《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與商務(wù)談判》
培訓(xùn)講師:曹墨梅
講師背景:
曹墨梅老師企業(yè)戰(zhàn)略與品牌管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家中英雙語(yǔ)授課25年品牌戰(zhàn)略/營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中國(guó)人民大學(xué)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易專(zhuān)業(yè)澳大利亞昆士蘭大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略碩士俄羅斯Ok-Loza集團(tuán)、意大利Lucchini集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)總顧問(wèn)曾為東道品牌創(chuàng)意集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心 詳細(xì)>>
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與商務(wù)談判》詳細(xì)內(nèi)容
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與商務(wù)談判》
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與商務(wù)談判
課程背景:
占領(lǐng)更大的市場(chǎng),獲取更廣闊的資源,賺取更多的利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值是每個(gè)企業(yè)
發(fā)展的目的。因此,如何占領(lǐng)市場(chǎng),如何長(zhǎng)久地抓住客戶是每個(gè)企業(yè)家非常關(guān)注的問(wèn)題
,也是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作的核心!在粉絲經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,品牌的打造與傳播,成為了營(yíng)銷(xiāo)工
作的重點(diǎn);而卓越的商務(wù)溝通和優(yōu)秀的談判技巧,不但能為企業(yè)爭(zhēng)取到更多的支持者和
合作伙伴,為企業(yè)化解潛在危機(jī),同時(shí),也是把營(yíng)銷(xiāo)成果落實(shí)到簽約合作,把粉絲轉(zhuǎn)化
成客戶的重要保障。
本課通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)談判兩大板塊,31個(gè)生動(dòng)案例,從營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略發(fā)展的角度對(duì)營(yíng)
銷(xiāo)的基本概念、基本手段、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和品牌營(yíng)銷(xiāo)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理,從心理學(xué)的
角度對(duì)商務(wù)溝通技能與談判技巧進(jìn)行了細(xì)致地介紹。
課程收益:
● 深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)發(fā)展的目的及市場(chǎng)的本質(zhì);
● 深刻了解營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售、客戶與粉絲的區(qū)別;
● 快速掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本手段;
● 快速構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思維;
● 學(xué)會(huì)運(yùn)用矩陣工具判斷營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方向;
● 系統(tǒng)掌握品牌營(yíng)銷(xiāo)的要義;
● 快速了解溝通的構(gòu)成及主要方式方法;
● 懂得不同環(huán)境對(duì)商務(wù)溝通效果造成的影響;
● 掌握商務(wù)談判的核心技能。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)發(fā)展部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部、銷(xiāo)售部的上級(jí)主管負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理及業(yè)務(wù)
骨干
課程體系:講解+案例+互動(dòng)或分組討論
課程風(fēng)格與特點(diǎn):
瞄準(zhǔn)當(dāng)下,價(jià)值深遠(yuǎn):營(yíng)銷(xiāo)技能是企業(yè)贏得市場(chǎng)的基本功。它既能帶領(lǐng)企業(yè)在低迷的行
情里脫穎而出,又能為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。
高度凝練,深入淺出:站在國(guó)際的視角與時(shí)代的前沿,用國(guó)際商務(wù)特有的嚴(yán)謹(jǐn)與強(qiáng)邏輯
思維,呈現(xiàn)老師20多年來(lái)在國(guó)際商海歷經(jīng)的風(fēng)雨與深度思考
源于實(shí)戰(zhàn),生動(dòng)風(fēng)趣:31個(gè)案例,部分來(lái)自老師在世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)企、民企的項(xiàng)目實(shí)
踐,真實(shí)案例+經(jīng)典故事+個(gè)人傳奇經(jīng)歷貫穿始終
課程大綱
第一講:市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)的基本概念
一、關(guān)于企業(yè)
1. 企業(yè)的基因與成長(zhǎng)
2. 企業(yè)發(fā)展的目的
二、關(guān)于市場(chǎng)
1. 什么是市場(chǎng)
2. 市場(chǎng)的本質(zhì)
案例:1)1個(gè)百年老店 2)1個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)
互動(dòng):我們的企業(yè)未來(lái)是百年老店還是世界500強(qiáng)?
第二講:營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)的基本手段
一、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)
1. 交易的實(shí)現(xiàn)
互動(dòng):如何賣(mài)出一瓶水?
2. 營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別
互動(dòng):你認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別有哪些?
四、營(yíng)銷(xiāo)的基本手段
1. 4P
2. 品牌
互動(dòng):你認(rèn)為名牌產(chǎn)品是因?yàn)榕谱雍貌刨u(mài)得好還是因?yàn)橘u(mài)得好所以牌子好?
案例:阿瑪尼
第三講:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
一、市場(chǎng)定位與市場(chǎng)細(xì)分
1. 市場(chǎng)定位
案例:歌爾傳奇——從7000萬(wàn)到750億
互動(dòng):我們的市場(chǎng)定位是什么?
2. 市場(chǎng)細(xì)分
案例:文山三七
互動(dòng):我們企業(yè)該如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分?
二、矩陣工具與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
1. 拓展力分析工具
案例:淘寶與天貓
2. 產(chǎn)品架構(gòu)分析工具
案例:新東方
3. 運(yùn)用兩個(gè)分析工具選擇目標(biāo)市場(chǎng)及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
互動(dòng):嘗試運(yùn)用兩個(gè)矩陣,為企業(yè)找出1個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),選出1個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,并說(shuō)明為什么
?
