管理會計工具

  培訓(xùn)講師:邢梁雁

講師背景:
邢梁雁老師高級會計師高級財務(wù)咨詢師高級稅務(wù)咨詢師美國注冊管理會計師(CMA)ACI注冊職業(yè)培訓(xùn)師工作經(jīng)歷:一、(2005.6-2009.10)河南富萊瑞實業(yè)有限公司:財務(wù)經(jīng)理---從最初的出納一直做到財務(wù)經(jīng)理;二、(2009.11-2011 詳細>>

邢梁雁
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管理會計工具詳細內(nèi)容

管理會計工具

管理會計工具實務(wù)
《課程背景》
管理會計是書中的理論,還是現(xiàn)實中的工具?管理會計如何系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握其中的方法、工具和技巧?如何成為有理論、懂實操、會財務(wù)、能管理的復(fù)合型人才?在課程中為大家一一道來!
《適合對象》
財務(wù)人員
《上課方式》
學(xué)習(xí)形式:工具模板+案例分析+疑難解答
成果展示:案例演練+現(xiàn)場輔導(dǎo)
時間:課程時間約6小時
《課程大綱》
目標(biāo)成本法的原理與運用
1.1目標(biāo)成本的概念
1.2目標(biāo)成本法的應(yīng)用
1.2.1一般程序
確定目標(biāo)價格和目標(biāo)利潤
確定現(xiàn)行成本和目標(biāo)成本
實現(xiàn)目標(biāo)成本
監(jiān)控目標(biāo)成本管理流程
利用改進成本法提升目標(biāo)成本管理
重復(fù)目標(biāo)成本管理流程
1.2.2產(chǎn)品設(shè)計階段目標(biāo)成本的確定與分解
產(chǎn)品設(shè)計階段目標(biāo)成本的確定
產(chǎn)品設(shè)計階段目標(biāo)成本的分解
1.2.3價值工程分析法在設(shè)計階段目標(biāo)成本控制中的應(yīng)用
全周期項目預(yù)算2.1全面認(rèn)知項目管理2.1.1項目的類別和管理重點2.1.2明確項目管理與日常管理的區(qū)別
2.2管理會計通過項目財務(wù)落地—事前規(guī)劃、事中控制、事后評價
2.3思考與討論:中國企業(yè)在項目預(yù)算及成本管理中存在哪些問題?
2.4深入認(rèn)知企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型要求2.5明確項目立項的四大基本條件2.6合理開展項目可行性分析2.7正確做出項目選擇的決策
牢記項目投資的普遍特點:資金大、時間長、風(fēng)險大
掌握項目投資分析的基礎(chǔ)—現(xiàn)金流量與凈現(xiàn)金流量(NCF)
運用數(shù)值型方法選擇項目:?凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)部收益率(IRR)、投資回收期(PB)
?運用非數(shù)值型方法選擇項目
總結(jié)與綜合應(yīng)用:項目投資回報分析
項目績效評價
3.1什么項目績效
3.1.1項目績效考核與績效過程管理
3.1.2項目績效考核的三個階段
3.1.3項目績效考核管理體系架構(gòu)
3.2基于項目的績效考核體系設(shè)計
3.2.1項目績效目標(biāo)設(shè)計方法
3.2.2公司層面項目績效目標(biāo)和KPI設(shè)計
3.2.3職能部門與項目考核的KPI
3.2.4項目考核與項目經(jīng)理KPI
3.2.5項目成員的考核KPI
3.2.6不同類型項目的KPI指標(biāo)
IT類項目
研發(fā)類項目
工程類項目
3.3項目績效考核KPI權(quán)重設(shè)計
3.3.1何為關(guān)鍵項目績效指標(biāo)
3.3.2項目成員KPI設(shè)定步驟及原則
管理會計報告
4.1管理會計報告的概念
4.2管理會計報告的目標(biāo)
4.3管理會計報告的要素
4.4管理會計報告的種類
4.5管理會計報告的內(nèi)容
4.6管理會計報告的要求
4.7管理會計報告的流程
4.8管理會計報告的撰寫

 

