國家與發(fā)展中國家對話會
5)北京世園會
3. 區(qū)域品牌定位對區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響
案例:杭州城
4. 品牌的打造對區(qū)域經(jīng)濟(jì)拉動的作用
視頻:勐海縣、勐海茶與老班章
案例:黔貨出山
互動與思考:我們的區(qū)域優(yōu)勢在哪里?應(yīng)該如何打造區(qū)域品牌助理企業(yè)發(fā)展?

第四講:品牌戰(zhàn)略與品牌升級
一、品牌戰(zhàn)略定位決定了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展
1. 從貼牌到自主品牌
案例:歌爾傳奇——從7000萬到750億
2. 從隱忍到亮劍
案例:俞敏洪與新東方
3. 從國內(nèi)到國際
案例:國航
二、品牌升級拉動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
1. 聚焦品牌的核心,提升企業(yè)的市場競爭力
案例:張一元
2. 品牌升級與市場擴(kuò)張
案例:中鹽集團(tuán)
三、戰(zhàn)略調(diào)整帶動品牌升級
案例:蘇寧電器到蘇寧易購
互動與思考:我們的品牌是否符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?我們的品牌需要升級改造嗎?

第五講:品牌營銷與品牌結(jié)盟
一、知名企業(yè)的品牌營銷
1. 講述品牌故事
視頻:邦迪 用愛愈合
2. 抓住消費(fèi)者心智
案例:香奈兒No.5
3. 逆行其道
案例:阿瑪尼
4. 相競相惜
案例:奔馳、寶馬、奧迪
二、品牌營銷中的常見問題
1. 品牌名稱在新市場的水土不服防不勝防
視頻:寶時(shí)捷
2. 印象混亂
案例:頤壽園
3. 不可背叛的品牌格調(diào)
案例:瑪莎拉蒂的滑鐵盧
4. 城門失火,殃及池魚
案例:陳冠希的“艷照門”
三、新零售下的市場擴(kuò)張與品牌結(jié)盟
1. 市場擴(kuò)張與品牌大戰(zhàn)
案例:三元牛奶的涅槃重生
2. 新零售催生的品牌結(jié)盟
視頻:杜蕾斯與優(yōu)步
互動與思考:我們品牌的營銷戰(zhàn)略是什么?我們的企業(yè)品牌正在遇到什么樣的市場挑戰(zhàn)
?我們該如何應(yīng)對品牌遭遇的市場挑戰(zhàn)?

 

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國際營銷與國際貿(mào)易課程背景:占領(lǐng)更大的市場,獲取更廣闊的資源,賺取更多的利潤,實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的目的。走出國門,走向世界是許多中國企業(yè)發(fā)展的必然。但是,在區(qū)域市場是名牌不等于在國際市場是名牌;在本國市場賣得好不等于在海外市場賣得好。國際營銷與國際貿(mào)易能否做得好,除了取決于自身產(chǎn)品與服務(wù)是否過硬以外,很大程度取決于國際局勢發(fā)展變化與國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變

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市場營銷與商務(wù)談判課程背景:占領(lǐng)更大的市場,獲取更廣闊的資源,賺取更多的利潤,實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的目的。因此,如何占領(lǐng)市場,如何長久地抓住客戶是每個(gè)企業(yè)家非常關(guān)注的問題,也是營銷部門工作的核心!在粉絲經(jīng)濟(jì)的推動下,品牌的打造與傳播,成為了營銷工作的重點(diǎn);而卓越的商務(wù)溝通和優(yōu)秀的談判技巧,不但能為企業(yè)爭取到更多的支持者和合作伙伴,為企業(yè)化解潛在危機(jī),

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營銷戰(zhàn)略課程背景:占領(lǐng)更大的市場,獲取更廣闊的資源,賺取更多的利潤,實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的終極目的。在備受世界經(jīng)濟(jì)下行通道擠壓下的當(dāng)下,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和新零售產(chǎn)業(yè)不斷挑戰(zhàn)和顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的今天,如何科學(xué)地布局企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,正確確定戰(zhàn)略定位及市場發(fā)展方向,有效提升市場競爭力,穩(wěn)步有序地進(jìn)行市場拓展規(guī)劃,合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局等一系列重大問題的決策,直接關(guān)乎企業(yè)

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戰(zhàn)略思維——逆勢布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新課程背景:世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)下行,已經(jīng)深深影響到各個(gè)行業(yè)。所有的企業(yè)家都在探尋走出谷底之路。占領(lǐng)更大的市場,獲取更廣闊的資源,賺取更多的利潤,實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的目的。但是,企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)順利的高速發(fā)展,除了取決于自身產(chǎn)品與服務(wù)是否過硬以外,很大程度取決于國內(nèi)外市場的發(fā)展變化,有時(shí)還會受到國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)

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