《結構演講力1?-瞬間整理思路,清晰有力表達》課程大綱(2天版)

  培訓講師:鄧世超

講師背景:
鄧世超老師——TTT演講實戰(zhàn)專家2曾任:聚成股份總部培訓主管2曾任:某500強公司高級培訓師2曾任:全棉時代培訓管理中心課程研發(fā)負責人擅長領域:商務演講/TED演講,TTT編導演/微課開發(fā),拆書/高效閱讀講師資歷-------------- 詳細>>

鄧世超
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《結構演講力1?-瞬間整理思路,清晰有力表達》課程大綱(2天版)詳細內容

《結構演講力1?-瞬間整理思路,清晰有力表達》課程大綱(2天版)

《結構演講力Ⅰ?》
——瞬間整理思路,清晰有力表達
主講:鄧世超
課程背景
羅振宇在《奇葩說》里提到:
“職場,或者當代社會最重要的能力是表達能力。”通過表達能力可以快速建立我們的影響力,打造個人IP。
影響力的構成來自“演講能力”和“寫作能力”。
為什么羅胖會這么說呢?因為:
銷售+演講=成交
職場+演講=影響力
CEO+演講=路演=發(fā)布會=超級銷售
辯論+演講=奇葩說
讀書+演講=樊登=羅胖
知識+演講=培訓師=知識IP.....
演講能力就像一個移動硬盤,插在任何電腦上都可以發(fā)揮價值,它是一個可以隨意遷移的重要能力。如果只學習一個技能,就可以帶給自己一系列的改變,那么這個技能可以說就是演講能力。
演講能力,已經(jīng)不再是要或者不要的問題他幾乎覆蓋了我們的工作和生活。
作為創(chuàng)業(yè)者,進行招商引資時,需要演講讓投資人更青睞;
身為職場人,面臨匯報工作時,需要演講讓領導賞識器重;
作為營銷人,準備產(chǎn)品介紹時,需要演講讓客戶怦然心動;
身為培訓師,開展培訓授課時,需要演講讓學員清晰易懂;
作為領導者,想要激勵團隊時,需要演講讓員工愿意追隨;
身為父母親,希望引導子女時,需要演講讓孩子欣然接受。
課程價值
說清楚投資匯報,讓金主青睞追捧!
說清楚工作匯報,讓領導賞識器重!
說清楚產(chǎn)品價值,讓客戶怦然心動!
說清楚課程內容,讓學員清晰易懂!
說清楚合作理念,讓雙方達成共識!
說清楚規(guī)則道理,讓孩子欣然接受!
課程時間
總時長為2天
授課對象
中/高層管理者,職業(yè)經(jīng)理人,教師、內訓師/培訓師,創(chuàng)業(yè)老板等商務人士
38100513080課程模型:結構演講力Ⅰ—風火輪模型
課程大綱
什么是結構演講力案例分析:《贏在中國》演講視頻
好演講=好結構(內容)+好演繹(呈現(xiàn))
結構化思維=金字塔結構
結構演講力=結構性思維+演講力
測評:演講力水平測試(內容構思+PPT呈現(xiàn)+舞臺演繹)
結構演講力核心課程體系:1366風火輪模型
演講結構化的好處
方便聽眾快速理解和記憶
游戲:快速記憶以下圖形
快速組織演講,應對各種商務演講場合
多種商務演講場合:以促成決策和雙向溝通的維度分析
讓商務演講和溝通變得更加高效
商務演講的三大特征:時間有限、目標明確、特定聽眾
用結構性思維4大原則是應對商務演講場合
為什么建議3個論點
結構演講力4大步驟
定主題:基于目標定主題(分析)
確定目標(AB法則設計目標,讓演講有的放矢)
設計序言(SCQA設計序言故事結構,讓開場精彩動人)
設計主題(4V法則設計演講主題,讓演講先聲奪人)
演練:分析你的商務演講場景,確定主題
示范:演講目標示范,SCQA示范
剖析:演講目標案例分析、SCQA案例分析
演練:確定演講主題,用SCQA設計開場,小組代表上臺演練
分層次:縱向結構分層次(分離)
自上而下:作疑問回答
自下而上:作總結概括
示范:兩種構建分層次的方法示范
剖析:演講層次案例剖析
演練:對你的演講主題分層次
選順序:橫向結構選順序(推進)
時間結構:一種使人放松的結構,讓時間幫你推進表達;
什么是時間結構
哪些場合用時間結構
練習:時間結構名人盛典
總結:如何用好時間結構
空間結構:一種隨處可用的結構,讓你的表達生動形象;
什么是空間結構
空間結構的3種形式
練習:用空間結構演講
案例:司機應聘空間結構剖析
總結:如何用好時間結構
鐘擺結構:一種能夠照顧多方觀點,創(chuàng)造雙贏結果的結構;
什么是鐘擺結構
案例:毛主席《論持久戰(zhàn)》
練習:畫出《論持久戰(zhàn)》演講結構圖
案例分析:提案匯報的鐘擺結構
演練:如何用好鐘擺結構
變焦結構:一種讓演講表達呈現(xiàn)多元化,并使焦點突出的結構;
什么是變焦結構
變焦結構的兩種形式
案例:銷售的變焦結構
案例:空姐的變焦結構
練習:不同場景演練
總結:如何用好鐘擺結構
收益結構:一種通用產(chǎn)品銷售和介紹的結構,讓聽眾快速抓住產(chǎn)品特點和優(yōu)勢;
正向收益結構
反向收益結構
視頻:移動營業(yè)員的收益結構銷售產(chǎn)品
WWH結構:一種最常規(guī)的演繹結構,讓演講邏輯清晰,論證縝密,通俗易懂
WWH結構的3種形式
演講1-2-3極簡模型
巧演繹:生動演繹用6化(呈現(xiàn))
概念形象化
抽象類比技巧
數(shù)字概念類比
情景細節(jié)化
5W設置演講情景
演練:運用5W法,將你的演講藍圖的內容
對比沖突化
案例:馬云的演講
案例:變形記
4種對比法,強化演講沖突
骨牌推進化
3種骨牌推進方法,讓演講層層遞進
三個原因,一個結果:案例示范
一個原因,三個結果:案例示范
連鎖反應:案例示范
臺風專業(yè)化:全球高管演講分析
眼法:李開復演講視頻剖析
身法:羅振宇演講視頻剖析
聲法:羅振宇演講視頻剖析
手法:馬云演講視頻剖析
步法:李開復演講視頻剖析
妝法:柴靜演講視頻剖析
結尾升華化
SPA法則萬能結尾公式
結尾注意事項
演練:請用SPA結構設計你的演講結尾
課堂大演練:小組共同抽簽完成話題任務,用把今天所有的方法融入到你的演講技巧中
“刻意練習”的 3F 法則
Focus:專注
Feedback:反饋
Fix:糾正
分組演練,實戰(zhàn) PK
建設性點評反饋及改善

 

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