第四講:品牌營(yíng)銷(xiāo)
一、品牌的核心價(jià)值
1. 品牌的核心價(jià)值與企業(yè)的核心價(jià)值有什么不同
2. 確定品牌的核心價(jià)值
案例:耐克
二、傳播品牌的核心價(jià)值
1. LOGO
案例:三香三
2. 主視覺(jué)
案例:萬(wàn)寶路
3. 廣告語(yǔ)
案例:王老吉
4. 品牌故事
案例:邦迪的故事
5. 宣傳片
案例:海飛絲
互動(dòng):我們品牌的核心價(jià)值是什么?它是如何被展現(xiàn)的?
三、品牌互動(dòng)、合作與聯(lián)盟
1. 品牌互動(dòng)
案例:奔馳、寶馬、奧迪的相競(jìng)相惜
2. 品牌合作
案例:杜蕾斯與優(yōu)步
3. 品牌聯(lián)盟
案例:三元與故宮
第五講:商務(wù)溝通
一、溝通的基本概念
1. 溝通的構(gòu)成
2. 溝通中的編碼與解碼
3. 溝通中的非語(yǔ)言表達(dá)
二、方式與環(huán)境對(duì)商務(wù)溝通效果的影響
1. 公開(kāi)場(chǎng)合與私密場(chǎng)合的差異
2. 熟悉環(huán)境與陌生環(huán)境的差異
3. 文字、電話與視頻溝通的差異
4. 當(dāng)面與遠(yuǎn)程的差異
第六講:商務(wù)談判
一、凡是商務(wù),都可以談
案例:打破行業(yè)慣例的談判
二、明確目的、控制預(yù)期
1. 明確目的
2. 控制預(yù)期
三、捕捉真實(shí)意思表達(dá)
1. 不要被表面現(xiàn)象迷惑
案例:索尼音響新品調(diào)研
2. 區(qū)別對(duì)接人和決策人
案例:企業(yè)宣傳片——一個(gè)差點(diǎn)錯(cuò)失的商機(jī)
3. 客戶有時(shí)候并不真的知道他想要什么
案例:包裝設(shè)計(jì)——一個(gè)改寫(xiě)的客戶需求
四、據(jù)理力爭(zhēng)、志在必得
1. 帶著必得的信念
2. 開(kāi)出合理的條件
案例:購(gòu)車(chē)體驗(yàn)
五、變通與置換
1. 適時(shí)的變通
案例:1)航空公司的升艙體驗(yàn) 2)酒店入住升級(jí)體驗(yàn)
2. 恰當(dāng)?shù)闹脫Q
案例:機(jī)場(chǎng)文創(chuàng)項(xiàng)目服務(wù)
曹墨梅老師的其它課程
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)際貿(mào)易課程背景:占領(lǐng)更大的市場(chǎng),獲取更廣闊的資源,賺取更多的利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的目的。走出國(guó)門(mén),走向世界是許多中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必然。但是,在區(qū)域市場(chǎng)是名牌不等于在國(guó)際市場(chǎng)是名牌;在本國(guó)市場(chǎng)賣(mài)得好不等于在海外市場(chǎng)賣(mài)得好。國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)際貿(mào)易能否做得好,除了取決于自身產(chǎn)品與服務(wù)是否過(guò)硬以外,很大程度取決于國(guó)際局勢(shì)發(fā)展變化與國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變
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品牌營(yíng)銷(xiāo)——品牌對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展的影響課程背景:發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),造福地方百姓是每個(gè)政府領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注的重要工作內(nèi)容;占領(lǐng)更大的市場(chǎng),賺取更多的利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的目的。但是,區(qū)域經(jīng)濟(jì)能否搞上去,企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)順利的高速發(fā)展,除了取決于我們自身的產(chǎn)品與服務(wù)是否過(guò)硬以外,很大程度取決于市場(chǎng)的發(fā)展變化以及市場(chǎng)對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的認(rèn)知。除此之外,互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)下
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品牌戰(zhàn)略與管理——品牌的戰(zhàn)略定位、打造及運(yùn)營(yíng)管理課程背景:品牌作為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著越來(lái)越重大的作用。品牌戰(zhàn)略直接關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,以及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此,如何打造一個(gè)成功的品牌?如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃?如何發(fā)現(xiàn)品牌機(jī)會(huì)?如何進(jìn)行品牌定位?如何進(jìn)行品牌的日常管理,如何增強(qiáng)品牌的影響力?如何正確引導(dǎo)品牌朝著企業(yè)期待的發(fā)展方向順利發(fā)展?如何
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《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》 03.02
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略課程背景:占領(lǐng)更大的市場(chǎng),獲取更廣闊的資源,賺取更多的利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的終極目的。在備受世界經(jīng)濟(jì)下行通道擠壓下的當(dāng)下,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和新零售產(chǎn)業(yè)不斷挑戰(zhàn)和顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的今天,如何科學(xué)地布局企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,正確確定戰(zhàn)略定位及市場(chǎng)發(fā)展方向,有效提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)步有序地進(jìn)行市場(chǎng)拓展規(guī)劃,合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局等一系列重大問(wèn)題的決策,直接關(guān)乎企業(yè)
講師:曹墨梅詳情
戰(zhàn)略思維——逆勢(shì)布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新課程背景:世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)下行,已經(jīng)深深影響到各個(gè)行業(yè)。所有的企業(yè)家都在探尋走出谷底之路。占領(lǐng)更大的市場(chǎng),獲取更廣闊的資源,賺取更多的利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的目的。但是,企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)順利的高速發(fā)展,除了取決于自身產(chǎn)品與服務(wù)是否過(guò)硬以外,很大程度取決于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的發(fā)展變化,有時(shí)還會(huì)受到國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)
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