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《業(yè)財融合的價值創(chuàng)造》《課程背景》“預(yù)計到2025年,基礎(chǔ)財務(wù)都會被機器人替代”,這不是危言聳聽,2016年德勤為大家亮相了“小勤人”725小時工作的強大功能的時候,在財務(wù)界掀起了軒然大波,越來越多的財務(wù)人員已經(jīng)感受到了前所未有的危機?!柏攧?wù)人員越老越吃香”的時代已經(jīng)一去不復(fù)返,如今已經(jīng)不再是工作年限=工作經(jīng)驗。業(yè)務(wù)能力決定了企業(yè)的收入和毛利,財務(wù)能力決定了

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財務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)營課程大綱會計的入職門檻很低,很多新人不是很清楚自己未來的發(fā)展之路。其實會計不僅是一個講究實際經(jīng)驗和專業(yè)技巧的職業(yè),更重要的是現(xiàn)代會計一定要能有輔佐企業(yè)經(jīng)營的能力?!哆m合對象》財務(wù)主管及財務(wù)人員《上課方式》學(xué)習(xí)形式:財稅政策+案例分析+疑難解答時間:課程時間1天(6小時/天)《課程大綱》第一篇:思維篇(120分鐘)未來財務(wù)發(fā)展趨勢——AI智能機器

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《營改增及社保入稅后對人力資源行業(yè)的影響》《課程背景》近幾年,隨著全面營改增、國地稅合并、社保入稅、個稅改革等等一系列財稅舉措,原屬國稅部門征管的稅收收入中的業(yè)務(wù)外包收入、人力資源外包收入增值稅繳納情況與原屬地稅部門征管的個人所得稅關(guān)聯(lián)通道將全部打通。由于人力資源服務(wù)業(yè)與當(dāng)前財稅政策信息不對稱性及行業(yè)環(huán)境中存在的部分不服務(wù)企業(yè)稅務(wù)抽查審計quot;的審計工作

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應(yīng)收賬款管理【課程簡介】后疫情時代,絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤越來越?。涣硪环矫妫蛻敉锨焚~款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營管理上的一項嚴(yán)重缺陷——缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險管理。信用風(fēng)險和信用管理問題

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智達稅庫(北京)文化科技有限公司?課題名稱:?課程類別:?參加對象:財務(wù)人員及非財務(wù)管理者?培訓(xùn)時間:?培訓(xùn)地點:?收費標(biāo)準(zhǔn):?專家介紹:邢梁雁老師財務(wù)戰(zhàn)略與管理專家15年財務(wù)管理經(jīng)驗高級會會計師美國注冊會計師ACI注冊職業(yè)培訓(xùn)師中海油(中山)指定培訓(xùn)師曾任:河南省某國企財務(wù)總監(jiān)曾任:某創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)財務(wù)總監(jiān)擅長領(lǐng)域:擅長企業(yè)主及非財務(wù)高級管理人才財稅思維提

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《新會計準(zhǔn)則應(yīng)對方案暨金稅四期下通訊風(fēng)險防范》《課程背景》2017年7月5日,財政部修訂發(fā)布了《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號——收入》,這是我國企業(yè)會計準(zhǔn)則體系修訂完善、保持與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則持續(xù)全面趨同的重要成果。準(zhǔn)則規(guī)定,對于在境內(nèi)外同時上市的企業(yè)以及在境外上市并采用國際財務(wù)報告準(zhǔn)則或企業(yè)會計準(zhǔn)則編制財務(wù)報告的企業(yè),自2018年1月1日起執(zhí)行;對于其他在境內(nèi)上市

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《企業(yè)財務(wù)數(shù)字化發(fā)展趨勢和未來遠景》《課程背景》過去十幾年里,我們一直在談財務(wù)共享服務(wù)。近幾年,我們開始探討在財務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)中心,幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化。那面對現(xiàn)如今越來越發(fā)達的大數(shù)據(jù)時代的來臨,我們財務(wù)人員該如何去轉(zhuǎn)型和適應(yīng)?我們的財務(wù)管理工作和財務(wù)分析工作該如何調(diào)整才能更加有效的來控制我們的風(fēng)險呢?《適合對象》企業(yè)財務(wù)及非財務(wù)管理人員《

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